Segmentberichterstattung 1
Nettoumsatz nach Produktgruppen und Divisionen |
2020 |
Schweiz 2019 |
2020 |
Americas 2019 |
2020 |
Europa 2019 |
2020 |
Global Trade 2019 |
2020 |
Konzern 2019 |
Naturkäse |
381’363 |
377’281 |
495’197 |
470’143 |
112’121 |
105’007 |
43’064 |
44’688 |
1’031’745 |
997’119 |
Schmelzkäse |
52’850 |
49’862 |
31’924 |
23’588 |
16’985 |
16’034 |
5’788 |
6’277 |
107’547 |
95’761 |
Käse |
434’213 |
427’143 |
527’121 |
493’731 |
129’106 |
121’041 |
48’852 |
50’965 |
1’139’292 |
1’092’880 |
In % des Nettoumsatzes |
25.8 |
25.5 |
41.1 |
44.3 |
20.5 |
20.4 |
45.5 |
45.7 |
30.8 |
31.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Milch |
269’798 |
272’902 |
291’678 |
240’517 |
66’285 |
60’575 |
2’558 |
2’864 |
630’319 |
576’858 |
Butter und Margarine |
243’456 |
243’205 |
21’472 |
12’251 |
29’263 |
28’782 |
– |
303 |
294’191 |
284’541 |
Rahm |
169’608 |
170’523 |
40’286 |
30’522 |
3’471 |
3’497 |
7 |
211 |
213’372 |
204’753 |
Molkereiprodukte |
682’862 |
686’630 |
353’436 |
283’290 |
99’019 |
92’854 |
2’565 |
3’378 |
1’137’882 |
1’066’152 |
In % des Nettoumsatzes |
40.5 |
41.0 |
27.6 |
25.4 |
15.7 |
15.7 |
2.4 |
2.9 |
30.7 |
30.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frischprodukte |
341’322 |
335’931 |
226’115 |
202’862 |
289’570 |
271’473 |
35’888 |
38’424 |
892’895 |
848’690 |
In % des Nettoumsatzes |
20.2 |
20.1 |
17.6 |
18.2 |
45.9 |
45.8 |
33.4 |
34.5 |
24.1 |
24.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frischkäse |
106’278 |
102’504 |
62’245 |
25’941 |
40’832 |
53’426 |
– |
64 |
209’355 |
181’935 |
In % des Nettoumsatzes |
6.3 |
6.1 |
4.9 |
2.3 |
6.5 |
9.0 |
– |
0.1 |
5.6 |
5.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pulver/Konzentrate |
63’235 |
60’030 |
21’076 |
7’747 |
44’414 |
42’880 |
18’474 |
16’622 |
147’199 |
127’279 |
In % des Nettoumsatzes |
3.7 |
3.6 |
1.6 |
0.7 |
7.0 |
7.2 |
17.2 |
14.9 |
4.0 |
3.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Übrige Produkte |
35’954 |
40’562 |
87’084 |
95’437 |
26’542 |
10’352 |
1’215 |
1’596 |
150’795 |
147’947 |
Umsatz aus Dienstleistungen |
22’328 |
22’176 |
4’744 |
5’639 |
1’187 |
795 |
384 |
470 |
28’643 |
29’080 |
Übrige Produkte und Dienstleistungen |
58’282 |
62’738 |
91’828 |
101’076 |
27’729 |
11’147 |
1’599 |
2’066 |
179’438 |
177’027 |
In % des Nettoumsatzes |
3.5 |
3.7 |
7.2 |
9.1 |
4.4 |
1.9 |
1.5 |
1.9 |
4.8 |
5.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoumsatz |
1’686’192 |
1’674’976 |
1’281’821 |
1’114’647 |
630’670 |
592’821 |
107’378 |
111’519 |
3’706’061 |
3’493’963 |
In % vom Konzern |
45.5 |
47.9 |
34.6 |
31.9 |
17.0 |
17.0 |
2.9 |
3.2 |
100.0 |
100.0 |
Nettoumsatz nach Ländergruppen |
2020 |
Anteil in % |
2019 |
Anteil in % |
|
|
|
|
|
|
Schweiz |
1’686’192 |
45.5 |
1’674’976 |
47.9 |
|
|
|
|
|
|
Europa ohne Schweiz |
899’869 |
24.3 |
872’956 |
25.0 |
|
|
|
|
|
|
Nord- und Südamerika |
899’787 |
24.3 |
740’807 |
21.2 |
|
|
|
|
|
|
Afrika |
150’917 |
4.0 |
140’783 |
4.0 |
|
|
|
|
|
|
Asien/Pazifik |
69’296 |
1.9 |
64’441 |
1.9 |
|
|
|
|
|
|
Total |
3’706’061 |
100.0 |
3’493’963 |
100.0 |
|
|
|
|
|
|
Emmi verzichtet auf den Ausweis von Segmentergebnissen, weil dies im In- und Ausland wesentliche Wettbewerbsnachteile gegenüber Kunden, nicht kotierten wie auch grösseren kotierten Konkurrenten mit sich bringen würde.
Die Definition der Divisionen erfolgt nicht strikt nach geografischen Gesichtspunkten. Die Division Americas umfasst die Emmi Gruppengesellschaften in den USA, Spanien (ohne Lácteos Caprinos), Chile, Brasilien, Tunesien, Frankreich, Mexiko und Kanada. Die Division Europa umfasst jene in Deutschland, Italien, den Niederlanden, Grossbritannien, Österreich, Belgien sowie Lácteos Caprinos in Spanien (Verkauf am 18. Dezember 2020). Die Division Global Trade beinhaltet primär Direktverkäufe aus der Schweiz an Kunden in Ländern, in denen Emmi keine eigenen Gesellschaften hat. Dazu gehören die asiatischen und osteuropäischen Märkte, die meisten südamerikanischen Länder und die Arabische Halbinsel.
Andere betriebliche Erträge 2
|
2020 |
2019 |
Aktivierte Eigenleistungen |
460 |
605 |
Gewinn aus Verkauf von Anlagevermögen |
524 |
2’479 |
Sonstige betriebliche Erträge |
3’542 |
3’850 |
Total |
4’526 |
6’934 |
Sonstiger Betriebsaufwand 3
|
2020 |
2019 |
Marketing- und Verkaufsaufwand |
126’998 |
129’855 |
Raumkosten, Unterhalt und Reparaturen, Leasing |
76’827 |
68’234 |
Sachversicherungen, Gebühren, LSVA |
18’156 |
17’483 |
Energie und Betriebsmaterialien |
75’430 |
71’867 |
Verwaltungsaufwand |
39’595 |
39’670 |
Logistikaufwand |
115’493 |
112’819 |
Anderer Betriebsaufwand |
31’542 |
18’340 |
Total |
484’041 |
458’268 |
Die Zunahme der Position Anderer Betriebsaufwand ist primär auf den in der Berichtsperiode angefallenen Verlust aus dem Verkauf der Mehrheitsbeteiligung an Lácteos Caprinos S.A. zurückzuführen.
Abschreibungen und Amortisationen 4
|
2020 |
2019 (angepasst) |
Abschreibungen Sachanlagen planmässig |
98’373 |
95’372 |
Abschreibung Sachanlagen ausserplanmässig |
10’329 |
1’226 |
Amortisation immaterielle Anlagen planmässig |
10’464 |
13’403 |
Amortisation immaterielle Anlagen ausserplanmässig |
566 |
– |
Total |
119’732 |
110’001 |
Finanzergebnis 5
|
2020 |
2019 |
Zinsertrag |
1’890 |
3’904 |
Übriger Finanzertrag |
176 |
1’052 |
Total Finanzertrag |
2’066 |
4’956 |
Zinsaufwand |
-9’373 |
-8’702 |
Bankspesen und Kreditkosten |
-1’628 |
-791 |
Total Finanzaufwand |
-11’001 |
-9’493 |
Total vor Währungsergebnis |
-8’935 |
-4’537 |
Währungsergebnis |
-4’449 |
-2’217 |
Finanzergebnis |
-13’384 |
-6’754 |
Ertragssteuern 6
|
2020 |
2019 (angepasst) |
Laufende Ertragssteuern |
36’681 |
42’348 |
Latente Ertragssteuern |
3’956 |
-7’564 |
Total |
40’637 |
34’784 |
Durchschnittlicher Steuersatz |
16.8 % |
14.6 % |
Die Nettoabgrenzungen für laufende Ertragssteuern nahmen gegenüber Vorjahr von CHF 23.4 Millionen auf CHF 29.3 Millionen zu. Latente Ertragssteuern werden in jeder Gesellschaft mit dem effektiv anwendbaren Steuersatz berechnet. Per 31. Dezember 2020 ergab sich daraus ein gewichteter Durchschnittssatz von 16.8 % (bereinigt und unbereinigt, Vorjahr 17.8 %). Die bilanzierten latenten Ertragssteuern beinhalten Steueransprüche aus Verlustvorträgen im Umfang von CHF 3.5 Millionen (Vorjahr: CHF 7.1 Millionen).
Der um den Steuereffekt aus dem Verkauf der Mehrheitsbeteiligung an Lácteos Caprinos S.A. bereinigte durchschnittliche Steuersatz betrug im Berichtsjahr 16.0 %.
Details zur Veränderung der Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
2020 |
2019 |
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
3’474 |
7’098 |
Nicht bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
8’297 |
8’552 |
Total Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
11’771 |
15’650 |
|
|
|
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen per 1.1. |
7’098 |
8’518 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
-584 |
Entstehungen |
– |
271 |
Verwendungen |
-2’439 |
-2’141 |
Neueinschätzungen |
-1’093 |
1’341 |
Sonstige Effekte |
-92 |
-307 |
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen per 31.12. |
3’474 |
7’098 |
Die Nettoveränderung der aktivierten Steueransprüche auf Verlustvorträgen erhöhte den Ertragssteueraufwand der Berichtsperiode um CHF 3.6 Millionen.
Reingewinn pro Aktie 7
|
2020 |
2019 (angepasst) |
Aktienbestand 1.1. |
5’349’810 |
5’349’810 |
Aktienbestand 31.12. |
5’349’810 |
5’349’810 |
Durchschnittlicher Aktienbestand |
5’349’810 |
5’349’810 |
Reingewinn in TCHF |
188’392 |
194’995 |
Reingewinn pro Aktie (in CHF) |
35.21 |
36.45 |
Für die Ermittlung des Reingewinns pro Aktie wird der den Aktionären der Emmi AG zustehende Reingewinn durch die durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien dividiert. Es bestehen keine eigenen Aktien, welche in die Berechnung der durchschnittlich ausstehenden Aktien hätten einbezogen werden müssen.
Der Reingewinn pro Aktie von CHF 35.21 enthält den Verlust aus dem Verkauf der Mehrheitsbeteiligung an der Lácteos Caprinos S.A. Ohne diesen Sondereffekt beträgt der Reingewinn pro Aktie CHF 37.86.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 8
|
2020 |
2019 |
Dritte |
467’027 |
449’641 |
Assoziierte |
7’024 |
6’185 |
Aktionäre |
413 |
331 |
Delkredere |
-9’670 |
-8’218 |
Total |
464’794 |
447’939 |
Sonstige Forderungen 9
|
2020 |
2019 |
Mehrwertsteuern |
29’926 |
18’903 |
Ertragssteuern |
3’313 |
1’836 |
Übrige gegenüber Dritten |
21’171 |
11’578 |
Übrige gegenüber Assoziierten |
2’766 |
5’117 |
Total |
57’176 |
37’434 |
Vorräte 10
|
2020 |
2019 |
Fertigprodukte |
111’197 |
108’411 |
Handelswaren |
27’917 |
27’980 |
Rohstoffe, Halbfabrikate und Verpackungsmaterial |
266’592 |
252’138 |
Übrige Vorräte |
4’039 |
3’475 |
Wertberichtigungen auf Vorräten |
-19’619 |
-20’125 |
Total |
390’126 |
371’879 |
Aktive Rechnungsabgrenzungen 11
|
2020 |
2019 |
Mehrwertsteuern |
16’366 |
17’877 |
Ertragssteuern |
4’620 |
9’405 |
Sozialversicherungen |
1’243 |
1’606 |
Übrige gegenüber Dritten |
23’394 |
30’883 |
Übrige gegenüber Assoziierten |
91 |
64 |
Übrige gegenüber Aktionären |
22 |
9 |
Total |
45’736 |
59’844 |
Davon kurzfristige Aktive Rechnungsabgrenzungen |
40’718 |
53’131 |
Davon langfristige Aktive Rechnungsabgrenzungen |
5’018 |
6’713 |
Die übrigen Aktiven Rechnungsabgrenzungen im Berichts- und im Vorjahr beinhalten insbesondere Vorauszahlungen, verschiedene Rückforderungen sowie Abgrenzungen von Werbekosten und Milchrechnungen.
Darlehen und sonstige Forderungen 12
|
2020 |
2019 |
Dritte |
8’403 |
7’703 |
Assoziierte |
3’788 |
3’829 |
Total |
12’191 |
11’532 |
Im Buchwert der Darlehen und sonstigen Forderungen gegenüber Dritten sind Wertberichtigungen im Betrag von CHF 1.6 Millionen enthalten (unverändert zum Vorjahr).
Sachanlagen 13
2020 |
Unbebaute Grundstücke |
Immobilien/ Bauten |
Anlagen/ Einrichtungen |
Sachanlagen im Bau |
Übrige Sachanlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2020 |
8’869 |
750’187 |
1’584’481 |
86’804 |
75’659 |
2’506’000 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
1’452 |
20’137 |
22’532 |
3’271 |
3’894 |
51’286 |
Zugänge |
– |
3’001 |
15’900 |
105’422 |
2’429 |
126’752 |
Abgänge |
– |
-3’511 |
-11’093 |
– |
-3’624 |
-18’228 |
Umgliederung |
520 |
23’323 |
60’398 |
-90’417 |
5’496 |
-680 |
Währungseinfluss |
13 |
-15’411 |
-24’078 |
-9’624 |
-3’936 |
-53’036 |
Stand 31. Dezember 2020 |
10’854 |
777’726 |
1’648’140 |
95’456 |
79’918 |
2’612’094 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2020 |
1’058 |
354’326 |
1’127’010 |
– |
47’109 |
1’529’503 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
5’689 |
14’349 |
– |
1’911 |
21’949 |
Abschreibungen planmässig |
– |
17’865 |
73’263 |
– |
7’245 |
98’373 |
Abschreibungen ausserplanmässig |
– |
1’162 |
9’154 |
– |
13 |
10’329 |
Abgänge |
– |
-3’153 |
-10’787 |
– |
-3’398 |
-17’338 |
Umgliederung |
– |
– |
-553 |
– |
-127 |
-680 |
Währungseinfluss |
– |
-2’718 |
-10’940 |
– |
-2’047 |
-15’705 |
Stand 31. Dezember 2020 |
1’058 |
373’171 |
1’201’496 |
– |
50’706 |
1’626’431 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2020 |
9’796 |
404’555 |
446’644 |
95’456 |
29’212 |
985’663 |
Davon Finanzierungsleasing |
– |
– |
665 |
– |
2’281 |
2’946 |
2019 |
Unbebaute Grundstücke |
Immobilien/ Bauten |
Anlagen/ Einrichtungen |
Sachanlagen im Bau |
Übrige Sachanlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2019 |
10’910 |
712’061 |
1’505’012 |
39’730 |
70’260 |
2’337’973 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
43’893 |
42’592 |
26’110 |
4’566 |
117’161 |
Zugänge |
3’719 |
1’086 |
5’856 |
90’494 |
1’499 |
102’654 |
Abgänge |
-5’916 |
-4’072 |
-12’934 |
– |
-6’404 |
-29’326 |
Staatliche Zuwendungen |
– |
-3’974 |
-4’822 |
– |
– |
-8’796 |
Umgliederung |
– |
6’077 |
57’541 |
-69’038 |
5’937 |
517 |
Währungseinfluss |
156 |
-4’884 |
-8’764 |
-492 |
-199 |
-14’183 |
Stand 31. Dezember 2019 |
8’869 |
750’187 |
1’584’481 |
86’804 |
75’659 |
2’506’000 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2019 |
1’060 |
336’217 |
1’055’547 |
– |
45’665 |
1’438’489 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
5’932 |
15’400 |
– |
1’055 |
22’387 |
Abschreibungen planmässig |
– |
16’380 |
72’715 |
– |
6’277 |
95’372 |
Abschreibungen ausserplanmässig |
– |
– |
1’212 |
– |
14 |
1’226 |
Abgänge |
– |
-2’418 |
-12’664 |
– |
-6’248 |
-21’330 |
Umgliederung |
– |
– |
16 |
– |
501 |
517 |
Währungseinfluss |
-2 |
-1’785 |
-5’216 |
– |
-155 |
-7’158 |
Stand 31. Dezember 2019 |
1’058 |
354’326 |
1’127’010 |
– |
47’109 |
1’529’503 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2019 |
7’811 |
395’861 |
457’471 |
86’804 |
28’550 |
976’497 |
Davon Finanzierungsleasing |
– |
– |
354 |
– |
1’552 |
1’906 |
Immaterielle Anlagen 14
2020 |
Marken |
Software |
Übrige immat. Anlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2020 |
76’419 |
77’680 |
9’911 |
164’010 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
946 |
242 |
2’246 |
3’434 |
Zugänge |
– |
4’509 |
122 |
4’631 |
Abgänge |
-53 |
-113 |
– |
-166 |
Umgliederung |
208 |
41 |
899 |
1’148 |
Währungseinfluss |
-1’979 |
-928 |
-323 |
-3’230 |
Stand 31. Dezember 2020 |
75’541 |
81’431 |
12’855 |
169’827 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Amortisationen 1.1.2020 |
31’068 |
64’061 |
8’098 |
103’227 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
194 |
182 |
1’499 |
1’875 |
Amortisationen planmässig |
3’870 |
6’240 |
354 |
10’464 |
Amortisationen ausserplanmässig |
– |
566 |
– |
566 |
Abgänge |
– |
-50 |
– |
-50 |
Umgliederung |
208 |
41 |
899 |
1’148 |
Währungseinfluss |
-770 |
-780 |
-204 |
-1’754 |
Stand 31. Dezember 2020 |
34’570 |
70’260 |
10’646 |
115’476 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2020 |
40’971 |
11’171 |
2’209 |
54’351 |
2019 |
Marken |
Software |
Übrige immat. Anlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2019 (angepasst) |
78’025 |
74’026 |
10’309 |
162’360 |
Veränderung Konsolidierungskreis (angepasst) |
11 |
1’124 |
59 |
1’194 |
Zugänge |
– |
3’345 |
– |
3’345 |
Abgänge |
– |
-114 |
-43 |
-157 |
Umgliederung |
-165 |
-236 |
-396 |
-797 |
Währungseinfluss (angepasst) |
-1’452 |
-465 |
-18 |
-1’935 |
Stand 31. Dezember 2019 (angepasst) |
76’419 |
77’680 |
9’911 |
164’010 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Amortisationen 1.1.2019 (angepasst) |
27’991 |
55’314 |
8’132 |
91’437 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
9 |
548 |
58 |
615 |
Amortisationen planmässig (angepasst) |
4’065 |
8’922 |
416 |
13’403 |
Abgänge |
– |
-114 |
-43 |
-157 |
Umgliederung |
-165 |
-236 |
-396 |
-797 |
Währungseinfluss (angepasst) |
-832 |
-373 |
-69 |
-1’274 |
Stand 31. Dezember 2019 (angepasst) |
31’068 |
64’061 |
8’098 |
103’227 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2019 (angepasst) |
45’351 |
13’619 |
1’813 |
60’783 |
Alle immateriellen Anlagen wurden erworben.
Goodwill aus Akquisitionen
Goodwill aus der Akquisition von Gesellschaften und Betrieben oder dem Erwerb von Anteilen an assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen wird im Zeitpunkt des Erwerbs mit den Gewinnreserven verrechnet. Die theoretische Aktivierung des Goodwills und dessen Amortisation über die erwartete Nutzungsdauer von mehrheitlich 20 Jahren hätte folgende Auswirkungen auf den konsolidierten Abschluss per 31. Dezember 2020:
Theoretischer Anlagespiegel Goodwill
|
Goodwill Gruppen- gesellschaften |
Goodwill assoziierte Gesellschaften |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2020 |
672’351 |
19’305 |
691’656 |
Zugänge |
190’508 |
– |
190’508 |
Abgänge |
-9’017 |
– |
-9’017 |
Währungseinfluss |
-62’211 |
-50 |
-62’261 |
Anschaffungswerte 31.12.2020 |
791’631 |
19’255 |
810’886 |
|
|
|
|
Theoretische kumulierte Amortisationen 1.1.2020 |
194’523 |
14’080 |
208’603 |
Amortisationen planmässig |
32’083 |
686 |
32’769 |
Amortisationen ausserplanmässig |
7’352 |
– |
7’352 |
Abgänge |
-9’017 |
– |
-9’017 |
Währungseinfluss |
-7’713 |
-25 |
-7’738 |
Theoretische kumulierte Amortisationen 31.12.2020 |
217’228 |
14’741 |
231’969 |
Theoretischer Nettobuchwert 31.12.2020 |
574’403 |
4’514 |
578’917 |
Die ausserplanmässige Amortisation in der Berichtsperiode bezieht sich auf die im Dezember 2020 verkaufte Lácteos Caprinos S.A.
|
Goodwill Gruppen- gesellschaften |
Goodwill assoziierte Gesellschaften |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2019 |
502’198 |
94’854 |
597’052 |
Zugänge |
108’245 |
– |
108’245 |
Umgliederung |
70’986 |
-70’986 |
– |
Währungseinfluss |
-9’078 |
-4’563 |
-13’641 |
Anschaffungswerte 31.12.2019 |
672’351 |
19’305 |
691’656 |
|
|
|
|
Theoretische kumulierte Amortisationen 1.1.2019 |
163’790 |
19’268 |
183’058 |
Amortisationen planmässig |
25’378 |
3’375 |
28’753 |
Umgliederung |
7’948 |
-7’948 |
– |
Währungseinfluss |
-2’593 |
-615 |
-3’208 |
Theoretische kumulierte Amortisationen 31.12.2019 |
194’523 |
14’080 |
208’603 |
Theoretischer Nettobuchwert 31.12.2019 |
477’828 |
5’225 |
483’053 |
Theoretische Auswirkung auf Eigenkapital inkl. Minderheiten
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Eigenkapital gemäss Bilanz |
1’233’066 |
1’300’674 |
Theoretische Aktivierung Nettobuchwert Goodwill |
633’440 |
493’486 |
Währungseinfluss |
-54’523 |
-10’433 |
Theoretisches Eigenkapital inkl. Nettobuchwert Goodwill |
1’811’983 |
1’783’727 |
Theoretische Eigenkapitalquote |
62.1 % |
62.3 % |
Theoretische Auswirkung auf Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)
|
2020 |
2019 |
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) gemäss Erfolgsrechnung |
256’607 |
243’221 |
Theoretisch nicht notwendige erfolgswirksame Ausbuchung von Goodwill bei Verkauf |
8’979 |
– |
Theoretische planmässige Amortisationen auf Goodwill |
-32’083 |
-25’378 |
Theoretische ausserplanmässige Amortisationen auf Goodwill |
-7’352 |
– |
Theoretisches Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) nach Goodwill Amortisationen |
226’151 |
217’843 |
Theoretische Auswirkung auf Reingewinn
|
2020 |
2019 |
Reingewinn gemäss Erfolgsrechnung |
188’392 |
194’995 |
Theoretisch nicht notwendige erfolgswirksame Ausbuchung von Goodwill bei Verkauf |
8’979 |
– |
Theoretische Amortisationen auf Goodwill |
-40’121 |
-28’753 |
Theoretischer Reingewinn nach Goodwill Amortisationen |
157’250 |
166’242 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 15
|
2020 |
2019 |
Dritte |
288’009 |
279’211 |
Assoziierte |
7’699 |
5’192 |
Aktionäre |
17’238 |
17’046 |
Total |
312’946 |
301’449 |
Sonstige Verbindlichkeiten 16
|
2020 |
2019 |
Mehrwertsteuern |
9’651 |
5’708 |
Sozialversicherungen |
7’064 |
6’936 |
Übrige gegenüber Dritten |
14’601 |
9’057 |
Übrige gegenüber übrigen Nahestehenden |
1’924 |
3’039 |
Total |
33’240 |
24’740 |
Passive Rechnungsabgrenzungen 17
|
2020 |
2019 |
Vertragliche Rabatte |
47’033 |
48’576 |
Ferien, Überzeit, Bonus |
36’880 |
34’624 |
Ertragssteuern |
33’900 |
32’763 |
Zinsen |
2’698 |
2’330 |
Sozialversicherungen |
1’778 |
1’448 |
Übrige gegenüber Dritten |
76’158 |
61’322 |
Übrige gegenüber Assoziierten |
1’046 |
1’067 |
Total |
199’493 |
182’130 |
Davon kurzfristige Passive Rechnungsabgrenzungen |
189’065 |
173’963 |
Davon langfristige Passive Rechnungsabgrenzungen |
10’428 |
8’167 |
Die übrigen Passiven Rechnungsabgrenzungen im Berichts- und im Vorjahr betreffen insbesondere Beiträge an Sortenorganisationen und Verbände, erwartete Kaufpreisnachzahlungen für Akquisitionen, Energiekosten, Werbekostenbeiträge, LSVA und diverse Dienstleistungen.
Finanzverbindlichkeiten 18
18.1 Anleihensobligationen
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 200 Millionen |
Valorennummer |
21492608 / ISIN CH021492608 |
Zinssatz |
1.625 % |
Laufzeit |
12. Juli 2013 bis 12. Juli 2023 |
Rückzahlung |
12. Juli 2023 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 2.1 Millionen wurden per 12. Juli 2013 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wird über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der effektive Zinssatz der Anleihe erhöhte sich damit von 1.625 % auf 1.72 % pro Jahr.
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 100 Millionen |
Valorennummer |
36869775 / ISIN CH0368697758 |
Zinssatz |
0.5 % |
Laufzeit |
21. Juni 2017 bis 21. Juni 2029 |
Rückzahlung |
21. Juni 2029 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 0.4 Millionen wurden per 21. Juni 2017 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wird über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der Ausgabepreis von 100.4 % führte zu einer Agio-Einnahme von CHF 0.4 Millionen. Der effektive Zinssatz der Anleihe erhöht sich damit von 0.50 % auf 0.51 % pro Jahr.
Im Berichtsjahr wurden von dieser Anleihe Titel mit einem Nominalwert von CHF 0.5 Millionen zu Anlagezwecken an der Börse zurückgekauft.
18.2 Fälligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten
2020 |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
Restlaufzeiten ab 1 Jahr bis 5 Jahre |
Restlaufzeiten länger als 5 Jahre |
Total |
Davon mit Grund- pfandrechten gesichert |
Zinssatz in % |
Bankschulden |
34’761 |
130’360 |
940 |
166’061 |
14’397 |
0.5 – 10.6 |
Leasingverbindlichkeiten |
1’431 |
916 |
– |
2’347 |
– |
4.0 – 12.5 |
Darlehen von Dritten |
1’303 |
2’098 |
18 |
3’419 |
– |
0.0 – 8.0 |
Anleihensobligationen |
– |
200’000 |
99’520 |
299’520 |
– |
0.5 – 1.6 |
Total |
37’495 |
333’374 |
100’478 |
471’347 |
14’397 |
– |
Die Bankschulden werden mehrheitlich auf der Basis eines variablen Satzes verzinst. Die Anleihensobligationen werden zu einem fixen Satz verzinst. Es bestehen keine Finanzierungen mit finanziellen Covenants.
Im Berichtsjahr reduzierten sich die Finanzverbindlichkeiten um CHF 12.1 Millionen. Den wesentlichsten Beitrag lieferte die vorzeitige Ablösung von Bankdarlehen in Brasilien durch eine konzerninterne Finanzierung. Dieser Effekt wurde teilweise kompensiert durch neue Bankfinanzierungen im Zusammenhang mit der getätigten Akquisition in Chile. 64.4 % (Vorjahr: 63.0 %) der Finanzierung erfolgen in Schweizer Franken, hauptsächlich mit den zwei Anleihensobligationen. 25.7 % (Vorjahr: 24.5 %) der finanziellen Verbindlichkeiten lauten auf Euro. CHF 46.7 Millionen oder 9.9 % (Vorjahr: 12.5 %) der Finanzierungen werden lokal in Schwellenländerwährungen wie chilenischer und mexikanischer Peso, brasilianischer Real und tunesischer Dinar aufgenommen.
2019 |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
Restlaufzeiten ab 1 Jahr bis 5 Jahre |
Restlaufzeiten länger als 5 Jahre |
Total |
Davon mit Grund- pfandrechten gesichert |
Zinssatz in % |
Bankschulden |
44’614 |
130’722 |
1’912 |
177’248 |
13’208 |
0.5 – 10.6 |
Leasingverbindlichkeiten |
796 |
751 |
– |
1’547 |
– |
2.5 – 11.5 |
Darlehen von Dritten |
1’540 |
2’990 |
109 |
4’639 |
– |
0.0 – 2.0 |
Anleihensobligationen |
– |
200’000 |
100’000 |
300’000 |
– |
0.0 – 1.6 |
Total |
46’950 |
334’463 |
102’021 |
483’434 |
13’208 |
– |
Rückstellungen 19
|
Laufende Restrukturierung |
Übrige Rückstellungen |
Latente Ertragssteuern |
Total Rückstellungen |
Stand 1. Januar 2020 |
3’000 |
31’425 |
55’437 |
89’862 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
– |
829 |
829 |
Bildung |
– |
15’935 |
528 |
16’463 |
Verwendung |
-1’000 |
-13’569 |
– |
-14’569 |
Auflösung |
– |
-763 |
-2’248 |
-3’011 |
Währungseinfluss |
– |
-1’557 |
-984 |
-2’541 |
Stand 31. Dezember 2020 |
2’000 |
31’471 |
53’562 |
87’033 |
Davon kurzfristige Rückstellungen |
1’000 |
15’399 |
– |
16’399 |
Davon langfristige Rückstellungen |
1’000 |
16’072 |
53’562 |
70’634 |
Die bilanzierten Restrukturierungsrückstellungen betreffen insbesondere erwartete Kosten im Zusammenhang mit beschlossenen Reorganisationen von Geschäftsaktivitäten.
Die übrigen Rückstellungen beinhalten unter anderem gesetzliche Verpflichtungen gegenüber Personal im Ausland (Berichtsjahr CHF 6.3 Millionen, Vorjahr CHF 6.6 Millionen) sowie Abgrenzungen für pendente Rechtsfälle und Streitigkeiten (Berichtsjahr CHF 2.6 Millionen, Vorjahr CHF 7.7 Millionen). In allen Fällen wird die Eintretenswahrscheinlichkeit auf über 50 % eingeschätzt.
|
Laufende Restrukturierung |
Badwill |
Übrige Rückstellungen |
Latente Ertragssteuern |
Total Rückstellungen |
Stand 1. Januar 2019 |
2’537 |
310 |
21’525 |
63’443 |
87’815 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
– |
6’252 |
240 |
6’492 |
Bildung |
1’500 |
– |
12’439 |
676 |
14’615 |
Verwendung |
-1’016 |
– |
-8’154 |
– |
-9’170 |
Auflösung |
-21 |
-310 |
-508 |
-8’718 |
-9’557 |
Währungseinfluss |
– |
– |
-129 |
-204 |
-333 |
Stand 31. Dezember 2019 |
3’000 |
– |
31’425 |
55’437 |
89’862 |
Davon kurzfristige Rückstellungen |
1’500 |
– |
11’546 |
– |
13’046 |
Davon langfristige Rückstellungen |
1’500 |
– |
19’879 |
55’437 |
76’816 |
Personalvorsorgeeinrichtungen 20
|
Nominalwert AGBR |
Verwendungs- verzicht |
Andere Wertberichti- gungen |
Bilanz |
Bilanz |
Ergebnis aus AGBR im Personalaufwand |
|
Arbeitgeberbeitragsreserve (AGBR) |
31.12.2020 |
31.12.2020 |
31.12.2020 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
2020 |
2019 |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Schweiz) |
1’489 |
– |
– |
1’489 |
1’489 |
– |
– |
Einrichtungen mit Überdeckung (Schweiz) |
559 |
– |
– |
559 |
559 |
– |
– |
Total |
2’048 |
– |
– |
2’048 |
2’048 |
– |
– |
|
Über-/Unterdeckung gemäss Swiss GAAP FER 26 |
Wirtschaftlicher Anteil des Unternehmens |
Veränderung zum VJ bzw. erfolgswirksam im GJ |
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge 1) |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand |
||
Wirtschaftlicher Nutzen/wirtschaftliche Verpflichtung und Vorsorgeaufwand |
31.12.2020 |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
|
|
2020 |
2019 |
Patronale Fonds |
30’000 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Schweiz) |
– |
– |
– |
– |
20’269 |
20’269 |
20’219 |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Ausland) |
– |
– |
– |
– |
3’454 |
3’454 |
2’980 |
Einrichtungen mit Überdeckung (Schweiz) |
46 |
– |
– |
– |
95 |
95 |
87 |
Total |
30’046 |
– |
– |
– |
23’818 |
23’818 |
23’286 |
1) Einschliesslich Ergebnis aus Arbeitgeberbeitragsreserven bzw. vergleichbaren Posten im Zusammenhang mit Vorsorgeeinrichtungen im Ausland.
Zusammenfassung Vorsorgeaufwand 2020 |
Schweiz |
Ausland |
Total |
Beiträge an Vorsorgepläne zulasten der Unternehmen |
20’364 |
3’454 |
23’818 |
Beiträge an Vorsorgepläne, geleistet aus Arbeitgeberbeitragsreserven |
– |
– |
– |
Total Beiträge |
20’364 |
3’454 |
23’818 |
Veränderung AGBR aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen usw. |
– |
– |
– |
Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven |
20’364 |
3’454 |
23’818 |
Zunahme wirtschaftlicher Nutzen Unternehmen an Überdeckungen |
– |
– |
– |
Reduktion wirtschaftliche Verpflichtung Unternehmung an Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Total Veränderung wirtschaftliche Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode |
20’364 |
3’454 |
23’818 |
Zusammenfassung Vorsorgeaufwand 2019 |
Schweiz |
Ausland |
Total |
Beiträge an Vorsorgepläne zulasten der Unternehmen |
20’306 |
2’980 |
23’286 |
Beiträge an Vorsorgepläne, geleistet aus Arbeitgeberbeitragsreserven |
– |
– |
– |
Total Beiträge |
20’306 |
2’980 |
23’286 |
Veränderung AGBR aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen usw. |
– |
– |
– |
Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven |
20’306 |
2’980 |
23’286 |
Zunahme wirtschaftlicher Nutzen Unternehmen an Überdeckungen |
– |
– |
– |
Reduktion wirtschaftliche Verpflichtung Unternehmung an Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Total Veränderung wirtschaftliche Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode |
20’306 |
2’980 |
23’286 |
Akquisitionen 21
Die im Berichtsjahr respektive im Vorjahr übernommenen Unternehmen wiesen zum Erwerbszeitpunkt die folgenden wesentlichen Bilanzpositionen auf und werden vollkonsolidiert:
|
2020 |
2019 |
|||||
|
Quillayes Gruppe |
Chäs Hütte Zollikon GmbH |
Indulge Desserts Gruppe |
Immobiliare Ro.Se S.p.A. |
Leeb Gruppe |
Laticínios Porto Alegre Gruppe |
Pasticceria Quadrifoglio Gruppe |
Flüssige Mittel und Wertschriften |
1’926 |
6 |
6’175 |
139 |
715 |
12’143 |
7’850 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
8’821 |
2 |
10’571 |
– |
2’052 |
22’302 |
8’019 |
Vorräte |
8’048 |
41 |
7’371 |
– |
1’815 |
14’171 |
1’701 |
Übriges Umlaufvermögen |
762 |
15 |
287 |
35 |
735 |
20’108 |
851 |
Anlagevermögen |
15’140 |
16 |
10’487 |
7’974 |
4’583 |
80’721 |
9’274 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
7’185 |
36 |
3’377 |
– |
1’051 |
12’928 |
2’461 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
23’732 |
24 |
1’935 |
199 |
4’439 |
20’719 |
6’472 |
Langfristiges Fremdkapital |
2’477 |
– |
6’197 |
– |
53 |
14’036 |
2’253 |
Nettoaktiven |
1’303 |
20 |
23’382 |
7’949 |
4’357 |
101’762 |
16’509 |
Per 15. Januar 2020 wurde der im Jahr 2019 angekündigte Zusammenschluss der chilenischen Emmi Gruppe Surlat mit dem Mitbewerber Quillayes vollzogen. Dabei brachten beide Parteien ihre bestehenden chilenischen Gesellschaften in die Quillayes Surlat S.p.A. ein, welche zu 51.5 % von der Emmi Tochtergesellschaft Kaiku gehalten wird. Quillayes produziert Käse, Jogurt, Butter und Rahm und hat sich auch im Vertrieb von importierten Markenartikeln etabliert.
Per 29. Juli 2020 hat Emmi 100 % der Anteile an der Chäs Hütte Zollikon GmbH erworben. Die Gesellschaft bezweckt den Handel und Verkauf von Milchprodukten und anderen Lebensmitteln.
Per 6. Oktober 2020 hat Emmi 87.71 % der US-amerikanischen Indulge Desserts Gruppe übernommen. Mit dieser Akquisition partizipiert Emmi am weltweit grössten und wachsenden US-amerikanischen Dessertmarkt, baut ihre Position in den USA aus und schafft neue Vertriebsmöglichkeiten für ihre italienischen Dessertspezialitäten.
Per 3. November 2020 hat Emmi 100 % der Anteile an Immobiliare Ro.Se S.p.A. mit Sitz in Pero (Italien) übernommen. Mit der Gesellschaft wurde die bis anhin in einem Mietverhältnis genutzte Betriebsliegenschaft in Pero erworben.
Per 8. Oktober 2019 hat Emmi eine Beteiligung von 66 % an der Leeb Gruppe mit Sitz in Wartberg (Österreich) erworben. Die Gesellschaften sind auf die Herstellung von Molkerei- und Frischprodukten aus Bio-Ziegenmilch, Bio-Schafmilch sowie biologischen Veganprodukten spezialisiert.
Per 24. Oktober 2019 hat Emmi ihre Beteiligung an der Laticínios Porto Alegre Gruppe mit Sitz in Ponte Nova (Brasilien) von 40 % auf 70 % erhöht und damit die Kontrolle über diese Gruppe übernommen. Die Gruppe zählt zu den fünf grössten Molkereien in ihrem Hauptmarkt Minas Gerais, mit starken Positionen in den Produktkategorien Käse, Frischkäse, UHT-Milch, Butter und Molkenpulver.
Per 31. Oktober 2019 hat Emmi die Pasticceria Quadrifoglio Gruppe mit Sitz in Piumazzo (Italien) vollständig übernommen. Mit der Akquisition der Quadrifoglio Gruppe erweitert und stärkt Emmi das bestehende Dessertnetzwerk in Italien.
Verkauf von Gesellschaften 22
Die im Berichtsjahr respektive im Vorjahr verkauften Unternehmen wiesen zum Verkaufszeitpunkt die folgenden wesentlichen Bilanzpositionen auf:
|
2020 |
2019 |
|
Lácteos Caprinos S.A. |
Emmi Frisch-Service AG |
Flüssige Mittel und Wertschriften |
268 |
4’649 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
1’667 |
13’117 |
Vorräte |
1’207 |
1’882 |
Übriges Umlaufvermögen |
1’103 |
409 |
Anlagevermögen |
2’313 |
4’077 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
778 |
9’441 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
179 |
4’401 |
Langfristiges Fremdkapital |
522 |
193 |
Nettoaktiven |
5’079 |
10’099 |
Per 18. Dezember 2020 hat Emmi die Mehrheitsbeteiligung an der spanischen Ziegenkäsemanufaktur Lácteos Caprinos S.A. verkauft. Die Gesellschaft erzielt mit rund 40 Vollzeitbeschäftigten einen Jahresumsatz von EUR 10 Mio. Der Verlust aus dieser Transaktion beträgt rund CHF 14.6 Millionen (vor Steuern) beziehungswiese CHF 14.2 Millionen (nach Steuern) und ist in der Erfolgsrechnung im sonstigen Betriebsaufwand und im Steueraufwand berücksichtigt.
Per 3. April 2019 hat Emmi ihr Schweizer Handels- und Belieferungsunternehmen Emmi Frisch-Service AG an die Transgourmet-Gruppe veräussert. Der negative Umsatzeffekt beträgt im Jahr 2019 rund CHF 40 Millionen. Zudem wechselten im Zuge der Transaktion rund 160 Mitarbeitende zur Transgourmet-Gruppe. Die Transaktion hatte keinen wesentlichen Einfluss auf das konsolidierte Ergebnis.
Offene derivative Finanzinstrumente 23
|
|
31.12.2020 |
|
|
31.12.2019 |
|
|
Aktive Werte |
Passive Werte |
Zweck |
Aktive Werte |
Passive Werte |
Zweck |
Devisentermingeschäfte |
1’916 |
3’649 |
Absicherung |
4’649 |
792 |
Absicherung |
Übrige Termingeschäfte |
228 |
– |
Absicherung |
29 |
– |
Absicherung |
Total Termingeschäfte |
2’144 |
3’649 |
– |
4’678 |
792 |
– |
Davon zur Absicherung künftiger Cashflows |
1’234 |
452 |
– |
1’381 |
792 |
– |
Total bilanzierte Werte |
910 |
3’197 |
– |
3’297 |
– |
– |
Die Marktwerte der Devisentermingeschäfte zur Absicherung zukünftiger Cashflows werden analog dem Grundgeschäft nicht bilanziert. Der entsprechende Erfolg aus dem Derivat wird zum Zeitpunkt des Eintritts der abgesicherten Transaktion in der Erfolgsrechnung erfasst. Derivate zur Absicherung von Bilanzpositionen in fremder Währung sind in den Positionen «Wertschriften» im Umlaufvermögen bzw. «Sonstige Verbindlichkeiten» im kurzfristigen Fremdkapital enthalten. Die entsprechenden Wertveränderungen werden im Finanzergebnis verbucht.
Emmi besitzt zudem Optionen zur Übernahme von weiteren Anteilen an mehreren Gruppengesellschaften mit Minderheitsanteilen. Gleichzeitig wurden den Gegenparteien in der Regel auch Verkaufsrechte zugestanden. Diese Optionen sind nicht bilanziert, da es sich um Derivate auf Eigenkapitalinstrumenten der eigenen Organisation handelt, welche vom Anwendungsbereich von Swiss GAAP FER 27 explizit ausgeschlossen sind. Die Ausübungspreise dieser Optionen richten sich dabei in der Regel nach dem entsprechenden Unternehmenswert zum Ausübungszeitpunkt und können zum heutigen Zeitpunkt nicht verlässlich bestimmt werden. Der Ausübungszeitpunkt ist je nach Vereinbarung unterschiedlich. Die Laufzeiten bewegen sich dabei von kurzfristig bis hin zu zeitlich unbegrenzten Optionen.
Eventualforderungen und -verbindlichkeiten 24
Emmi ist im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit in Rechtsstreitigkeiten involviert. Obwohl der Ausgang der Rechtsfälle zum heutigen Zeitpunkt nicht abschliessend vorausgesagt werden kann, geht Emmi davon aus, dass keine dieser Rechtsstreitigkeiten wesentliche negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit beziehungsweise auf die Finanzlage haben wird. Erwartete Zahlungsausgänge sind entsprechend zurückgestellt. Per Bilanzstichtag bestanden keine wesentlichen Eventualforderungen.
Verpfändete Aktiven und nicht bilanzierte Leasing-/Mietverbindlichkeiten 25
Verpfändete Aktiven |
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Grundpfandbestellungen, Grundpfandrechte nominell |
242’608 |
247’720 |
Übrige verpfändete Aktiven |
1’470 |
31’172 |
Davon beansprucht zugunsten eigener Verpflichtungen |
15’739 |
44’380 |
|
|
|
Nicht bilanzierte Leasing-/Mietverbindlichkeiten |
|
|
Unter 2 Jahre |
17’401 |
17’648 |
3 bis 5 Jahre |
16’835 |
16’890 |
Über 5 Jahre |
23’335 |
20’028 |
Total |
57’571 |
54’566 |
Investitionsverpflichtungen und weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen 26
|
31.12.2020 |
31.12.2019 |
Investitionsverpflichtungen aus bereits abgeschlossenen Verträgen |
33’002 |
14’087 |
Überjährige Einkaufsverpflichtungen von Rohstoffen |
2’030 |
658 |
Zusammenarbeitsverträge mit Lieferanten/Kunden |
p.m. |
p.m. |
Zusätzlich bestehen auch Milchabnahmeverträge, die nicht quantifizierbar sind.
Bei den überjährigen Rohstoffkontrakten handelt es sich um langfristige Kaffeeeinkaufsverpflichtungen, die zu in der Lieferperiode gültigen Marktpreisen abgewickelt werden.
Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften 27
Die geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften basieren auf handelsüblichen Vertragsformen und Konditionen. Sämtliche Transaktionen sind in den konsolidierten Jahresrechnungen 2020 und 2019 enthalten. Es sind Waren- und Rohstofflieferungen, Darlehen sowie Dienstleistungen von nahestehenden Personen und an nahestehende Personen und Gesellschaften. Die entsprechenden Saldi aus Forderungen und Verbindlichkeiten werden in der vorliegenden Jahresrechnung separat ausgewiesen (siehe Erläuterungen 8, 9, 11, 12, 15, 16 und 17).
Transaktionen mit assoziierten Gesellschaften |
2020 |
2019 |
Nettoumsatz |
23’050 |
25’713 |
Warenaufwand und Fremdleistungen |
71’708 |
70’126 |
Sonstiger Aufwand |
2’465 |
2’515 |
Finanzertrag |
274 |
305 |
Transaktionen mit Aktionären |
2020 |
2019 |
Nettoumsatz |
6’358 |
6’493 |
Warenaufwand und Fremdleistungen |
201’449 |
195’232 |
Sonstiger Aufwand |
7 |
55 |
Transaktionen mit übrigen Nahestehenden |
2020 |
2019 |
Nettoumsatz |
33 |
28 |
Sonstiger Aufwand |
74 |
155 |
Bei den Transaktionen mit Aktionären sind im Warenaufwand die Milcheinkäufe vom Hauptaktionär aufgeführt. Diese werden zu marktüblichen Konditionen getätigt. Im Rahmen der Mehrwertsteuer-Gruppenbesteuerung haftet die Emmi Gruppe solidarisch für die entsprechenden Verbindlichkeiten der Genossenschaft Zentralschweizer Milchproduzenten ZMP und der ZMP Invest AG.
Übrige Transaktionen
Vergütungen an Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleitung werden im Vergütungsbericht der Emmi AG offengelegt.
Aktionariat 28
Nominalkapital |
31.12.2020 |
% |
31.12.2019 |
% |
ZMP Invest AG, Luzern 1) |
28’488 |
53.2 |
28’488 |
53.2 |
Zentralschweizer Käsermeister Genossenschaft, Sursee 1) |
2’200 |
4.1 |
2’200 |
4.1 |
MIBA Genossenschaft, Aesch (BL) 1) |
1’770 |
3.3 |
1’790 |
3.3 |
Übrige |
21’040 |
39.4 |
21’020 |
39.4 |
Total |
53’498 |
100.0 |
53’498 |
100.0 |
1) Die ZMP Invest AG, Luzern, die Zentralschweizer Käsermeister Genossenschaft, Sursee, und die MIBA Genossenschaft, Aesch (BL), bilden im Sinne von Artikel 121 FinfraG eine Gruppe und sind im Besitz von 60.6 % (Vorjahr: 60.6 %) der gesamten Stimmrechte.
Die Capital Group Companies Inc., Los Angeles (USA), meldete per 7. Juni 2016 einen Bestand von 268’500 Namenaktien (5.019 %). Seither erfolgte keine weitere Offenlegungsmeldung.
Der Emmi Wohlfahrtsfonds (patronale Stiftung) besass per 31. Dezember 2020 6’000 Aktien der Emmi AG (unverändert zum Vorjahr).
Risikomanagement und interne Kontrollen 29
Der Verwaltungsrat der Emmi AG trägt die oberste Verantwortung für das Risikomanagement, wobei die Durchführung an die Konzernleitung delegiert wird. Unabhängig von der Risikoart ist ein allgemeingültiger Prozess des Risikomanagements definiert. In einem formalisierten Ablauf werden die wesentlichen Geschäftsrisiken in Workshops und Einzelinterviews nach dem möglichen Schadenausmass und ihrer Eintretenswahrscheinlichkeit bewertet. Dieser Prozess gliedert sich in die zwei Teilprozesse Risikoanalyse und Massnahmenanalyse. Der erste Teilprozess beinhaltet die Identifikation, Beurteilung und Klassifizierung der Risiken. Die Klassifizierung erfolgt nach strategischen, operativen, finanziellen und Compliance-Risiken. Der zweite Teilprozess, die Definition von Massnahmen, beinhaltet die Risikosteuerung und die Erstellung eines Massnahmenkatalogs pro Risiko sowie das Risikoreporting.
Der Verwaltungsrat der Emmi AG hat die Risikobeurteilung im Berichtsjahr genehmigt und überwacht die Umsetzung der definierten Massnahmen durch die Konzernleitung. Bei der Überprüfung wurden keine ausserordentlichen Risiken festgestellt, die über den üblichen Rahmen hinausgehen. Der Prozess wird jährlich wiederholt. Folgende Risiken wurden neben anderen als wesentliche Risiken der Emmi Gruppe identifiziert:
- Milchpreisdifferenz international: Die negative Auswirkung der Milchpreisdifferenz zwischen der Schweiz und anderen Ländern auf die Umsätze der im Inland produzierten Waren hält sowohl im Inland, bedingt durch stetig steigende Importe von Milchprodukten, als auch im Ausland an. Obwohl die vollständige Liberalisierung des Schweizer Milchmarkts ein langfristiges Risiko bleibt, wird dieses durch ein gezieltes und nachhaltiges Wachstum im Ausland aufgefangen. Risiken, die im Zusammenhang mit dem internationalen Wachstum der Emmi Gruppe stehen, werden durch eine konsequente Orientierung an der Strategie und deren Umsetzung minimiert.
- Währungsrisiko: Währungsbewegungen stellen ein wesentliches Risiko für die Emmi Gruppe dar, welches sich durch die fortlaufende Internationalisierung der Geschäftstätigkeiten tendenziell erhöht. Durch Einkäufe in Fremdwährungen wird eine weitgehend natürliche Absicherung angestrebt. Ferner werden, entsprechend der Emmi Strategie, Ausgaben und Produktion im Fremdwährungsraum durch Investitionen und Akquisitionen ausgeweitet.
- Preisdruck: Durch nationale und internationale Produktausschreibungen sowie einen potenziell erfolgreichen Markteinstieg von Produkten aus Milchalternativen droht ein Preiszerfall, der vor allem bei generischen Produkten zu einem Margenverlust führen kann. Bleiben die Preise der Emmi Produkte in den Fremdwährungen stabil, kann dies zu einem Margenverlust führen, bei steigenden Preisen könnten Marktanteile verloren gehen. Die erfolgreich eingeführten Emmi Marken bieten jedoch langfristige Wertschöpfungspotenziale.
- Handelsverträge: Die Ausgestaltung von Handelsverträgen mit Ländern, in welchen Emmi Geschäfte betreibt, birgt für Emmi sowohl Chancen als auch Risiken. Derzeit kommen diverse Verhandlungen der Schweiz über neue oder über die Weiterentwicklung bestehender Handelsabkommen nur schleppend voran. Dadurch gerät die Schweizer Milchwirtschaft auf dem internationalen Absatzmarkt gegenüber den Mitbewerbern, insbesondere solchen aus der Europäischen Union, bezüglich Marktzugangsbedingungen zunehmend ins Hintertreffen. Für Emmi ungünstige Verhandlungsergebnisse könnten unter Umständen auch zu einem starken Importdruck in die Schweiz führen. Ein erhebliches Risiko bestünde auch bei einer Aussetzung der bilateralen Verträge mit der Europäischen Union und einer daraus allenfalls resultierenden Erschwerung des Marktzugangs für Schweizer Exportprodukte (z.B. Wiedereinführung von Zöllen auf Käse).
Durch ihre Geschäftstätigkeit ist die Emmi Gruppe verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt. Dazu gehören Kredit-, Liquiditäts- und andere Marktrisiken. Im Bereich der Kreditrisiken erfolgt das Risikomanagement durch eine laufende Überwachung des Tagesgeschäfts sowie durch eine entsprechende Risikobeurteilung bei Abschluss einer Transaktion. Bei der Liquidität wird das Risiko durch das zentrale Cash Management bewirtschaftet, indem sichergestellt wird, dass der geplante Liquiditätsbedarf durch entsprechende Finanzierungsvereinbarungen abgedeckt ist. Andere Marktrisiken wie Fremdwährungs- und Zinssatzrisiken werden partiell durch den Einsatz von derivativen Instrumenten abgesichert. Der nicht abgesicherte Teil wird bewusst als Risiko getragen. Für die Emmi Gruppe sind dabei insbesondere die Währungen Euro, US-Dollar und britisches Pfund relevant.
Zur Sicherstellung der Übereinstimmung des Konzernabschlusses mit den anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften sowie der Ordnungsmässigkeit der Berichterstattung hat die Emmi Gruppe wirksame interne Kontroll- und Steuerungssysteme eingerichtet, die regelmässig überprüft werden. Bei der Bilanzierung und Bewertung werden Einschätzungen und Annahmen in Bezug auf die Zukunft getroffen. Diese basieren auf den Kenntnissen der jeweiligen Mitarbeitenden und werden regelmässig kritisch hinterfragt. Sofern bei einer Position eine wesentliche Bewertungsunsicherheit besteht, die allenfalls zu einer wesentlichen Anpassung der Buchwerte führen könnte, wird diese Bewertungsunsicherheit im Anhang entsprechend offengelegt. Per Bilanzstichtag sind jedoch keine solchen Risiken bekannt, die zu einer wesentlichen Korrektur der im Jahresabschluss dargestellten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage führen könnten.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 30
Es sind nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Konzernrechnung durch den Verwaltungsrat am 1. März 2021 keine anderen wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der konsolidierten Jahresrechnung 2020 beinträchtigen könnten beziehungsweise an dieser Stelle offengelegt werden müssten.
Übersicht über Konzerngesellschaften, assoziierte Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen 31
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2020 |
Kapital- anteil 31.12.2020 |
Kapital- anteil 31.12.2019 |
Schweiz |
|
|
|
|
|
Emmi AG |
Luzern |
CHF |
53’498 |
100 % |
100 % |
Baumann Käse AG |
Münchenbuchsee |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Chäs Hütte Zollikon GmbH 1) |
Zollikon |
CHF |
– |
– |
– |
Emmi Dessert International SA |
Lugano |
CHF |
250 |
100 % |
100 % |
Emmi Finanz AG |
Luzern |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Emmi Fondue AG |
Langnau i.E. |
CHF |
3’000 |
100 % |
100 % |
Emmi International AG |
Luzern |
CHF |
5’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Management AG |
Luzern |
CHF |
500 |
100 % |
100 % |
Emmi Schweiz AG |
Luzern |
CHF |
5’700 |
100 % |
100 % |
FDS Fromagerie de Saignelégier SA |
Saignelégier |
CHF |
1’050 |
86 % |
86 % |
Fromco S.A. Moudon |
Moudon |
CHF |
2’100 |
60 % |
60 % |
Holding der Schweizerischen Milchproduzenten AG in Liquidation |
Münchenbuchsee |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Käserei Studer AG |
Hefenhofen |
CHF |
720 |
100 % |
100 % |
Lesa Lataria Engiadinaisa SA |
Bever |
CHF |
2’000 |
80 % |
80 % |
Mittelland Molkerei AG |
Suhr |
CHF |
20’000 |
100 % |
100 % |
Molkerei Biedermann AG |
Bischofszell |
CHF |
1’010 |
100 % |
100 % |
MOPRO Luzern AG |
Luzern |
CHF |
120 |
100 % |
100 % |
Regio Molkerei beider Basel AG |
Frenkendorf |
CHF |
3’000 |
80 % |
80 % |
Swissexport, Aktiengesellschaft Schweizerischer Käseexporteure |
Bern |
CHF |
100 |
79 % |
79 % |
Spanien |
|
|
|
|
|
Admilac Servicios Profesionales, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Altamira Alimentaria, S.L. |
Renedo |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Kaiku Corporación Alimentaria, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
82’110 |
73 % |
73 % |
Kaiku Internacional, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
77’877 |
73 % |
73 % |
Kaiku Km0, S.L. |
Bilbao |
EUR |
625 |
73 % |
73 % |
Lácteos Caprinos S.A. 2) |
Campillo de Arenas |
EUR |
– |
– |
80 % |
Lácteos de Navarra, S.L. |
Pamplona |
EUR |
9’647 |
73 % |
73 % |
Llet Nostra Alimentaria, S.L. |
Barcelona |
EUR |
2’764 |
33 % |
33 % |
SDA Bilbao, S.L. |
Bilbao |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
SDA Catalunya |
Barcelona |
EUR |
3 |
53 % |
53 % |
SDA Guipuzcoa, S.L. |
Bilbao |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Servicios Logisticos Jundiz, S.L. |
Vitoria |
EUR |
102 |
73 % |
73 % |
Soc. Servicios Logísticos SDA Central, S.L. |
Bilbao |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Tecnología y Calidad Láctea, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
1) Die Chäs Hütte Zollikon GmbH wurde am 29. Juli 2020 akquiriert. Anschliessend wurde die Chäs Hütte Zollikon GmbH am 15. Dezember 2020 mit der Baumann Käse AG fusioniert.
2) Die Lácteos Caprinos S.A. wurde am 18. Dezember 2020 verkauft.
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2020 |
Kapital- anteil 31.12.2020 |
Kapital- anteil 31.12.2019 |
Italien |
|
|
|
|
|
A-27 S.p.A. 3) |
Rancio Valcuvia |
EUR |
– |
– |
100 % |
Emmi Dessert Italia S.p.A. |
Mailand |
EUR |
1’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Holding Italia S.r.l. |
Mailand |
EUR |
1’714 |
100 % |
100 % |
Emmi Italia S.p.A. |
Mailand |
EUR |
500 |
100 % |
100 % |
Gelostar S.r.l. |
Campogalliano |
EUR |
70 |
100 % |
100 % |
Immobiliare 5 S.r.l. |
Modena |
EUR |
10 |
100 % |
100 % |
Immobiliare Ro.Se S.p.A. 4) |
Pero |
EUR |
120 |
100 % |
– |
Italian Fresh Foods S.p.A. 3) |
Lasnigo |
EUR |
– |
– |
100 % |
Pasticceria Quadrifoglio S.r.l. |
Piumazzo |
EUR |
104 |
100 % |
100 % |
Rachelli Italia S.r.l. 3) |
Pero |
EUR |
– |
– |
100 % |
Niederlande |
|
|
|
|
|
AVH dairy trade B.V. |
Bergen |
EUR |
18 |
90 % |
90 % |
Bettinehoeve B.V. |
Etten-Leur |
EUR |
18 |
90 % |
60 % |
Emmi Benelux B.V. |
Tiel |
EUR |
525 |
100 % |
100 % |
Emmi Finance Netherlands B.V. |
Tiel |
EUR |
p.m. |
100 % |
100 % |
Emmi Javelin B.V. |
Tiel |
EUR |
1 |
100 % |
100 % |
Goat Milk Powder B.V. |
Etten-Leur |
EUR |
1 |
81 % |
54 % |
Rachelli International B.V. 5) |
Amsterdam |
EUR |
– |
– |
100 % |
Deutschland |
|
|
|
|
|
Emmi Deutschland GmbH |
Essen |
EUR |
75 |
100 % |
100 % |
Gläserne Molkerei GmbH |
Dechow |
EUR |
375 |
100 % |
100 % |
Gläserne Molkerei Münchehofe GmbH |
Münchehofe |
EUR |
100 |
100 % |
100 % |
Hofmolkerei Münchehofe GmbH |
Münchehofe |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Molkerei Biedermann GmbH |
Konstanz |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Rutz Käse GmbH in Liquidation |
Konstanz |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Frankreich |
|
|
|
|
|
Distribution Frais Disfrais SAS |
Avignon |
EUR |
192 |
85 % |
85 % |
EAF Immo 84 SCI |
Nizza |
EUR |
270 |
85 % |
85 % |
Ets Schoepfer SAS |
Avignon |
EUR |
1’252 |
85 % |
85 % |
SAS Emmi Ambrosi France E.A.F. |
Nizza |
EUR |
3’927 |
85 % |
85 % |
Österreich |
|
|
|
|
|
Emmi Österreich GmbH |
Nüziders |
EUR |
2’800 |
100 % |
100 % |
Hale GmbH |
Wartberg |
EUR |
18 |
66 % |
66 % |
Leeb Biomilch GmbH |
Wartberg |
EUR |
70 |
66 % |
66 % |
Belgien |
|
|
|
|
|
Emmi Belux SA 6) |
Brüssel |
EUR |
– |
– |
100 % |
Grossbritannien |
|
|
|
|
|
Emmi UK Limited |
London |
GBP |
4’717 |
100 % |
100 % |
Tunesien |
|
|
|
|
|
Centrale Laitière de Mahdia, S.A. |
Mahdia |
TND |
36’000 |
40 % |
40 % |
Société tunisienne d'engraissement des veaux S.A.R.L. |
Mahdia |
TND |
140 |
36 % |
36 % |
3) Die A-27 S.p.A., Italian Fresh Foods S.p.A. und Rachelli Italia S.r.l. wurden am 31. Dezember 2020 mit der Emmi Dessert Italia S.p.A. fusioniert.
4) Die Immobiliare Ro.Se S.p.A. wurde am 3. November 2020 akquiriert.
5) Die Rachelli International B.V. wurde am 28. Februar 2020 liquidiert.
6) Die Emmi Belux SA wurde am 2. Dezember 2020 liquidiert.
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2020 |
Kapital- anteil 31.12.2020 |
Kapital- anteil 31.12.2019 |
Vereinigte Staaten von Amerika |
|
|
|
|
|
Bello LLC 7) |
Delaware |
USD |
6’948 |
88 % |
– |
Classe Foods LLC 7) |
Delaware |
USD |
p.m. |
88 % |
– |
Cypress Grove Chèvre, Inc. |
Arcata |
USD |
202 |
100 % |
100 % |
Emmental Cheese Corp. |
Orangeburg |
USD |
6 |
100 % |
100 % |
Emmi Dessert Intermediate Holdings (USA) LLC 7) |
New York |
USD |
7’988 |
100 % |
– |
Emmi Dessert Participations (USA) Corp. 7) |
Delaware |
USD |
18’195 |
100 % |
– |
Emmi Dessert USA LLC 7) |
Delaware |
USD |
75’521 |
88 % |
– |
Emmi Holding (USA), Inc. |
Orangeburg |
USD |
1 |
100 % |
100 % |
Emmi Platteville, Inc. 8) |
Delaware |
USD |
– |
– |
100 % |
Emmi Resume LLC |
Delaware |
USD |
p.m. |
100 % |
100 % |
Emmi Roth USA, Inc. |
Monroe |
USD |
2 |
100 % |
100 % |
Emmi USA Inc. |
Orangeburg |
USD |
800 |
100 % |
100 % |
Jackson-Mitchell, Inc. |
Turlock |
USD |
27 |
100 % |
100 % |
Luce Foods LLC 7) |
New Jersey |
USD |
22’214 |
88 % |
– |
Luna Foods LLC 7) |
Delaware |
USD |
4’903 |
88 % |
– |
Redwood Hill Farm & Creamery, Inc. |
Sebastopol |
USD |
835 |
100 % |
100 % |
Switzerland Cheese Marketing (USA) Inc. |
Orangeburg |
USD |
1 |
79 % |
79 % |
Tomales Bay Foods, Inc. |
Petaluma |
USD |
895 |
100 % |
100 % |
Vivi Foods LLC 7) |
New York |
USD |
11’411 |
88 % |
– |
Zingg + Co. Inc. |
Orangeburg |
USD |
1 |
100 % |
100 % |
Mexiko |
|
|
|
|
|
Alimentos Finos del Sureste, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
MXN |
100 |
41 % |
40 % |
Comalca 2000, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
MXN |
14’960 |
41 % |
40 % |
Comalca Gourmet, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
MXN |
12’623 |
41 % |
40 % |
Distribuidora Internacional de Lacteos, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
50 |
38 % |
40 % |
Distribuidora Mexideli, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
100 |
51 % |
51 % |
Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
101’759 |
51 % |
51 % |
Mexideli, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
68’350 |
51 % |
51 % |
Tecnologias Narcisco, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
60 |
51 % |
51 % |
Chile |
|
|
|
|
|
Chevrita S.p.A. 9) |
Santiago |
CLP |
676’077 |
38 % |
– |
Distribuidora de Alimentos Chile, S.p.A. |
Santiago |
CLP |
798’271 |
38 % |
73 % |
Eurolac Chile, S.p.A. |
Santiago |
CLP |
42’503’206 |
73 % |
73 % |
Surlat Comercial, S.p.A. |
Santiago |
CLP |
7’934’483 |
38 % |
73 % |
Surlat Corporación, S.A. |
Santiago |
CLP |
41’467’422 |
73 % |
73 % |
Surlat Industrial, S.p.A. |
Pitrufquen |
CLP |
20’310’389 |
38 % |
73 % |
Quillayes Peteroa S.p.A. 9) |
Santiago |
CLP |
12’222’584 |
38 % |
– |
Quillayes Surlat S.A. |
Santiago |
CLP |
43’392’884 |
38 % |
37 % |
Kanada |
|
|
|
|
|
Emmi Canada Inc. |
Saint-Hubert |
CAD |
21’152 |
100 % |
100 % |
Switzerland Cheese Marketing Inc. |
Saint-Hubert |
CAD |
1 |
79 % |
79 % |
9314 – 8591 Québec Inc. |
Saint-Hubert |
CAD |
3’137 |
100 % |
100 % |
Brasilien |
|
|
|
|
|
Emmi do Brasil Holding Ltda. |
Sao Paulo |
BRL |
825’000 |
100 % |
100 % |
Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. |
Ponte Nova |
BRL |
463’312 |
70 % |
70 % |
7) Bestandteil der Indulge Desserts Gruppe, welche am 6. Oktober 2020 akquiriert wurde.
8) Die Emmi Platteville, Inc. wurde am 31. Mai 2020 mit der Emmi Roth USA, Inc. fusioniert.
9) Bestandteil der Quillayes Gruppe, welche am 15. Januar 2020 akquiriert wurde.
Bei den Tochtergesellschaften der Kaiku Corporación Alimentaria, S.L. und den Tochtergesellschaften der Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. weichen die kontrollierten Stimmen vom angegebenen Kapitalanteil ab, da Emmi über die Kontrolle der Muttergesellschaften auch deren Töchter kontrolliert.
Assoziierte Gesellschaften und Gemeinschaftsunternehmen |
Sitz |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2020 |
Kapital- anteil 31.12.2020 |
Kapital- anteil 31.12.2019 |
Schweiz |
|
|
|
|
|
BO Butter GmbH |
Bern |
CHF |
500 |
33 % |
33 % |
Cetra Holding SA |
Lugano |
CHF |
250 |
34 % |
34 % |
FDC Fromagerie de Courgenay SA |
Courgenay |
CHF |
990 |
25 % |
25 % |
Sbrinz Käse GmbH |
Sursee |
CHF |
180 |
24 % |
24 % |
Switzerland Cheese Marketing AG |
Bern |
CHF |
290 |
23 % |
23 % |
Thurgauische Käse-Reifungs AG |
Weinfelden |
CHF |
2’000 |
25 % |
25 % |
Vermo AG 1) |
Luzern |
CHF |
– |
– |
35 % |
Spanien |
|
|
|
|
|
Batiovo I.A.E. |
Madrid |
EUR |
12 |
37 % |
37 % |
NaturAll BBVV-2018, S.L. |
Corella |
EUR |
2’617 |
18 % |
18 % |
Serkolat Bide, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
8 |
37 % |
37 % |
Italien |
|
|
|
|
|
Ambrosi S.p.A. |
Brescia |
EUR |
10’000 |
25 % |
25 % |
Sepa S.r.l. |
Pieve Porto Morone |
EUR |
100 |
40 % |
40 % |
Deutschland |
|
|
|
|
|
Carl Fr. Scheer GmbH + Co. KG |
Willstätt |
EUR |
500 |
25 % |
25 % |
Scheer Verwaltungs u. Beteiligungs GmbH |
Willstätt |
EUR |
26 |
25 % |
25 % |
Vereinigte Staaten von Amerika |
|
|
|
|
|
Big Red Cheese Company LLC |
Monroe |
USD |
p.m. |
50 % |
50 % |
EB Snacks LLC |
Delaware |
USD |
2 |
50 % |
50 % |
Emmi Meister LLC |
Fitchburg |
USD |
2 |
50 % |
50 % |
Kindred Creamery LLC |
Fitchburg |
USD |
1 |
30 % |
30 % |
White Hill Cheese Company LLC 2) |
Shullsburg |
USD |
– |
– |
50 % |
1) Die Anteile an der Vermo AG (vormals Vermo Tiefkühl Pool AG) wurden am 19. August 2020 verkauft.
2) Die Anteile an der White Hill Cheese Company LLC wurden am 3. August 2020 verkauft.