20.Rückstellungen
|
|
Laufende Restrukturierung |
Badwill |
Übrige Rückstellungen |
Latente Ertragssteuern |
Total Rückstellungen |
|
Stand 1. Januar 2019 |
2’537 |
310 |
21’525 |
63’443 |
87’815 |
|
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
– |
6’252 |
240 |
6’492 |
|
Bildung |
1’500 |
– |
12’439 |
676 |
14’615 |
|
Verwendung |
-1’016 |
– |
-8’154 |
– |
-9’170 |
|
Auflösung |
-21 |
-310 |
-508 |
-8’718 |
-9’557 |
|
Währungseinfluss |
– |
– |
-129 |
-204 |
-333 |
|
Stand 31. Dezember 2019 |
3’000 |
– |
31’425 |
55’437 |
89’862 |
|
Davon kurzfristige Rückstellungen |
1’500 |
– |
11’546 |
– |
13’046 |
|
Davon langfristige Rückstellungen |
1’500 |
– |
19’879 |
55’437 |
76’816 |
Die bilanzierten Restrukturierungsrückstellungen betreffen insbesondere erwartete Kosten im Zusammenhang mit einer beschlossenen Reorganisation von Geschäftsaktivitäten.
Die übrigen Rückstellungen beinhalten unter anderem gesetzliche Verpflichtungen gegenüber Personal im Ausland (Berichtsjahr CHF 6.6 Millionen, Vorjahr CHF 6.8 Millionen) sowie Abgrenzungen für pendente Rechtsfälle und Streitigkeiten (Berichtsjahr CHF 7.7 Millionen, Vorjahr CHF 2.9 Millionen). In allen Fällen wird die Eintretenswahrscheinlichkeit auf über 50 % eingeschätzt.
|
|
Laufende Restrukturierung |
Badwill |
Übrige Rückstellungen |
Latente Ertragssteuern |
Total Rückstellungen |
|
Stand 1. Januar 2018 |
3’940 |
621 |
18’285 |
60’792 |
83’638 |
|
Bildung |
– |
– |
12’122 |
9’996 |
22’118 |
|
Verwendung |
-1’403 |
– |
-4’856 |
– |
-6’259 |
|
Auflösung |
– |
-311 |
-3’365 |
-7’042 |
-10’718 |
|
Währungseinfluss |
– |
– |
-661 |
-303 |
-964 |
|
Stand 31. Dezember 2018 |
2’537 |
310 |
21’525 |
63’443 |
87’815 |
|
Davon kurzfristige Rückstellungen |
1’523 |
310 |
8’412 |
– |
10’245 |
|
Davon langfristige Rückstellungen |
1’014 |
– |
13’113 |
63’443 |
77’570 |