Segmentberichterstattung 1
Nettoumsatz nach Produktgruppen und Divisionen |
2019 |
Schweiz 2018 |
2019 |
Americas 2018 |
2019 |
Europa 2018 |
2019 |
Global Trade 2018 |
2019 |
Konzern 2018 |
Milch |
272’902 |
263’103 |
240’517 |
238’622 |
60’575 |
76’732 |
2’864 |
2’768 |
576’858 |
581’225 |
Butter und Margarine |
243’205 |
244’882 |
12’251 |
1’471 |
28’782 |
27’987 |
303 |
949 |
284’541 |
275’289 |
Rahm |
170’523 |
168’382 |
30’522 |
43’068 |
3’497 |
4’215 |
211 |
282 |
204’753 |
215’947 |
Molkereiprodukte |
686’630 |
676’367 |
283’290 |
283’161 |
92’854 |
108’934 |
3’378 |
3’999 |
1’066’152 |
1’072’461 |
In % des Nettoumsatzes |
41.0 |
39.5 |
25.4 |
27.1 |
15.7 |
18.4 |
2.9 |
3.7 |
30.5 |
31.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frischprodukte |
335’931 |
341’736 |
202’862 |
206’126 |
271’473 |
264’509 |
38’424 |
39’169 |
848’690 |
851’540 |
In % des Nettoumsatzes |
20.1 |
19.9 |
18.2 |
19.7 |
45.8 |
44.6 |
34.5 |
36.7 |
24.3 |
24.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Naturkäse |
377’281 |
397’531 |
470’143 |
424’986 |
105’007 |
109’971 |
44’688 |
43’901 |
997’119 |
976’389 |
Schmelzkäse |
49’862 |
52’915 |
23’588 |
19’947 |
16’034 |
17’799 |
6’277 |
6’632 |
95’761 |
97’293 |
Käse |
427’143 |
450’446 |
493’731 |
444’933 |
121’041 |
127’770 |
50’965 |
50’533 |
1’092’880 |
1’073’682 |
In % des Nettoumsatzes |
25.5 |
26.3 |
44.3 |
42.6 |
20.4 |
21.5 |
45.7 |
47.4 |
31.3 |
31.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frischkäse |
102’504 |
107’867 |
25’941 |
12’330 |
53’426 |
50’989 |
64 |
375 |
181’935 |
171’561 |
In % des Nettoumsatzes |
6.1 |
6.3 |
2.3 |
1.2 |
9.0 |
8.6 |
0.1 |
0.4 |
5.2 |
5.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pulver/Konzentrate |
60’030 |
61’337 |
7’747 |
4’819 |
42’880 |
32’220 |
16’622 |
10’825 |
127’279 |
109’201 |
In % des Nettoumsatzes |
3.6 |
3.6 |
0.7 |
0.5 |
7.2 |
5.4 |
14.9 |
10.2 |
3.6 |
3.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Übrige Produkte |
40’562 |
56’008 |
95’437 |
89’053 |
10’352 |
7’907 |
1’596 |
1’326 |
147’947 |
154’294 |
Umsatz aus Dienstleistungen |
22’176 |
19’450 |
5’639 |
3’913 |
795 |
925 |
470 |
385 |
29’080 |
24’673 |
Übrige Produkte und Dienstleistungen |
62’738 |
75’458 |
101’076 |
92’966 |
11’147 |
8’832 |
2’066 |
1’711 |
177’027 |
178’967 |
In % des Nettoumsatzes |
3.7 |
4.4 |
9.1 |
8.9 |
1.9 |
1.5 |
1.9 |
1.6 |
5.1 |
5.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoumsatz |
1’674’976 |
1’713’211 |
1’114’647 |
1’044’335 |
592’821 |
593’254 |
111’519 |
106’612 |
3’493’963 |
3’457’412 |
In % vom Konzern |
47.9 |
49.6 |
31.9 |
30.2 |
17.0 |
17.1 |
3.2 |
3.1 |
100.0 |
100.0 |
Nettoumsatz nach Ländergruppen |
2019 |
Anteil in % |
2018 |
Anteil in % |
|
|
|
|
|
|
Schweiz |
1’674’976 |
47.9 |
1’713’211 |
49.6 |
|
|
|
|
|
|
Europa ohne Schweiz |
872’956 |
25.0 |
897’904 |
26.0 |
|
|
|
|
|
|
Nord- und Südamerika |
740’807 |
21.2 |
650’678 |
18.8 |
|
|
|
|
|
|
Afrika |
140’783 |
4.0 |
146’617 |
4.2 |
|
|
|
|
|
|
Asien/Pazifik |
64’441 |
1.9 |
49’002 |
1.4 |
|
|
|
|
|
|
Total |
3’493’963 |
100.0 |
3’457’412 |
100.0 |
|
|
|
|
|
|
Emmi verzichtet auf den Ausweis von Segmentergebnissen, weil dies im In- und Ausland wesentliche Wettbewerbsnachteile gegenüber Kunden, nicht kotierten wie auch grösseren kotierten Konkurrenten mit sich bringen würde.
Die Definition der Divisionen erfolgt nicht strikt nach geografischen Gesichtspunkten. Die Division Americas umfasst die Emmi Gruppengesellschaften in den USA, Kanada, Chile, Mexiko, Spanien (ohne Lácteos Caprinos S.A.), Frankreich, Tunesien und seit Oktober 2019 auch Brasilien. Die Division Europa umfasst jene in Italien, Deutschland, Österreich, Belgien, den Niederlanden, Grossbritannien und Lácteos Caprinos S.A. in Spanien. Die Division Global Trade beinhaltet primär Direktverkäufe aus der Schweiz an Kunden in Ländern, in denen Emmi keine eigenen Gesellschaften hat. Dazu gehören die asiatischen und osteuropäischen Märkte, die meisten südamerikanischen Länder und die Arabische Halbinsel.
Andere betriebliche Erträge 2
|
2019 |
2018 |
Aktivierte Eigenleistungen |
605 |
– |
Gewinn aus Verkauf von Anlagevermögen |
2’479 |
1’446 |
Sonstige betriebliche Erträge |
3’850 |
3’892 |
Total |
6’934 |
5’338 |
Sonstiger Betriebsaufwand 3
|
2019 |
2018 |
Marketing- und Verkaufsaufwand |
129’855 |
127’874 |
Raumkosten, Unterhalt und Reparaturen, Leasing |
68’234 |
69’525 |
Sachversicherungen, Gebühren, LSVA |
17’483 |
17’256 |
Energie und Betriebsmaterialien |
71’867 |
66’168 |
Verwaltungsaufwand |
39’670 |
37’357 |
Logistikaufwand |
112’819 |
108’001 |
Anderer Betriebsaufwand |
18’340 |
20’708 |
Total |
458’268 |
446’889 |
Abschreibungen und Amortisationen 4
|
2019 |
2018 |
Abschreibungen Sachanlagen planmässig |
95’372 |
96’025 |
Abschreibung Sachanlagen ausserplanmässig |
1’226 |
948 |
Amortisation Goodwill planmässig |
25’378 |
23’369 |
Amortisation Goodwill ausserplanmässig |
– |
610 |
Amortisation andere immaterielle Anlagen planmässig |
13’403 |
15’477 |
Total |
135’379 |
136’429 |
Die Goodwill-Amortisationen von equity-konsolidierten Gesellschaften sind in der Erfolgsrechnung in der Position «Anteil am Ergebnis von assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen» enthalten.
Anteil am Ergebnis von assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen 5
Im Vorjahr beinhaltete das Ergebnis von assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen von CHF 78.3 Millionen hauptsächlich den Gewinn (vor Steuern) aus dem Verkauf der Minderheitsbeteiligung an «siggi’s» von CHF 79.4 Millionen. Das um diesen Effekt bereinigte Ergebnis aus assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen betrug damit CHF -1.1 Millionen. Im Berichtsjahr beträgt das Ergebnis von assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen ebenfalls CHF -1.1 Millionen und ist damit praktisch unverändert im Vergleich zum bereinigten Vorjahr. Für den Steuereffekt aus der «siggi’s» Transaktion verweisen wir auf Erläuterung 7.
Finanzergebnis 6
|
2019 |
2018 |
Zinsertrag |
3’904 |
2’899 |
Übriger Finanzertrag |
1’052 |
786 |
Total Finanzertrag |
4’956 |
3’685 |
Zinsaufwand |
-8’702 |
-7’723 |
Bankspesen und Kreditkosten |
-791 |
-791 |
Total Finanzaufwand |
-9’493 |
-8’514 |
Total vor Währungsergebnis |
-4’537 |
-4’829 |
Währungsergebnis |
-2’217 |
-1’668 |
Finanzergebnis |
-6’754 |
-6’497 |
Ertragssteuern 7
|
2019 |
2018 |
Laufende Ertragssteuern |
42’348 |
46’456 |
Latente Ertragssteuern |
-7’564 |
3’765 |
Total |
34’784 |
50’221 |
Durchschnittlicher Steuersatz |
16.6 % |
17.4 % |
Im Vorjahr betrug der um den Steuereffekt aus dem Verkauf der Minderheitsbeteiligung an «siggi’s» bereinigte durchschnittliche Steuersatz 13.7 %.
Die Nettoabgrenzungen für laufende Ertragssteuern nahmen gegenüber Vorjahr von CHF 22.6 Millionen auf CHF 23.4 Millionen zu. Latente Ertragssteuern werden in jeder Gesellschaft mit dem effektiv anwendbaren Steuersatz berechnet. Per 31. Dezember 2019 ergab sich daraus ein gewichteter Durchschnittssatz von 17.8 % (Vorjahr 19.9 % bzw. 18.0 % bereinigt um den Sondereffekt aus dem Verkauf der Minderheitsbeteiligung an «siggi’s»). Die bilanzierten latenten Ertragssteuern beinhalten Steueransprüche aus Verlustvorträgen im Umfang von CHF 7.1 Millionen (Vorjahr CHF 8.5 Millionen).
Details zur Veränderung der Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
2019 |
2018 |
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
7’098 |
8’518 |
Nicht bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
8’552 |
9’178 |
Total Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
15’650 |
17’696 |
|
|
|
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen per 1.1. |
8’518 |
12’969 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
-584 |
– |
Entstehungen |
271 |
331 |
Verwendungen |
-2’141 |
-7’375 |
Neueinschätzungen |
1’341 |
2’868 |
Sonstige Effekte |
-307 |
-275 |
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen per 31.12. |
7’098 |
8’518 |
Die Nettoveränderung der aktivierten Steueransprüche auf Verlustvorträgen erhöhte den Ertragssteueraufwand der Berichtsperiode um CHF 1.4 Millionen.
Reingewinn pro Aktie 8
|
2019 |
2018 |
Aktienbestand 1.1. |
5’349’810 |
5’349’810 |
Aktienbestand 31.12. |
5’349’810 |
5’349’810 |
Durchschnittlicher Aktienbestand |
5’349’810 |
5’349’810 |
Reingewinn in TCHF |
166’242 |
233’276 |
Reingewinn pro Aktie (in CHF) |
31.07 |
43.60 |
Für die Ermittlung des Reingewinns pro Aktie wird der den Aktionären der Emmi AG zustehende Reingewinn durch die durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien dividiert. Allfällig gehaltene eigene Aktien werden dabei nicht in die Berechnung der durchschnittlich ausstehenden Aktien einbezogen.
Im Vorjahr enthielt der Reingewinn pro Aktie von CHF 43.60 den Gewinn aus dem Verkauf der Minderheitsbeteiligung an «siggi’s». Ohne diesen Sondereffekt betrug der Reingewinn pro Aktie CHF 32.80.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 9
|
2019 |
2018 |
Dritte |
449’641 |
421’790 |
Assoziierte |
6’185 |
7’461 |
Aktionäre |
331 |
384 |
Delkredere |
-8’218 |
-5’523 |
Total |
447’939 |
424’112 |
Sonstige Forderungen 10
|
2019 |
2018 |
Dritte |
32’317 |
31’187 |
Assoziierte |
5’117 |
6’488 |
Total |
37’434 |
37’675 |
Vorräte 11
|
2019 |
2018 |
Fertigprodukte |
108’411 |
99’245 |
Handelswaren |
27’980 |
30’777 |
Rohstoffe, Halbfabrikate und Verpackungsmaterial |
252’138 |
245’946 |
Übrige Vorräte |
3’475 |
2’093 |
Wertberichtigungen auf Vorräten |
-20’125 |
-21’055 |
Total |
371’879 |
357’006 |
Aktive Rechnungsabgrenzungen 12
|
2019 |
2018 |
Ertragssteuern |
9’405 |
2’604 |
Übrige gegenüber Dritten |
50’366 |
29’497 |
Übrige gegenüber Assoziierten |
64 |
168 |
Übrige gegenüber Aktionären |
9 |
18 |
Total |
59’844 |
32’287 |
Davon kurzfristige Aktive Rechnungsabgrenzungen |
53’131 |
26’062 |
Davon langfristige Aktive Rechnungsabgrenzungen |
6’713 |
6’225 |
Die übrigen Aktiven Rechnungsabgrenzungen beinhalten insbesondere Vorauszahlungen für Mehrwertsteuern und Versicherungen, verschiedene Rückforderungen sowie Abgrenzungen von Werbekosten und Milchrechnungen.
Der signifikante Anstieg in den Positionen «Ertragssteuern» und «Übrige gegenüber Dritten» ist im Wesentlichen auf die Beteiligungserhöhung in Brasilien zurückzuführen.
Darlehen und sonstige Forderungen 13
|
2019 |
2018 |
Dritte |
7’703 |
43’240 |
Assoziierte |
3’829 |
9’126 |
Total |
11’532 |
52’366 |
In den USA wurde eine im Zusammenhang mit einer staatlichen Zuwendung entstandene Finanzierungsstruktur liquiditätsunwirksam rückabgewickelt. Dadurch reduzierte sich der Bestand an Aktivdarlehen um CHF 35.1 Millionen. Vergleiche hierzu auch die Erläuterungen 14 und 19.2. Im Buchwert der Darlehen und sonstigen Forderungen gegenüber Dritten sind Wertberichtigungen im Betrag von CHF 1.6 Millionen (Vorjahr CHF 1.7 Millionen) enthalten.
Sachanlagen 14
2019 |
Unbebaute Grundstücke |
Immobilien/ Bauten |
Anlagen/ Einrichtungen |
Sachanlagen im Bau |
Übrige Sachanlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2019 |
10’910 |
712’061 |
1’505’012 |
39’730 |
70’260 |
2’337’973 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
43’893 |
42’592 |
26’110 |
4’566 |
117’161 |
Zugänge |
3’719 |
1’086 |
5’856 |
90’494 |
1’499 |
102’654 |
Abgänge |
-5’916 |
-4’072 |
-12’934 |
– |
-6’404 |
-29’326 |
Staatliche Zuwendungen |
– |
-3’974 |
-4’822 |
– |
– |
-8’796 |
Umgliederung |
– |
6’077 |
57’541 |
-69’038 |
5’937 |
517 |
Währungseinfluss |
156 |
-4’884 |
-8’764 |
-492 |
-199 |
-14’183 |
Stand 31. Dezember 2019 |
8’869 |
750’187 |
1’584’481 |
86’804 |
75’659 |
2’506’000 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2019 |
1’060 |
336’217 |
1’055’547 |
– |
45’665 |
1’438’489 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
5’932 |
15’400 |
– |
1’055 |
22’387 |
Abschreibungen planmässig |
– |
16’380 |
72’715 |
– |
6’277 |
95’372 |
Abschreibungen ausserplanmässig |
– |
– |
1’212 |
– |
14 |
1’226 |
Abgänge |
– |
-2’418 |
-12’664 |
– |
-6’248 |
-21’330 |
Umgliederung |
– |
– |
16 |
– |
501 |
517 |
Währungseinfluss |
-2 |
-1’785 |
-5’216 |
– |
-155 |
-7’158 |
Stand 31. Dezember 2019 |
1’058 |
354’326 |
1’127’010 |
– |
47’109 |
1’529’503 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2019 |
7’811 |
395’861 |
457’471 |
86’804 |
28’550 |
976’497 |
Davon Finanzierungsleasing |
– |
– |
354 |
– |
1’552 |
1’906 |
2018 |
Unbebaute Grundstücke |
Immobilien/ Bauten |
Anlagen/ Einrichtungen |
Sachanlagen im Bau |
Übrige Sachanlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2018 |
5’018 |
704’798 |
1’510’985 |
49’099 |
67’406 |
2’337’306 |
Zugänge |
4’094 |
8’847 |
12’976 |
55’078 |
2’595 |
83’590 |
Abgänge |
– |
-1’423 |
-53’386 |
– |
-2’802 |
-57’611 |
Umgliederung |
1’921 |
5’883 |
52’249 |
-63’535 |
4’652 |
1’170 |
Währungseinfluss |
-123 |
-6’044 |
-17’812 |
-912 |
-1’591 |
-26’482 |
Stand 31. Dezember 2018 |
10’910 |
712’061 |
1’505’012 |
39’730 |
70’260 |
2’337’973 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2018 |
1’062 |
323’275 |
1’039’951 |
– |
42’579 |
1’406’867 |
Abschreibungen planmässig |
– |
16’129 |
73’450 |
– |
6’446 |
96’025 |
Abschreibungen ausserplanmässig |
– |
389 |
544 |
– |
15 |
948 |
Abgänge |
– |
-1’051 |
-48’825 |
– |
-2’570 |
-52’446 |
Umgliederung |
– |
-238 |
1’190 |
– |
218 |
1’170 |
Währungseinfluss |
-2 |
-2’287 |
-10’763 |
– |
-1’023 |
-14’075 |
Stand 31. Dezember 2018 |
1’060 |
336’217 |
1’055’547 |
– |
45’665 |
1’438’489 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2018 |
9’850 |
375’844 |
449’465 |
39’730 |
24’595 |
899’484 |
Davon Finanzierungsleasing |
– |
– |
604 |
– |
1’800 |
2’404 |
Immaterielle Anlagen 15
2019 |
Marken |
Software |
Goodwill voll- konsolidiert |
Goodwill equity- konsolidiert |
Total Goodwill |
Übrige immat. Anlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2019 |
78’025 |
74’026 |
502’198 |
94’854 |
597’052 |
10’309 |
759’412 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
11 |
1’124 |
108’245 |
– |
108’245 |
59 |
109’439 |
Zugänge |
– |
3’345 |
– |
– |
– |
– |
3’345 |
Abgänge |
– |
-114 |
– |
– |
– |
-43 |
-157 |
Umgliederung |
-165 |
-236 |
70’986 |
-70’986 |
– |
-396 |
-797 |
Währungseinfluss |
-1’452 |
-465 |
-9’078 |
-4’563 |
-13’641 |
-18 |
-15’576 |
Stand 31. Dezember 2019 |
76’419 |
77’680 |
672’351 |
19’305 |
691’656 |
9’911 |
855’666 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Amortisationen 1.1.2019 |
27’991 |
55’314 |
163’790 |
19’268 |
183’058 |
8’132 |
274’495 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
9 |
548 |
– |
– |
– |
58 |
615 |
Amortisationen planmässig |
4’065 |
8’922 |
25’378 |
3’375 |
28’753 |
416 |
42’156 |
Abgänge |
– |
-114 |
– |
– |
– |
-43 |
-157 |
Umgliederung |
-165 |
-236 |
7’948 |
-7’948 |
– |
-396 |
-797 |
Währungseinfluss |
-832 |
-373 |
-2’593 |
-615 |
-3’208 |
-69 |
-4’482 |
Stand 31. Dezember 2019 |
31’068 |
64’061 |
194’523 |
14’080 |
208’603 |
8’098 |
311’830 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2019 |
45’351 |
13’619 |
477’828 |
5’225 |
483’053 |
1’813 |
543’836 |
Alle immateriellen Aktiven wurden erworben. Die Goodwill-Amortisationen von equity-konsolidierten Gesellschaften sind in der Erfolgsrechnung in der Position «Anteil am Ergebnis von assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen» enthalten.
2018 |
Marken |
Software |
Goodwill voll- konsolidiert |
Goodwill equity- konsolidiert |
Total Goodwill |
Übrige immat. Anlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2018 |
83’145 |
72’365 |
507’194 |
111’002 |
618’196 |
17’035 |
790’741 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
– |
6’233 |
-3’753 |
2’480 |
– |
2’480 |
Zugänge |
– |
4’380 |
– |
– |
– |
28 |
4’408 |
Abgänge |
– |
-1’654 |
– |
– |
– |
-6’290 |
-7’944 |
Umgliederung |
-65 |
-404 |
– |
– |
– |
-68 |
-537 |
Währungseinfluss |
-5’055 |
-661 |
-11’229 |
-12’395 |
-23’624 |
-396 |
-29’736 |
Stand 31. Dezember 2018 |
78’025 |
74’026 |
502’198 |
94’854 |
597’052 |
10’309 |
759’412 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Amortisationen 1.1.2018 |
25’519 |
47’032 |
142’737 |
16’320 |
159’057 |
14’202 |
245’810 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
– |
– |
-918 |
-918 |
– |
-918 |
Amortisationen planmässig |
4’242 |
10’756 |
23’369 |
4’692 |
28’061 |
479 |
43’538 |
Amortisationen ausserplanmässig |
– |
– |
610 |
– |
610 |
– |
610 |
Abgänge |
– |
-1’654 |
– |
– |
– |
-6’290 |
-7’944 |
Umgliederung |
-65 |
-404 |
– |
– |
– |
-68 |
-537 |
Währungseinfluss |
-1’705 |
-416 |
-2’926 |
-826 |
-3’752 |
-191 |
-6’064 |
Stand 31. Dezember 2018 |
27’991 |
55’314 |
163’790 |
19’268 |
183’058 |
8’132 |
274’495 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2018 |
50’034 |
18’712 |
338’408 |
75’586 |
413’994 |
2’177 |
484’917 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 16
|
2019 |
2018 |
Dritte |
279’211 |
271’703 |
Assoziierte |
5’192 |
5’265 |
Aktionäre |
17’046 |
17’077 |
Total |
301’449 |
294’045 |
Sonstige Verbindlichkeiten 17
|
2019 |
2018 |
Dritte |
21’701 |
20’278 |
Übrige Nahestehende |
3’039 |
3’098 |
Total |
24’740 |
23’376 |
Passive Rechnungsabgrenzungen 18
|
2019 |
2018 |
Zinsen |
2’330 |
2’726 |
Ertragssteuern |
32’763 |
25’163 |
Personal |
36’072 |
33’855 |
Vertragliche Rabatte |
48’576 |
48’724 |
Übrige gegenüber Dritten |
61’322 |
38’930 |
Übrige gegenüber Assoziierten |
1’067 |
1’224 |
Total |
182’130 |
150’622 |
Davon kurzfristige Passive Rechnungsabgrenzungen |
173’963 |
149’293 |
Davon langfristige Passive Rechnungsabgrenzungen |
8’167 |
1’329 |
Die übrigen Passiven Rechnungsabgrenzungen im Berichts- und im Vorjahr betreffen insbesondere Beiträge an Sortenorganisationen und Verbände, erwartete Kaufpreisnachzahlungen für Akquisitionen, Energiekosten, Werbekostenbeiträge, LSVA und diverse Dienstleistungen.
Der Anstieg der Position «Übrige gegenüber Dritten» ist im Wesentlichen auf die Akquisitionstätigkeit in der Berichtsperiode zurückzuführen.
Finanzverbindlichkeiten 19
19.1Anleihensobligationen
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 100 Millionen |
Valorennummer |
36869774 / ISIN CH0368697741 |
Zinssatz |
Variabel (CHF-3-Monats-LIBOR plus 0.5 %, mit Floor bei 0.00 % und Cap bei 0.05 %) |
Laufzeit |
21. Juni 2017 bis 21. Juni 2019 |
Rückzahlung |
21. Juni 2019 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 0.2 Millionen wurden per 21. Juni 2017 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wurde über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der Ausgabepreis von 100.8 % führte zu einer Agio-Einnahme von CHF 0.8 Millionen. Die Auflösung des aktivierten Agios resultierte in einem effektiven Zinssatz der Anleihe von -0.29 %. Die Anleihe wurde am 21. Juni 2019 vollständig zurückbezahlt.
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 200 Millionen |
Valorennummer |
21492608 / ISIN CH021492608 |
Zinssatz |
1.625 % |
Laufzeit |
12. Juli 2013 bis 12. Juli 2023 |
Rückzahlung |
12. Juli 2023 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 2.1 Millionen wurden per 12. Juli 2013 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wird über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der effektive Zinssatz der Anleihe erhöhte sich damit von 1.625 % auf 1.72 % pro Jahr.
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 100 Millionen |
Valorennummer |
36869775 / ISIN CH0368697758 |
Zinssatz |
0.5 % |
Laufzeit |
21. Juni 2017 bis 21. Juni 2029 |
Rückzahlung |
21. Juni 2029 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 0.4 Millionen wurden per 21. Juni 2017 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wird über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der Ausgabepreis von 100.4 % führte zu einer Agio-Einnahme von CHF 0.4 Millionen. Der effektive Zinssatz der Anleihe erhöht sich damit von 0.50 % auf 0.51 % pro Jahr.
19.2Fälligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten
2019 |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
Restlaufzeiten ab 1 Jahr bis 5 Jahre |
Restlaufzeiten länger als 5 Jahre |
Total |
Davon mit Grund- pfandrechten gesichert |
Zinssatz in % |
Bankschulden |
44’614 |
130’722 |
1’912 |
177’248 |
13’208 |
0.5 – 10.6 |
Leasingverbindlichkeiten |
796 |
751 |
– |
1’547 |
– |
2.5 – 11.5 |
Darlehen von Dritten |
1’540 |
2’990 |
109 |
4’639 |
– |
0.0 – 2.0 |
Anleihensobligationen |
– |
200’000 |
100’000 |
300’000 |
– |
0.0 – 1.6 |
Total |
46’950 |
334’463 |
102’021 |
483’434 |
13’208 |
– |
Die Bankschulden werden mehrheitlich auf der Basis eines variablen Satzes verzinst. Die Anleihensobligationen werden zu einem fixen Satz verzinst. Es bestehen keine Finanzierungen mit finanziellen Covenants.
Im Berichtsjahr reduzierten sich die Finanzverbindlichkeiten um CHF 124.6 Millionen. Die CHF 100 Millionen Anleihe 2017 – 2019 wurde per 21. Juni 2019 zurückbezahlt. In den USA wurde eine im Zusammenhang mit einer staatlichen Zuwendung entstandene Finanzierungsstruktur liquiditätsunwirksam rückabgewickelt. Dadurch reduzierte sich der Bestand an Passivdarlehen um CHF 47.3 Millionen. Vergleiche hierzu auch die Erläuterungen 13 und 14. Die Bankschulden erhöhten sich hauptsächlich akquisitionsbedingt um CHF 25.8 Millionen. 63.0 % (Vorjahr 67.0 %) der Finanzierung erfolgen in Schweizer Franken, hauptsächlich mit den zwei Anleihensobligationen über CHF 300.0 Millionen. 24.5 % (Vorjahr 20.1 %) der finanziellen Verbindlichkeiten lauten auf Euro, die Finanzierungen in US-Dollar wurden mit der Rückabwicklung der erwähnten Finanzierungsstruktur in den USA vollständig zurückgeführt (Vorjahr 7.8 %). CHF 60.4 Millionen oder 12.5 % (Vorjahr 5.1 %) der Finanzierungen werden lokal in Schwellenländerwährungen wie brasilianischer Real, chilenischer und mexikanischer Peso und tunesischer Dinar aufgenommen.
2018 |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
Restlaufzeiten ab 1 Jahr bis 5 Jahre |
Restlaufzeiten länger als 5 Jahre |
Total |
Davon mit Grund- pfandrechten gesichert |
Zinssatz in % |
Bankschulden |
21’526 |
93’453 |
36’495 |
151’474 |
7’339 |
0.5 – 9.4 |
Leasingverbindlichkeiten |
966 |
1’092 |
– |
2’058 |
– |
2.5 – 8.7 |
Darlehen von Dritten |
1’909 |
15’978 |
35’751 |
53’638 |
47’312 |
0.0 – 2.0 |
Darlehen von Assoziierten |
881 |
– |
– |
881 |
– |
2.0 |
Anleihensobligationen |
100’000 |
200’000 |
100’000 |
400’000 |
– |
0.0 – 1.6 |
Total |
125’282 |
310’523 |
172’246 |
608’051 |
54’651 |
– |
Rückstellungen 20
|
Laufende Restrukturierung |
Badwill |
Übrige Rückstellungen |
Latente Ertragssteuern |
Total Rückstellungen |
Stand 1. Januar 2019 |
2’537 |
310 |
21’525 |
63’443 |
87’815 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
– |
6’252 |
240 |
6’492 |
Bildung |
1’500 |
– |
12’439 |
676 |
14’615 |
Verwendung |
-1’016 |
– |
-8’154 |
– |
-9’170 |
Auflösung |
-21 |
-310 |
-508 |
-8’718 |
-9’557 |
Währungseinfluss |
– |
– |
-129 |
-204 |
-333 |
Stand 31. Dezember 2019 |
3’000 |
– |
31’425 |
55’437 |
89’862 |
Davon kurzfristige Rückstellungen |
1’500 |
– |
11’546 |
– |
13’046 |
Davon langfristige Rückstellungen |
1’500 |
– |
19’879 |
55’437 |
76’816 |
Die bilanzierten Restrukturierungsrückstellungen betreffen insbesondere erwartete Kosten im Zusammenhang mit einer beschlossenen Reorganisation von Geschäftsaktivitäten.
Die übrigen Rückstellungen beinhalten unter anderem gesetzliche Verpflichtungen gegenüber Personal im Ausland (Berichtsjahr CHF 6.6 Millionen, Vorjahr CHF 6.8 Millionen) sowie Abgrenzungen für pendente Rechtsfälle und Streitigkeiten (Berichtsjahr CHF 7.7 Millionen, Vorjahr CHF 2.9 Millionen). In allen Fällen wird die Eintretenswahrscheinlichkeit auf über 50 % eingeschätzt.
|
Laufende Restrukturierung |
Badwill |
Übrige Rückstellungen |
Latente Ertragssteuern |
Total Rückstellungen |
Stand 1. Januar 2018 |
3’940 |
621 |
18’285 |
60’792 |
83’638 |
Bildung |
– |
– |
12’122 |
9’996 |
22’118 |
Verwendung |
-1’403 |
– |
-4’856 |
– |
-6’259 |
Auflösung |
– |
-311 |
-3’365 |
-7’042 |
-10’718 |
Währungseinfluss |
– |
– |
-661 |
-303 |
-964 |
Stand 31. Dezember 2018 |
2’537 |
310 |
21’525 |
63’443 |
87’815 |
Davon kurzfristige Rückstellungen |
1’523 |
310 |
8’412 |
– |
10’245 |
Davon langfristige Rückstellungen |
1’014 |
– |
13’113 |
63’443 |
77’570 |
Personalvorsorgeeinrichtungen 21
|
Nominalwert AGBR |
Verwendungs- verzicht |
Andere Wertberichti- gungen |
Bilanz |
Bilanz |
Ergebnis aus AGBR im Personalaufwand |
|
Arbeitgeberbeitragsreserve (AGBR) |
31.12.2019 |
31.12.2019 |
31.12.2019 |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
2019 |
2018 |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Schweiz) |
1’489 |
– |
– |
1’489 |
1’489 |
– |
– |
Einrichtungen mit Überdeckung (Schweiz) |
559 |
– |
– |
559 |
559 |
– |
– |
Total |
2’048 |
– |
– |
2’048 |
2’048 |
– |
– |
|
Über-/Unterdeckung gemäss Swiss GAAP FER 26 |
Wirtschaftlicher Anteil des Unternehmens |
Veränderung zum VJ bzw. erfolgswirksam im GJ |
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge 1) |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand |
||
Wirtschaftlicher Nutzen/wirtschaftliche Verpflichtung und Vorsorgeaufwand |
31.12.2019 |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
|
|
2019 |
2018 |
Patronale Fonds |
38’500 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Schweiz) |
– |
– |
– |
– |
20’219 |
20’219 |
19’784 |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Ausland) |
– |
– |
– |
– |
2’980 |
2’980 |
2’586 |
Einrichtungen mit Überdeckung (Schweiz) |
102 |
– |
– |
– |
87 |
87 |
94 |
Total |
38’602 |
– |
– |
– |
23’286 |
23’286 |
22’464 |
1) Einschliesslich Ergebnis aus Arbeitgeberbeitragsreserven bzw. vergleichbaren Posten im Zusammenhang mit Vorsorgeeinrichtungen im Ausland.
Zusammenfassung Vorsorgeaufwand 2019 |
Schweiz |
Ausland |
Total |
Beiträge an Vorsorgepläne zulasten der Unternehmen |
20’306 |
2’980 |
23’286 |
Beiträge an Vorsorgepläne, geleistet aus Arbeitgeberbeitragsreserven |
– |
– |
– |
Total Beiträge |
20’306 |
2’980 |
23’286 |
Veränderung AGBR aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen usw. |
– |
– |
– |
Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven |
20’306 |
2’980 |
23’286 |
Zunahme wirtschaftlicher Nutzen Unternehmen an Überdeckungen |
– |
– |
– |
Reduktion wirtschaftliche Verpflichtung Unternehmung an Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Total Veränderung wirtschaftliche Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode |
20’306 |
2’980 |
23’286 |
Zusammenfassung Vorsorgeaufwand 2018 |
Schweiz |
Ausland |
Total |
Beiträge an Vorsorgepläne zulasten der Unternehmen |
19’878 |
2’586 |
22’464 |
Beiträge an Vorsorgepläne, geleistet aus Arbeitgeberbeitragsreserven |
– |
– |
– |
Total Beiträge |
19’878 |
2’586 |
22’464 |
Veränderung AGBR aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen usw. |
– |
– |
– |
Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven |
19’878 |
2’586 |
22’464 |
Zunahme wirtschaftlicher Nutzen Unternehmen an Überdeckungen |
– |
– |
– |
Reduktion wirtschaftliche Verpflichtung Unternehmung an Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Total Veränderung wirtschaftliche Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode |
19’878 |
2’586 |
22’464 |
Akquisitionen 22
Die im Berichtsjahr übernommenen Unternehmen wiesen zum Erwerbszeitpunkt die folgenden wesentlichen Bilanzpositionen auf:
|
2019 |
||
|
Leeb Gruppe |
Laticínios Porto Alegre Gruppe |
Pasticceria Quadrifoglio Gruppe |
Flüssige Mittel und Wertschriften |
715 |
12’143 |
7’850 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
2’052 |
22’302 |
8’019 |
Vorräte |
1’815 |
14’171 |
1’701 |
Übriges Umlaufvermögen |
735 |
20’108 |
851 |
Anlagevermögen |
4’583 |
80’721 |
9’274 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
1’051 |
12’928 |
2’461 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
4’439 |
20’719 |
6’472 |
Langfristiges Fremdkapital |
53 |
14’036 |
2’253 |
Eigenkapital |
4’357 |
101’762 |
16’509 |
Bilanzsumme |
9’900 |
149’445 |
27’695 |
Per 8. Oktober 2019 hat Emmi eine Beteiligung von 66 % an der Leeb Gruppe mit Sitz in Wartberg (Österreich) erworben. Die Gesellschaften sind auf die Herstellung von Molkerei- und Frischprodukten aus Bio-Ziegenmilch, Bio-Schafmilch sowie biologischen Veganprodukten spezialisiert.
Per 24. Oktober 2019 hat Emmi ihre Beteiligung an der Laticínios Porto Alegre Gruppe mit Sitz in Ponte Nova (Brasilien) von 40 % auf 70 % erhöht und damit die Kontrolle über diese Gruppe übernommen. Die Gruppe zählt zu den fünf grössten Molkereien in ihrem Hauptmarkt Minas Gerais, mit starken Positionen in den Produktkategorien Käse, Frischkäse, UHT-Milch, Butter und Molkenpulver.
Per 31. Oktober 2019 hat Emmi die Pasticceria Quadrifoglio Gruppe mit Sitz in Piumazzo (Italien) vollständig übernommen. Mit der Akquisition der Quadrifoglio Gruppe erweitert und stärkt Emmi das bestehende Dessertnetzwerk in Italien.
Im Vorjahr wurden keine Unternehmen akquiriert.
Verkauf von Gesellschaften 23
Per 3. April 2019 hat Emmi ihr Schweizer Handels- und Belieferungsunternehmen Emmi Frisch-Service AG an die Transgourmet-Gruppe veräussert. Der negative Umsatzeffekt beträgt im Jahr 2019 rund CHF 40 Millionen. Zudem wechselten im Zuge der Transaktion rund 160 Mitarbeitende zur Transgourmet-Gruppe. Die Transaktion hatte keinen wesentlichen Einfluss auf das konsolidierte Ergebnis.
Die Emmi Frisch-Service AG wies zum Verkaufszeitpunkt die folgenden wesentlichen Bilanzpositionen auf:
|
2019 |
|
Emmi Frisch-Service AG |
Flüssige Mittel und Wertschriften |
4’649 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
13’117 |
Vorräte |
1’882 |
Übriges Umlaufvermögen |
409 |
Anlagevermögen |
4’077 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
9’441 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
4’401 |
Langfristiges Fremdkapital |
193 |
Eigenkapital |
10’099 |
Bilanzsumme |
24’134 |
Im Vorjahr wurden keine Unternehmen verkauft.
Offene derivative Finanzinstrumente 24
|
|
31.12.2019 |
|
|
31.12.2018 |
|
|
Aktive Werte |
Passive Werte |
Zweck |
Aktive Werte |
Passive Werte |
Zweck |
Devisentermingeschäfte |
4’649 |
792 |
Absicherung |
1’878 |
31 |
Absicherung |
Übrige Termingeschäfte |
29 |
– |
Absicherung |
– |
36 |
Absicherung |
Total Termingeschäfte |
4’678 |
792 |
– |
1’878 |
67 |
– |
Davon zur Absicherung künftiger Cashflows |
1’381 |
792 |
– |
758 |
67 |
– |
Total bilanzierte Werte |
3’297 |
– |
– |
1’120 |
– |
– |
Die Marktwerte der Devisentermingeschäfte zur Absicherung zukünftiger Cashflows werden analog dem Grundgeschäft nicht bilanziert. Der entsprechende Erfolg aus dem Derivat wird zum Zeitpunkt des Eintritts der abgesicherten Transaktion in der Erfolgsrechnung erfasst. Derivate zur Absicherung von Bilanzpositionen in fremder Währung sind in den Positionen «Wertschriften» im Umlaufvermögen bzw. «übrige Verbindlichkeiten» im kurzfristigen Fremdkapital enthalten. Die entsprechenden Wertveränderungen werden im Finanzergebnis verbucht.
Emmi besitzt zudem Optionen zur Übernahme von weiteren Anteilen an assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen. Gleichzeitig wurden den Gegenparteien auch Verkaufsrechte zugestanden. Für diese Kauf- und Verkaufsrechte entsprechen die Preise in der Regel einem Marktpreis zum Ausübungszeitpunkt. Diese Optionen können zum heutigen Zeitpunkt nicht zuverlässig bewertet werden und sind deshalb nicht bilanziert.
Eventualforderungen und -verbindlichkeiten 25
Emmi ist im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit in Rechtsstreitigkeiten involviert. Obwohl der Ausgang der Rechtsfälle zum heutigen Zeitpunkt nicht abschliessend vorausgesagt werden kann, geht Emmi davon aus, dass keine dieser Rechtsstreitigkeiten wesentliche negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit beziehungsweise auf die Finanzlage haben wird. Erwartete Zahlungsausgänge sind entsprechend zurückgestellt. Per Bilanzstichtag bestanden keine wesentlichen Eventualforderungen.
Verpfändete Aktiven und nicht bilanzierte Leasing-/Mietverbindlichkeiten 26
Verpfändete Aktiven |
31.12.2019 |
31.12.2018 |
Grundpfandbestellungen, Grundpfandrechte nominell |
247’720 |
286’426 |
Übrige verpfändete Aktiven |
31’172 |
– |
Davon beansprucht zugunsten eigener Verpflichtungen |
44’380 |
54’651 |
|
|
|
Nicht bilanzierte Leasing-/Mietverbindlichkeiten |
|
|
Unter 2 Jahre |
17’648 |
18’657 |
3 bis 5 Jahre |
16’890 |
19’195 |
Über 5 Jahre |
20’028 |
24’407 |
Total |
54’566 |
62’259 |
Investitionsverpflichtungen und weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen 27
|
31.12.2019 |
31.12.2018 |
Investitionsverpflichtungen aus bereits abgeschlossenen Verträgen |
14’087 |
18’523 |
Überjährige Einkaufsverpflichtungen von Rohstoffen |
658 |
1’117 |
Zusammenarbeitsverträge mit Lieferanten/Kunden |
p.m. |
p.m. |
Zusätzlich bestehen auch Milchabnahmeverträge, die nicht quantifizierbar sind.
Bei den überjährigen Rohstoffkontrakten handelt es sich um langfristige Kaffeeeinkaufsverpflichtungen, die zu in der Lieferperiode gültigen Marktpreisen abgewickelt werden.
Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften 28
Die geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften basieren auf handelsüblichen Vertragsformen und Konditionen. Sämtliche Transaktionen sind in den konsolidierten Jahresrechnungen 2019 und 2018 enthalten. Es sind Waren- und Rohstofflieferungen, Darlehen sowie Dienstleistungen von nahestehenden Personen und an nahestehende Personen und Gesellschaften. Die entsprechenden Saldi aus Forderungen und Verbindlichkeiten werden in der vorliegenden Jahresrechnung separat ausgewiesen (siehe Erläuterungen 9, 10, 12, 13, 16, 17, 18 und 19).
Transaktionen mit assoziierten Gesellschaften |
2019 |
2018 |
Nettoumsatz |
25’713 |
24’188 |
Warenaufwand und Fremdleistungen |
70’126 |
67’712 |
Sonstiger Aufwand |
2’515 |
2’483 |
Finanzertrag |
305 |
339 |
Transaktionen mit Aktionären |
2019 |
2018 |
Nettoumsatz |
6’493 |
4’613 |
Warenaufwand und Fremdleistungen |
195’232 |
190’583 |
Sonstiger Aufwand |
55 |
30 |
Transaktionen mit übrigen Nahestehenden |
2019 |
2018 |
Nettoumsatz |
28 |
1’048 |
Warenaufwand und Fremdleistungen |
– |
1’288 |
Sonstiger Aufwand |
155 |
293 |
Bei den Transaktionen mit Aktionären sind im Warenaufwand die Milcheinkäufe vom Hauptaktionär aufgeführt. Diese werden zu marktüblichen Konditionen getätigt. Im Rahmen der Mehrwertsteuer-Gruppenbesteuerung haftet die Emmi Gruppe solidarisch für die entsprechenden Verbindlichkeiten der Genossenschaft Zentralschweizer Milchproduzenten ZMP und der ZMP Invest AG.
Übrige Transaktionen
Vergütungen an Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleitung werden im Vergütungsbericht der Emmi AG offengelegt.
Aktionariat 29
Nominalkapital |
31.12.2019 |
% |
31.12.2018 |
% |
ZMP Invest AG, Luzern 1) |
28’488 |
53.2 |
28’488 |
53.2 |
Zentralschweizer Käsermeister Genossenschaft, Sursee 1) |
2’200 |
4.1 |
2’250 |
4.2 |
MIBA Milchverband der Nordwestschweiz, Aesch (BL) 1) |
1’790 |
3.3 |
1’810 |
3.4 |
Übrige |
21’020 |
39.4 |
20’950 |
39.2 |
Total |
53’498 |
100.0 |
53’498 |
100.0 |
1) Die ZMP Invest AG, Luzern, die Zentralschweizer Käsermeister Genossenschaft, Sursee (vormals Zentralschweizer Milchkäuferverband, Willisau), und der MIBA Milchverband der Nordwestschweiz, Aesch (BL), bilden im Sinne von Artikel 121 FinfraG eine Gruppe und sind im Besitz von 60.6 % (Vorjahr 60.8 %) der gesamten Stimmrechte.
Die Capital Group Companies Inc., Los Angeles (USA), meldete per 7. Juni 2016 einen Bestand von 268’500 Namenaktien (5.019 %). Seither erfolgte keine weitere Offenlegungsmeldung.
Der Emmi Wohlfahrtsfonds (patronale Stiftung) besass per 31. Dezember 2019 6’000 Aktien der Emmi AG (unverändert zum Vorjahr).
Risikomanagement und interne Kontrollen 30
Der Verwaltungsrat der Emmi AG trägt die oberste Verantwortung für das Risikomanagement, wobei die Durchführung an die Konzernleitung delegiert wird. Unabhängig von der Risikoart ist ein allgemeingültiger Prozess des Risikomanagements definiert. In einem formalisierten Ablauf werden die wesentlichen Geschäftsrisiken in Workshops und Einzelinterviews nach dem möglichen Schadenausmass und ihrer Eintretenswahrscheinlichkeit bewertet. Dieser Prozess gliedert sich in die zwei Teilprozesse Risikoanalyse und Massnahmenanalyse. Der erste Teilprozess beinhaltet die Identifikation, Beurteilung und Klassifizierung der Risiken. Die Klassifizierung erfolgt nach strategischen, operativen, finanziellen und Compliance-Risiken. Der zweite Teilprozess, die Definition von Massnahmen, beinhaltet die Risikosteuerung und die Erstellung eines Massnahmenkatalogs pro Risiko sowie das Risikoreporting.
Der Verwaltungsrat der Emmi AG hat die Risikobeurteilung im Berichtsjahr genehmigt und überwacht die Umsetzung der definierten Massnahmen durch die Konzernleitung. Bei der Überprüfung wurden keine ausserordentlichen Risiken festgestellt, die über den üblichen Rahmen hinausgehen. Der Prozess wird jährlich wiederholt. Folgende Risiken wurden neben anderen als wesentliche Risiken der Emmi Gruppe identifiziert:
- Milchpreisdifferenz international: Die negative Auswirkung der Milchpreisdifferenz zwischen der Schweiz und anderen Ländern auf die Umsätze der im Inland produzierten Waren hält sowohl im Inland, bedingt durch stetig steigende Importe von Milchprodukten, als auch im Ausland an. Obwohl die vollständige Liberalisierung des Schweizer Milchmarktes ein langfristiges Risiko bleibt, wird dieses durch ein gezieltes und nachhaltiges Wachstum im Ausland aufgefangen. Risiken, die im Zusammenhang mit dem internationalen Wachstum der Emmi Gruppe stehen, werden durch eine konsequente Orientierung an der Strategie und deren Umsetzung minimiert.
- Währungsrisiko: Obwohl zurzeit weniger volatil als in den vergangenen Jahren, stellen die Währungsbewegungen weiterhin ein Risiko für die Emmi Gruppe dar. Durch Einkäufe in Fremdwährungen wird eine weitgehend natürliche Absicherung angestrebt. Ferner werden, entsprechend der Emmi Strategie, Ausgaben und Produktion im Fremdwährungsraum durch Investitionen und Akquisitionen ausgeweitet.
- Preisdruck: Durch nationale und internationale Produktausschreibungen sowie einen potenziell erfolgreichen Markteinstieg von Produkten aus Milchalternativen droht ein Preiszerfall, der vor allem bei generischen Produkten zu einem Margenverlust führen kann. Bleiben die Preise der Emmi Produkte in den Fremdwährungen stabil, kann dies zu einem Margenverlust führen, bei steigenden Preisen könnten Marktanteile verloren gehen. Die erfolgreich eingeführten Emmi Marken bieten jedoch langfristige Wertschöpfungspotenziale.
- Handelsverträge: Die Ausgestaltung von Handelsverträgen mit Ländern, in welchen Emmi Geschäfte betreibt, birgt für Emmi sowohl Chancen als auch Risiken. Derzeit kommen diverse Verhandlungen der Schweiz über neue oder über die Weiterentwicklung bestehender Handelsabkommen nur schleppend voran. Dadurch gerät die Schweizer Milchwirtschaft auf dem internationalen Absatzmarkt gegenüber den Mitbewerbern, insbesondere solchen aus der Europäischen Union, bezüglich Marktzugangsbedingungen zunehmend ins Hintertreffen. Für Emmi ungünstige Verhandlungsergebnisse könnten unter Umständen auch zu einem starken Importdruck in die Schweiz führen. Ein erhebliches Risiko bestünde auch bei einer Aussetzung der bilateralen Verträge mit der Europäischen Union und einer daraus allenfalls resultierenden Erschwerung des Marktzugangs für Schweizer Exportprodukte (z.B. Wiedereinführung von Zöllen auf Käse). Aber auch die zukünftige Ausgestaltung der Handelsverträge zwischen der Europäischen Union und Grossbritannien birgt für Emmi erhebliche Risiken.
Durch ihre Geschäftstätigkeit ist die Emmi Gruppe verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt. Dazu gehören Kredit-, Liquiditäts- und andere Marktrisiken. Im Bereich der Kreditrisiken erfolgt das Risikomanagement durch eine laufende Überwachung des Tagesgeschäfts sowie durch eine entsprechende Risikobeurteilung bei Abschluss einer Transaktion. Bei der Liquidität wird das Risiko durch das zentrale Cash Management bewirtschaftet, indem sichergestellt wird, dass der geplante Liquiditätsbedarf durch entsprechende Finanzierungsvereinbarungen abgedeckt ist. Andere Marktrisiken wie Fremdwährungs- und Zinssatzrisiken werden partiell durch den Einsatz von derivativen Instrumenten abgesichert. Der nicht abgesicherte Teil wird bewusst als Risiko getragen. Für die Emmi Gruppe sind dabei insbesondere die Währungen Euro, US-Dollar und britisches Pfund relevant.
Zur Sicherstellung der Übereinstimmung des Konzernabschlusses mit den anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften sowie der Ordnungsmässigkeit der Berichterstattung hat die Emmi Gruppe wirksame interne Kontroll- und Steuerungssysteme eingerichtet, die regelmässig überprüft werden. Bei der Bilanzierung und Bewertung werden Einschätzungen und Annahmen in Bezug auf die Zukunft getroffen. Diese basieren auf den Kenntnissen der jeweiligen Mitarbeitenden und werden regelmässig kritisch hinterfragt. Sofern bei einer Position eine wesentliche Bewertungsunsicherheit besteht, die allenfalls zu einer wesentlichen Anpassung der Buchwerte führen könnte, wird diese Bewertungsunsicherheit im Anhang entsprechend offengelegt. Per Bilanzstichtag sind jedoch keine solchen Risiken bekannt, die zu einer wesentlichen Korrektur der im Jahresabschluss dargestellten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage führen könnten.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 31
Quillayes Surlat S.p.A., CL-Santiago
Der am 30. August 2019 angekündigte Zusammenschluss der chilenischen Emmi Gruppe Surlat mit dem Mitbewerber Quillayes wurde am 15. Januar 2020 vollzogen. Dabei brachten beide Parteien ihre bestehenden chilenischen Gesellschaften in die bereits im Jahr 2019 gegründete, aber noch nicht operativ tätige, Quillayes Surlat S.p.A. ein, welche zu 51.5 % von der Emmi Tochtergesellschaft Kaiku gehalten wird. Emmi wiederum hält 73 % der Anteile an Kaiku. Quillayes produziert Käse, Jogurt, Butter und Rahm und hat sich auch im Vertrieb von importierten Markenartikeln etabliert. Wichtige Segmente von Surlat sind UHT-Milch und weitere Milchprodukte, speziell im laktosefreien Bereich. Quillayes erreichte 2018 einen Umsatz von rund CLP 50’000 Millionen (ca. CHF 70 Millionen).
Anpassung Konsolidierungs- und Bewertungsgrundsatz für Goodwill
Der Verwaltungsrat hat am 28. Februar 2020 entschieden, ab dem Geschäftsjahr 2020 einen Methodenwechsel vorzunehmen und Goodwill mit dem Eigenkapital zu verrechnen.
Es sind nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Konzernrechnung durch den Verwaltungsrat am 28. Februar 2020 keine anderen wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2019 beinträchtigen könnten beziehungsweise an dieser Stelle offengelegt werden müssten.
Übersicht über Konzerngesellschaften, assoziierte Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen 32
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2019 |
Kapital- anteil 31.12.2019 |
Kapital- anteil 31.12.2018 |
Schweiz |
|
|
|
|
|
Emmi AG |
Luzern |
CHF |
53’498 |
100 % |
100 % |
Baumann Käse AG |
Zollikofen |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Emmi Finanz AG |
Luzern |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Emmi Fondue AG |
Langnau i.E. |
CHF |
3’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Frisch-Service AG 1) |
Schlieren |
CHF |
n.a. |
– |
100 % |
Emmi International AG |
Luzern |
CHF |
5’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Management AG |
Luzern |
CHF |
500 |
100 % |
100 % |
Emmi Schweiz AG |
Luzern |
CHF |
5’700 |
100 % |
100 % |
FDS Fromagerie de Saignelégier SA |
Saignelégier |
CHF |
1’050 |
86 % |
86 % |
Fromco S.A. Moudon |
Moudon |
CHF |
2’100 |
60 % |
60 % |
Holding der Schweizerischen Milchproduzenten AG in Liquidation |
Münchenbuchsee |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Käserei Studer AG |
Hefenhofen |
CHF |
720 |
100 % |
100 % |
Lesa Lataria Engiadinaisa SA |
Bever |
CHF |
2’000 |
80 % |
80 % |
Mittelland Molkerei AG |
Suhr |
CHF |
20’000 |
100 % |
100 % |
Molkerei Biedermann AG |
Bischofszell |
CHF |
1’010 |
100 % |
100 % |
MOPRO Luzern AG |
Luzern |
CHF |
120 |
100 % |
100 % |
Regio Molkerei beider Basel AG |
Frenkendorf |
CHF |
3’000 |
80 % |
80 % |
Emmi Dessert International SA 2) |
Lugano |
CHF |
250 |
100 % |
100 % |
Swissexport, Aktiengesellschaft Schweizerischer Käseexporteure |
Bern |
CHF |
100 |
79 % |
79 % |
Spanien |
|
|
|
|
|
Admilac Servicios Profesionales, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Altamira Alimentaria, S.L. |
Renedo |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Kaiku Corporación Alimentaria, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
82’110 |
73 % |
73 % |
Kaiku Internacional, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
61’632 |
73 % |
73 % |
Lácteos Caprinos S.A. |
Campillo de Arenas |
EUR |
600 |
80 % |
80 % |
Lácteos de Navarra, S.L. |
Pamplona |
EUR |
9’647 |
73 % |
73 % |
Llet Nostra Alimentaria, S.L. |
Barcelona |
EUR |
2’764 |
33 % |
33 % |
SDA Bilbao, S.L. |
Bilbao |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
SDA Catalunya |
Barcelona |
EUR |
3 |
53 % |
53 % |
SDA Guipuzcoa, S.L. |
Bilbao |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Servicios Logisticos Jundiz, S.L. |
Vitoria |
EUR |
102 |
73 % |
73 % |
Kaiku Km0, S.L. |
Bilbao |
EUR |
625 |
73 % |
73 % |
Soc. Servicios Logísticos SDA Central, S.L. |
Bilbao |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Tecnología y Calidad Láctea, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
1) Emmi Frisch-Service AG wurde am 3. April 2019 verkauft.
2) Sweet Port Services SA wurde am 30. Oktober 2019 in Emmi Dessert International SA umfirmiert.
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2019 |
Kapital- anteil 31.12.2019 |
Kapital- anteil 31.12.2018 |
Italien |
|
|
|
|
|
A-27 S.p.A. |
Rancio Valcuvia |
EUR |
1’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Dessert Italia S.p.A. |
Mailand |
EUR |
1’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Holding Italia S.r.l. |
Mailand |
EUR |
1’714 |
100 % |
100 % |
Emmi Italia S.p.A. |
Mailand |
EUR |
500 |
100 % |
100 % |
Gelostar S.r.l. 3) |
Campogalliano |
EUR |
70 |
100 % |
– |
Immobiliare 5 S.r.l. 3) |
Modena |
EUR |
10 |
100 % |
– |
Italian Fresh Foods S.p.A. |
Lasnigo |
EUR |
202 |
100 % |
100 % |
Pasticceria Quadrifoglio S.r.l. 3) |
Piumazzo |
EUR |
104 |
100 % |
– |
Rachelli Italia S.r.l. |
Pero |
EUR |
52 |
100 % |
100 % |
Niederlande |
|
|
|
|
|
AVH dairy trade B.V. |
Bergen |
EUR |
18 |
90 % |
90 % |
Bettinehoeve B.V. |
Etten-Leur |
EUR |
18 |
60 % |
60 % |
Emmi Benelux B.V. |
Tiel |
EUR |
523 |
100 % |
100 % |
Emmi Finance Netherlands B.V. |
Tiel |
EUR |
p.m. |
100 % |
100 % |
Emmi Javelin B.V. 4) |
Tiel |
EUR |
1 |
100 % |
– |
Goat Milk Powder B.V. |
Etten-Leur |
EUR |
1 |
54 % |
54 % |
Rachelli International B.V. |
Amsterdam |
EUR |
18 |
100 % |
100 % |
Deutschland |
|
|
|
|
|
Emmi Deutschland GmbH |
Essen |
EUR |
75 |
100 % |
100 % |
Gläserne Molkerei GmbH |
Dechow |
EUR |
375 |
100 % |
100 % |
Gläserne Molkerei Münchehofe GmbH |
Münchehofe |
EUR |
100 |
100 % |
100 % |
Hofmolkerei Münchehofe GmbH |
Münchehofe |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Molkerei Biedermann GmbH |
Konstanz |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Rutz Käse GmbH in Liquidation |
Konstanz |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Frankreich |
|
|
|
|
|
Distribution Frais Disfrais SAS |
Avignon |
EUR |
192 |
85 % |
85 % |
EAF Immo 84 SCI |
Nizza |
EUR |
270 |
85 % |
85 % |
Emmi France SAS 5) |
Rungis |
EUR |
– |
– |
100 % |
Ets Schoepfer SAS |
Avignon |
EUR |
1’252 |
85 % |
85 % |
SAS Emmi Ambrosi France E.A.F. |
Nizza |
EUR |
3’927 |
85 % |
85 % |
Österreich |
|
|
|
|
|
Emmi Österreich GmbH |
Nüziders |
EUR |
2’800 |
100 % |
100 % |
Hale GmbH 6) |
Wartberg |
EUR |
18 |
66 % |
– |
Leeb Biomilch GmbH 6) |
Wartberg |
EUR |
70 |
66 % |
– |
Belgien |
|
|
|
|
|
Emmi Belux SA |
Brüssel |
EUR |
62 |
100 % |
100 % |
Grossbritannien |
|
|
|
|
|
Emmi UK Limited |
London |
GBP |
4’717 |
100 % |
100 % |
Tunesien |
|
|
|
|
|
Centrale Laitière de Mahdia, S.A. |
Mahdia |
TND |
36’000 |
40 % |
40 % |
Société tunisienne d'engraissement des veaux S.A.R.L. |
Mahdia |
TND |
140 |
36 % |
36 % |
3) Bestandteil der Pasticceria Quadrifoglio Gruppe. Die Pasticceria Quadrifoglio Gruppe wurde am 31. Oktober 2019 akquiriert.
4) Emmi Javelin B.V. wurde am 16. Dezember 2019 gegründet.
5) Emmi France SAS wurde liquidiert.
6) Bestandteil der Leeb Gruppe. Die Leeb Gruppe wurde am 8. Oktober 2019 akquiriert.
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2019 |
Kapital- anteil 31.12.2019 |
Kapital- anteil 31.12.2018 |
Vereinigte Staaten von Amerika |
|
|
|
|
|
Cypress Grove Chèvre, Inc. |
Arcata |
USD |
202 |
100 % |
100 % |
Emmental Cheese Corp. |
Orangeburg |
USD |
6 |
100 % |
100 % |
Emmi Holding (USA), Inc. |
Orangeburg |
USD |
1 |
100 % |
100 % |
Emmi Penn Yan LLC 7) |
Penn Yan |
USD |
– |
– |
100 % |
Emmi Platteville, Inc. |
Delaware |
USD |
p.m. |
100 % |
100 % |
Emmi Resume LLC |
Delaware |
USD |
p.m. |
100 % |
100 % |
Emmi Roth USA, Inc. |
Monroe |
USD |
2 |
100 % |
100 % |
Emmi USA Inc. |
Orangeburg |
USD |
800 |
100 % |
100 % |
Jackson-Mitchell, Inc. |
Turlock |
USD |
50 |
100 % |
100 % |
Redwood Hill Farm & Creamery, Inc. |
Sebastopol |
USD |
p.m. |
100 % |
100 % |
Switzerland Cheese Marketing (USA) Inc. |
Orangeburg |
USD |
1 |
79 % |
79 % |
Tomales Bay Foods, Inc. |
Petaluma |
USD |
p.m. |
100 % |
100 % |
Zingg + Co. Inc. |
Orangeburg |
USD |
1 |
100 % |
100 % |
Mexiko |
|
|
|
|
|
Alimentos Finos del Sureste, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
MXN |
100 |
40 % |
38 % |
Comalca 2000, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
MXN |
14’960 |
40 % |
38 % |
Comalca Gourmet, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
MXN |
12’623 |
40 % |
38 % |
Distribuidora Internacional de Lacteos, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
50 |
40 % |
38 % |
Distribuidora Mexideli, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
100 |
51 % |
51 % |
Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
101’759 |
51 % |
51 % |
Mexideli, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
68’350 |
51 % |
51 % |
Tecnologias Narcisco, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
MXN |
60 |
51 % |
51 % |
Chile |
|
|
|
|
|
Eurolac Chile, S.A. |
Santiago |
CLP |
29’020’654 |
73 % |
73 % |
SDA Chile, S.A. |
Santiago |
CLP |
798’271 |
73 % |
72 % |
Surlat Comercial, S.A. |
Santiago |
CLP |
7’934’483 |
73 % |
72 % |
Surlat Corporación, S.A. |
Santiago |
CLP |
28’624’995 |
73 % |
72 % |
Surlat Industrial, S.A. |
Pitrufquen |
CLP |
20’310’389 |
73 % |
72 % |
Quillayes Surlat S.p.A. 8) |
Santiago |
CLP |
1’000 |
37 % |
– |
Brasilien |
|
|
|
|
|
Emmi do Brasil Holding Ltda. |
Sao Paulo |
BRL |
825’000 |
100 % |
100 % |
Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. 9) |
Ponte Nova |
BRL |
460’369 |
70 % |
40 % |
Transportadora Porto Alegre S.A. 9) |
Ponte Nova |
BRL |
– |
– |
40 % |
Kanada |
|
|
|
|
|
Emmi Canada Inc. |
Saint-Laurent |
CAD |
24’152 |
100 % |
100 % |
Switzerland Cheese Marketing Inc. |
Saint-Laurent |
CAD |
1 |
79 % |
79 % |
9314 – 8591 Québec Inc. |
Boucherville |
CAD |
3’137 |
100 % |
100 % |
7) Emmi Penn Yan LLC wurde liquidiert.
8) Quillayes Surlat S.p.A. wurde am 23. Dezember 2019 gegründet.
9) Die Beteiligung an Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. wurde am 24. Oktober 2019 von 40 % auf 70 % erhöht. Die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaft Transportadora Porto Alegre S.A. wurden daher seither vollkonsolidiert und bei den Gruppengesellschaften klassiert. Die Transportadora Porto Alegre S.A. wurde am 30. Dezember 2019 mit der Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. fusioniert.
Bei den Tochtergesellschaften der Kaiku Corporación Alimentaria, S.L. und den Tochtergesellschaften der Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. weichen die kontrollierten Stimmen vom angegebenen Kapitalanteil ab, da Emmi über die Kontrolle der Muttergesellschaften auch deren Töchter kontrolliert.
Assoziierte Gesellschaften und Gemeinschaftsunternehmen |
Sitz |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2019 |
Kapital- anteil 31.12.2019 |
Kapital- anteil 31.12.2018 |
Schweiz |
|
|
|
|
|
BO Butter GmbH |
Bern |
CHF |
500 |
33 % |
33 % |
Cetra Holding SA |
Lugano |
CHF |
250 |
34 % |
34 % |
FDC Fromagerie de Courgenay SA |
Courgenay |
CHF |
990 |
25 % |
25 % |
Sbrinz Käse GmbH |
Sursee |
CHF |
180 |
24 % |
24 % |
Switzerland Cheese Marketing AG |
Bern |
CHF |
290 |
23 % |
23 % |
Thurgauische Käse-Reifungs AG |
Weinfelden |
CHF |
2’000 |
25 % |
25 % |
Vermo Tiefkühl Pool AG |
Luzern |
CHF |
2’500 |
35 % |
35 % |
Spanien |
|
|
|
|
|
Batiovo I.A.E. |
Madrid |
EUR |
12 |
37 % |
37 % |
Natur-All BBVV-2018, S.L. 1) |
Corella |
EUR |
2’600 |
18 % |
– |
Serkolat Bide, S.L. |
San Sebastián |
EUR |
8 |
37 % |
37 % |
Italien |
|
|
|
|
|
Ambrosi S.p.A. |
Brescia |
EUR |
10’000 |
25 % |
25 % |
Sepa S.r.l. |
Pieve Porto Morone |
EUR |
100 |
40 % |
40 % |
Deutschland |
|
|
|
|
|
Carl Fr. Scheer GmbH + Co. KG |
Willstätt |
EUR |
500 |
25 % |
25 % |
Scheer Verwaltungs u. Beteiligungs GmbH |
Willstätt |
EUR |
26 |
25 % |
25 % |
Vereinigte Staaten von Amerika |
|
|
|
|
|
Big Red Cheese Company LLC |
Monroe |
USD |
p.m. |
50 % |
50 % |
EB Snacks LLC |
Delaware |
USD |
2 |
50 % |
50 % |
Emmi Meister LLC |
Fitchburg |
USD |
2 |
50 % |
50 % |
Kindred Creamery LLC |
Fitchburg |
USD |
1 |
30 % |
30 % |
White Hill Cheese Company LLC |
Shullsburg |
USD |
7’000 |
50 % |
50 % |
Brasilien |
|
|
|
|
|
Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. 2) |
Ponte Nova |
BRL |
– |
– |
40 % |
1) Die Beteiligung an Natur-All BBVV-2018, S.L. wurde am 17. Juni 2019 erworben.
2) Die Beteiligung an Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. wurde am 24. Oktober 2019 von 40 % auf 70 % erhöht. Die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaft Transportadora Porto Alegre S.A. wurden daher seither vollkonsolidiert und bei den Gruppengesellschaften klassiert. Die Transportadora Porto Alegre S.A. wurde am 30. Dezember 2019 mit der Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. fusioniert.