Segmentberichterstattung1
Nach Produktgruppen und Divisionen |
2017 |
Schweiz 2016 |
2017 |
Americas 2016 |
2017 |
Europa 2016 |
2017 |
Global Trade 2016 |
2017 |
Konzern 2016 |
Milch |
254’830 |
256’823 |
231’128 |
206’792 |
77’440 |
76’489 |
2’881 |
2’988 |
566’279 |
543’092 |
Butter und Margarine |
239’560 |
234’266 |
1’160 |
143 |
27’001 |
18’171 |
6’856 |
8’781 |
274’577 |
261’361 |
Rahm |
167’564 |
172’313 |
33’771 |
30’126 |
3’689 |
3’512 |
1’144 |
728 |
206’168 |
206’679 |
Molkereiprodukte |
661’954 |
663’402 |
266’059 |
237’061 |
108’130 |
98’172 |
10’881 |
12’497 |
1’047’024 |
1’011’132 |
In % des Nettoumsatzes |
38.2 |
38.1 |
28.0 |
27.4 |
19.2 |
18.9 |
9.1 |
9.4 |
31.1 |
31.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frischprodukte |
343’883 |
346’248 |
196’776 |
200’538 |
227’513 |
206’880 |
42’768 |
45’902 |
810’940 |
799’568 |
In % des Nettoumsatzes |
19.9 |
19.9 |
20.7 |
23.2 |
40.3 |
39.8 |
35.7 |
34.6 |
24.1 |
24.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Naturkäse |
421’954 |
424’939 |
384’896 |
344’758 |
107’524 |
107’232 |
41’761 |
40’488 |
956’135 |
917’417 |
Schmelzkäse |
53’676 |
55’541 |
19’094 |
17’101 |
17’492 |
17’143 |
7’250 |
8’064 |
97’512 |
97’849 |
Käse |
475’630 |
480’480 |
403’990 |
361’859 |
125’016 |
124’375 |
49’011 |
48’552 |
1’053’647 |
1’015’266 |
In % des Nettoumsatzes |
27.5 |
27.6 |
42.5 |
41.8 |
22.1 |
24.0 |
40.9 |
36.5 |
31.3 |
31.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frischkäse |
107’767 |
111’511 |
2’636 |
844 |
69’826 |
64’690 |
436 |
408 |
180’665 |
177’453 |
In % des Nettoumsatzes |
6.2 |
6.4 |
0.3 |
0.1 |
12.4 |
12.5 |
0.4 |
0.3 |
5.4 |
5.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pulver/Konzentrate |
67’532 |
59’766 |
5’330 |
223 |
26’459 |
18’552 |
14’910 |
17’981 |
114’231 |
96’522 |
In % des Nettoumsatzes |
3.9 |
3.4 |
0.6 |
– |
4.7 |
3.6 |
12.5 |
13.5 |
3.4 |
3.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Übrige Produkte |
53’575 |
59’773 |
71’695 |
62’394 |
5’516 |
4’652 |
1’268 |
7’192 |
132’054 |
134’011 |
Umsatz aus Dienstleistungen |
20’378 |
20’136 |
3’269 |
2’716 |
1’651 |
1’631 |
405 |
390 |
25’703 |
24’873 |
Übrige Produkte und Dienstleistungen |
73’953 |
79’909 |
74’964 |
65’110 |
7’167 |
6’283 |
1’673 |
7’582 |
157’757 |
158’884 |
In % des Nettoumsatzes |
4.3 |
4.6 |
7.9 |
7.5 |
1.3 |
1.2 |
1.4 |
5.7 |
4.7 |
4.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoumsatz |
1’730’719 |
1’741’316 |
949’755 |
865’635 |
564’111 |
518’952 |
119’679 |
132’922 |
3’364’264 |
3’258’825 |
In % vom Konzern |
51.4 |
53.4 |
28.2 |
26.6 |
16.8 |
15.9 |
3.6 |
4.1 |
100.0 |
100.0 |
Nach Ländergruppen |
2017 |
Anteil in % |
2016 |
Anteil in % |
|
|
|
|
|
|
Schweiz |
1’730’719 |
51.4 |
1’741’316 |
53.4 |
|
|
|
|
|
|
Europa ohne Schweiz |
887’049 |
26.4 |
872’934 |
26.8 |
|
|
|
|
|
|
Nord- und Südamerika |
559’862 |
16.6 |
462’345 |
14.2 |
|
|
|
|
|
|
Afrika |
140’338 |
4.2 |
142’492 |
4.4 |
|
|
|
|
|
|
Asien/Pazifik |
46’296 |
1.4 |
39’738 |
1.2 |
|
|
|
|
|
|
Total |
3’364’264 |
100.0 |
3’258’825 |
100.0 |
|
|
|
|
|
|
Emmi verzichtet auf den Ausweis von Segmentergebnissen, weil dies im In- und Ausland wesentliche Wettbewerbsnachteile gegenüber Kunden, nicht kotierten wie auch grösseren kotierten Konkurrenten mit sich bringen würde.
Die Definition der Divisionen erfolgt nicht strikt nach geografischen Gesichtspunkten. Die Division Americas umfasst die Emmi Gruppengesellschaften in den USA, Kanada, Chile, Mexiko, Spanien (ohne Lácteos Caprinos S.A.), Frankreich und Tunesien. Die Division Europa umfasst jene in Italien, Deutschland, Österreich, Belgien, den Niederlanden, Grossbritannien und Lácteos Caprinos S.A. in Spanien. Die Division Global Trade beinhaltet primär Direktverkäufe aus der Schweiz an Kunden in Ländern, in denen Emmi keine eigenen Gesellschaften hat. Dazu gehören die asiatischen und osteuropäischen Märkte, die meisten südamerikanischen Länder und die Arabische Halbinsel.
Andere betriebliche Erträge2
|
2017 |
2016 |
Aktivierte Eigenleistungen |
– |
1’128 |
Gewinn aus Verkauf von Anlagevermögen |
1’097 |
372 |
Sonstige betriebliche Erträge |
4’595 |
3’236 |
Total |
5’692 |
4’736 |
Sonstiger Betriebsaufwand3
|
2017 |
2016 |
Marketing- und Verkaufsaufwand |
126’005 |
129’283 |
Raumkosten, Unterhalt und Reparaturen, Leasing |
65’413 |
67’452 |
Sachversicherungen, Gebühren, LSVA |
16’715 |
16’207 |
Energie und Betriebsmaterialien |
65’117 |
62’766 |
Verwaltungsaufwand |
39’210 |
42’766 |
Logistikaufwand |
96’045 |
92’711 |
Anderer Betriebsaufwand |
14’126 |
20’417 |
Total |
422’631 |
431’602 |
Abschreibungen und Amortisationen4
|
2017 |
2016 |
Abschreibungen Sachanlagen planmässig |
95’196 |
93’297 |
Abschreibung Sachanlagen ausserplanmässig |
1’944 |
2’266 |
Amortisation Goodwill planmässig |
22’508 |
15’337 |
Amortisation andere immaterielle Anlagen planmässig |
15’519 |
14’885 |
Total |
135’167 |
125’785 |
Die Goodwill-Amortisationen von equity-konsolidierten Gesellschaften sind in der Erfolgsrechnung in der Position «Anteil am Ergebnis von assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen» enthalten.
Finanzergebnis5
|
2017 |
2016 |
Zinsertrag |
1’740 |
2’009 |
Übriger Finanzertrag |
262 |
418 |
Total Finanzertrag |
2’002 |
2’427 |
Zinsaufwand |
-9’802 |
-13’696 |
Bankspesen und Kreditkosten |
-831 |
-1’077 |
Total Finanzaufwand |
-10’633 |
-14’773 |
Total vor Währungsergebnis |
-8’631 |
-12’346 |
Währungsergebnis |
-1’756 |
-2’272 |
Finanzergebnis |
-10’387 |
-14’618 |
Ertragssteuern6
|
2017 |
2016 |
Laufende Ertragssteuern |
39’681 |
38’747 |
Latente Ertragssteuern |
-9’376 |
-5’047 |
Total |
30’305 |
33’700 |
Durchschnittlicher Steuersatz |
15.2 % |
17.6 % |
Die Nettoabgrenzungen für laufende Ertragssteuern sind mit CHF 23.7 Millionen gegenüber dem Vorjahr weitgehend unverändert (Vorjahr CHF 22.4 Millionen). Latente Ertragssteuern werden in jeder Gesellschaft mit dem effektiv anwendbaren Steuersatz berechnet. Per 31. Dezember 2017 ergab sich daraus ein gewichteter Durchschnittssatz von 18.1 % (Vorjahr 18.7 %). Die bilanzierten latenten Ertragssteuern beinhalten Steueransprüche aus Verlustvorträgen im Umfang von CHF 13.0 Millionen (Vorjahr CHF 6.0 Millionen).
Details zur Veränderung der Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
2017 |
2016 |
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
12’969 |
6’010 |
Nicht bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
11’573 |
21’710 |
Total Steueransprüche auf Verlustvorträgen |
24’542 |
27’720 |
|
|
|
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen per 1.1. |
6’010 |
5’914 |
Entstehungen |
442 |
254 |
Verwendungen |
-1’001 |
-3’396 |
Neueinschätzungen |
6’893 |
2’752 |
Sonstige Effekte |
625 |
486 |
Bilanzierte Steueransprüche auf Verlustvorträgen per 31.12. |
12’969 |
6’010 |
Die Nettoveränderung der aktivierten Steueransprüche auf Verlustvorträgen reduzierte den Ertragssteueraufwand der Berichtsperiode um CHF 7.0 Millionen.
Reingewinn pro Aktie7
|
2017 |
2016 |
Aktienbestand 1.1. |
5’349’810 |
5’349’810 |
Aktienbestand 31.12. |
5’349’810 |
5’349’810 |
Durchschnittlicher Aktienbestand |
5’349’810 |
5’349’810 |
Reingewinn in TCHF |
161’574 |
140’321 |
Reingewinn pro Aktie (in CHF) |
30.20 |
26.23 |
Für die Ermittlung des Reingewinns pro Aktie wird der den Aktionären der Emmi AG zustehende Reingewinn durch die durchschnittliche Anzahl ausstehender Aktien dividiert. Allfällig gehaltene eigene Aktien werden dabei nicht in die Berechnung der durchschnittlich ausstehenden Aktien einbezogen.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen8
|
2017 |
2016 |
Dritte |
426’424 |
375’604 |
Assoziierte |
10’569 |
14’500 |
Aktionäre |
344 |
252 |
Delkredere |
-4’608 |
-3’833 |
Total |
432’729 |
386’523 |
Sonstige Forderungen9
|
2017 |
2016 |
Dritte |
27’838 |
29’255 |
Assoziierte |
3’228 |
2’890 |
Übrige Nahestehende |
– |
47 |
Total |
31’066 |
32’192 |
Vorräte10
|
2017 |
2016 |
Fertigprodukte |
89’695 |
82’941 |
Handelswaren |
30’518 |
22’953 |
Rohstoffe, Halbfabrikate und Verpackungsmaterial |
250’406 |
248’405 |
Übrige Vorräte |
2’013 |
1’645 |
Wertberichtigungen auf Vorräten |
-10’523 |
-8’923 |
Total |
362’109 |
347’021 |
Aktive Rechnungsabgrenzungen11
|
2017 |
2016 |
Ertragssteuern |
4’421 |
8’623 |
Übrige gegenüber Dritten |
30’952 |
53’268 |
Übrige gegenüber Assoziierten |
156 |
596 |
Übrige gegenüber Aktionären |
21 |
– |
Übrige gegenüber übrigen Nahestehenden |
234 |
– |
Total |
35’784 |
62’487 |
Davon kurzfristige Aktive Rechnungsabgrenzungen |
29’915 |
56’245 |
Davon langfristige Aktive Rechnungsabgrenzungen |
5’869 |
6’242 |
Die übrigen aktiven Rechnungsabgrenzungen beinhalten insbesondere verschiedene Rückforderungen, Abgrenzungen von Werbekosten, Milchrechnungen und Prämienvorauszahlungen für Versicherungen sowie im Vorjahr zusätzlich eine Vorauszahlung im Zusammenhang mit der Akquisitionstätigkeit.
Darlehen und sonstige Forderungen12
|
2017 |
2016 |
Dritte |
45’121 |
47’147 |
Assoziierte |
13’897 |
12’765 |
Total |
59’018 |
59’912 |
Im Buchwert der Darlehen und sonstigen Forderungen gegenüber Dritten sind Wertberichtigungen im Betrag von CHF 3.6 Millionen (Vorjahr CHF 4.2 Millionen) enthalten. Dank Zahlungseingängen auf bereits wertberichtigten Forderungen konnten die Wertberichtigungen um CHF 0.6 Millionen reduziert werden (Vorjahr Reduktion um CHF 2.9 Millionen).
Sachanlagen13
2017 |
Unbebaute Grundstücke |
Immobilien/ Bauten |
Anlagen/ Einrichtungen |
Sachanlagen im Bau |
Übrige Sachanlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2017 |
4’505 |
701’702 |
1’411’830 |
51’164 |
61’068 |
2’230’269 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
363 |
6’147 |
6’931 |
6 |
2’465 |
15’912 |
Zugänge |
– |
6’106 |
15’325 |
68’456 |
6’373 |
96’260 |
Abgänge |
– |
-11’139 |
-13’293 |
– |
-7’289 |
-31’721 |
Umgliederung |
121 |
-4’329 |
82’330 |
-70’799 |
4’858 |
12’181 |
Währungseinfluss |
29 |
6’311 |
7’862 |
272 |
-69 |
14’405 |
Stand 31. Dezember 2017 |
5’018 |
704’798 |
1’510’985 |
49’099 |
67’406 |
2’337’306 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2017 |
1’058 |
316’278 |
949’901 |
– |
43’014 |
1’310’251 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
598 |
2’774 |
– |
1’513 |
4’885 |
Abschreibungen planmässig |
– |
16’496 |
72’423 |
– |
6’277 |
95’196 |
Abschreibungen ausserplanmässig |
– |
39 |
1’696 |
– |
209 |
1’944 |
Abgänge |
– |
-6’777 |
-12’897 |
– |
-7’003 |
-26’677 |
Umgliederung |
– |
-6’164 |
19’904 |
– |
-1’559 |
12’181 |
Währungseinfluss |
4 |
2’805 |
6’150 |
– |
128 |
9’087 |
Stand 31. Dezember 2017 |
1’062 |
323’275 |
1’039’951 |
– |
42’579 |
1’406’867 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2017 |
3’956 |
381’523 |
471’034 |
49’099 |
24’827 |
930’439 |
Davon Finanzierungsleasing |
– |
– |
2’772 |
– |
– |
2’772 |
2016 |
Unbebaute Grundstücke |
Immobilien/ Bauten |
Anlagen/ Einrichtungen |
Sachanlagen im Bau |
Übrige Sachanlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2016 |
4’505 |
684’503 |
1’349’224 |
42’700 |
55’897 |
2’136’829 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
8’050 |
22’618 |
113 |
710 |
31’491 |
Zugänge |
– |
1’997 |
8’390 |
79’719 |
2’263 |
92’369 |
Abgänge |
– |
-376 |
-26’645 |
– |
-2’735 |
-29’756 |
Umgliederung |
– |
7’167 |
58’961 |
-71’309 |
5’181 |
– |
Währungseinfluss |
– |
361 |
-718 |
-59 |
-248 |
-664 |
Stand 31. Dezember 2016 |
4’505 |
701’702 |
1’411’830 |
51’164 |
61’068 |
2’230’269 |
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2016 |
1’058 |
297’457 |
889’682 |
– |
39’608 |
1’227’805 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
2’966 |
12’896 |
– |
532 |
16’394 |
Abschreibungen planmässig |
– |
16’183 |
71’685 |
– |
5’429 |
93’297 |
Abschreibungen ausserplanmässig |
– |
197 |
1’916 |
– |
153 |
2’266 |
Abgänge |
– |
-371 |
-25’410 |
– |
-2’427 |
-28’208 |
Währungseinfluss |
– |
-154 |
-868 |
– |
-281 |
-1’303 |
Stand 31. Dezember 2016 |
1’058 |
316’278 |
949’901 |
– |
43’014 |
1’310’251 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2016 |
3’447 |
385’424 |
461’929 |
51’164 |
18’054 |
920’018 |
Davon Finanzierungsleasing |
– |
– |
3’429 |
– |
– |
3’429 |
Immaterielle Anlagen14
2017 |
Marken |
Software |
Goodwill voll- konsolidiert |
Goodwill equity- konsolidiert |
Total Goodwill |
Übrige immat. Anlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2017 |
89’019 |
68’438 |
350’894 |
28’086 |
378’980 |
10’015 |
546’452 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
93 |
– |
143’059 |
88’739 |
231’798 |
352 |
232’243 |
Zugänge |
5 |
2’703 |
– |
– |
– |
164 |
2’872 |
Umgliederung |
-9’932 |
660 |
3’126 |
-3’126 |
– |
6’646 |
-2’626 |
Währungseinfluss |
3’960 |
564 |
10’115 |
-2’697 |
7’418 |
-142 |
11’800 |
Stand 31. Dezember 2017 |
83’145 |
72’365 |
507’194 |
111’002 |
618’196 |
17’035 |
790’741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2017 |
30’033 |
35’268 |
116’125 |
13’633 |
129’758 |
7’034 |
202’093 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
53 |
– |
– |
– |
– |
125 |
178 |
Amortisationen planmässig |
4’153 |
10’810 |
22’508 |
3’340 |
25’848 |
556 |
41’367 |
Umgliederung |
-9’932 |
660 |
586 |
-586 |
– |
6’646 |
-2’626 |
Währungseinfluss |
1’212 |
294 |
3’518 |
-67 |
3’451 |
-159 |
4’798 |
Stand 31. Dezember 2017 |
25’519 |
47’032 |
142’737 |
16’320 |
159’057 |
14’202 |
245’810 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2017 |
57’626 |
25’333 |
364’457 |
94’682 |
459’139 |
2’833 |
544’931 |
Alle immateriellen Aktiven wurden erworben. Die Goodwill-Amortisationen von equity-konsolidierten Gesellschaften sind in der Erfolgsrechnung in der Position «Anteil am Ergebnis von assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen» enthalten.
2016 |
Marken |
Software |
Goodwill voll- konsolidiert |
Goodwill equity- konsolidiert |
Total Goodwill |
Übrige immat. Anlagen |
Total |
Anschaffungswerte 1.1.2016 |
92’935 |
64’657 |
311’801 |
28’086 |
339’887 |
9’113 |
506’592 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
10 |
536 |
42’419 |
– |
42’419 |
– |
42’965 |
Zugänge |
– |
11’373 |
– |
– |
– |
678 |
12’051 |
Abgänge |
– |
-8’200 |
– |
– |
– |
-28 |
-8’228 |
Währungseinfluss |
-3’926 |
72 |
-3’326 |
– |
-3’326 |
252 |
-6’928 |
Stand 31. Dezember 2016 |
89’019 |
68’438 |
350’894 |
28’086 |
378’980 |
10’015 |
546’452 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 1.1.2016 |
26’649 |
32’817 |
102’356 |
12’447 |
114’803 |
6’356 |
180’625 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
8 |
244 |
– |
– |
– |
– |
252 |
Amortisationen planmässig |
4’189 |
10’225 |
15’337 |
1’186 |
16’523 |
471 |
31’408 |
Abgänge |
– |
-8’091 |
– |
– |
– |
– |
-8’091 |
Währungseinfluss |
-813 |
73 |
-1’568 |
– |
-1’568 |
207 |
-2’101 |
Stand 31. Dezember 2016 |
30’033 |
35’268 |
116’125 |
13’633 |
129’758 |
7’034 |
202’093 |
Nettobuchwert 31. Dezember 2016 |
58’986 |
33’170 |
234’769 |
14’453 |
249’222 |
2’981 |
344’359 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen15
|
2017 |
2016 |
Dritte |
267’309 |
265’250 |
Assoziierte |
4’012 |
9’052 |
Aktionäre |
17’170 |
15’044 |
Übrige Nahestehende |
168 |
140 |
Total |
288’659 |
289’486 |
Sonstige Verbindlichkeiten16
|
2017 |
2016 |
Dritte |
20’391 |
15’098 |
Assoziierte |
36 |
– |
Übrige Nahestehende |
2’874 |
2’846 |
Total |
23’301 |
17’944 |
Passive Rechnungsabgrenzungen17
|
2017 |
2016 |
Zinsen |
2’931 |
4’488 |
Ertragssteuern |
28’083 |
31’055 |
Personal |
32’627 |
31’197 |
Vertragliche Rabatte |
55’434 |
45’825 |
Übrige gegenüber Dritten |
48’333 |
43’462 |
Übrige gegenüber Assoziierten |
1’113 |
1’296 |
Übrige gegenüber Aktionären |
– |
35 |
Total |
168’521 |
157’358 |
Davon kurzfristige Passive Rechnungsabgrenzungen |
165’423 |
149’896 |
Davon langfristige Passive Rechnungsabgrenzungen |
3’098 |
7’462 |
Die übrigen Passiven Rechnungsabgrenzungen im Berichts- und im Vorjahr betreffen insbesondere Beiträge an Sortenorganisationen und Verbände, Energiekosten, Werbekostenbeiträge, LSVA und diverse Dienstleistungen.
Finanzverbindlichkeiten18
Die CHF 250 Millionen Anleihe 2011 – 2017 wurde per 30. Juni 2017 zurückbezahlt. Zur Refinanzierung dieser Anleihe und für allgemeine Unternehmensfinanzierungszwecke wurden neue, variabel und fix verzinsbare Schulden in Schweizer Franken und Euro aufgenommen. Per 21. Juni 2017 wurde eine variabel zwischen 0.00 % und 0.05 % verzinsbare Anleihe über CHF 100 Millionen mit einer Laufzeit von 2 Jahren und eine fix zu 0.50 % verzinsbare Anleihe über ebenfalls CHF 100 Millionen mit einer Laufzeit von 12 Jahren aufgenommen. Per 21. Juli 2017 wurden Schuldscheine in Euro über 100 Millionen liberiert (EUR 70 Millionen variabel auf Basis EURIBOR 6 Monate zu anfänglich 0.50 % und EUR 30 Millionen auf 7 Jahre fix zu 1.42 %).
18.1 Anleihensobligationen
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 250 Millionen |
Valorennummer |
13194685 / ISIN CH0131946854 |
Zinssatz |
2.125 % |
Laufzeit |
30. Juni 2011 bis 30. Juni 2017 |
Rückzahlung |
30. Juni 2017 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 2.4 Millionen wurden per 30. Juni 2011 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wurde über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der effektive Zinssatz der Anleihe erhöhte sich damit von 2.125 % auf 2.285 % pro Jahr.
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 200 Millionen |
Valorennummer |
21492608 / ISIN CH021492608 |
Zinssatz |
1.625 % |
Laufzeit |
12. Juli 2013 bis 12. Juli 2023 |
Rückzahlung |
12. Juli 2023 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 2.1 Millionen wurden per 12. Juli 2013 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wird über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der effektive Zinssatz der Anleihe erhöht sich damit von 1.625 % auf 1.72 % pro Jahr.
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 100 Millionen |
Valorennummer |
36869774 / ISIN CH0368697741 |
Zinssatz |
Variabel (CHF-3-Monats-LIBOR plus 0.5 %, mit Floor bei 0.00 % und Cap bei 0.05 %) |
Laufzeit |
21. Juni 2017 bis 21. Juni 2019 |
Rückzahlung |
21. Juni 2019 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 0.2 Millionen wurden per 21. Juni 2017 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wird über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der Ausgabepreis von 100.8 % führte zu einer Agio-Einnahme von CHF 0.8 Millionen. Die Auflösung des aktivierten Agios resultierte in einem effektiven Zinssatz der Anleihe von -0.29 %.
|
|
Art der Anleihe |
Anleihe mit Aufstockungsmöglichkeit |
Nominalbetrag |
CHF 100 Millionen |
Valorennummer |
36869775 / ISIN CH0368697758 |
Zinssatz |
0.5 % |
Laufzeit |
21. Juni 2017 bis 21. Juni 2029 |
Rückzahlung |
21. Juni 2029 zum Nennwert |
Die im Zusammenhang mit der Ausgabe der Anleihe angefallenen Emissionskosten im Umfang von CHF 0.4 Millionen wurden per 21. Juni 2017 unter den aktiven Rechnungsabgrenzungen aktiviert. Die entsprechende Abgrenzung wird über die Laufzeit der Anleihe aufgelöst. Der Ausgabepreis von 100.4 % führte zu einer Agio-Einnahme von CHF 0.4 Millionen. Der effektive Zinssatz der Anleihe erhöht sich damit von 0.50 % auf 0.51 % pro Jahr.
18.2 Fälligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten
2017 |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
Restlaufzeiten ab 1 Jahr bis 5 Jahre |
Restlaufzeiten länger als 5 Jahre |
Total |
Davon mit Grund- pfandrechten gesichert |
Zinssatz in % |
Bankschulden |
33’403 |
83’586 |
36’720 |
153’709 |
6’190 |
0.0 – 10.0 |
Leasingverbindlichkeiten |
1’331 |
1’407 |
– |
2’738 |
– |
2.5 – 9.0 |
Anleihensobligationen |
– |
100’000 |
300’000 |
400’000 |
– |
0.0 – 1.6 |
Darlehen von Dritten |
876 |
11’269 |
38’378 |
50’523 |
47’526 |
0.0 – 5.4 |
Darlehen von Assoziierten |
4’733 |
– |
– |
4’733 |
– |
2.0 |
Total |
40’343 |
196’262 |
375’098 |
611’703 |
53’716 |
– |
Die kurzfristigen Bankschulden mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr werden in den meisten Fällen auf der Basis eines variablen Satzes verzinst. Die Anleihensobligationen und der überwiegende Teil der langfristigen Finanzverbindlichkeiten werden zu einem fixen Satz verzinst. Die Bankdarlehen sind gemäss Kreditvertrag an finanzielle Covenants wie Eigenfinanzierungsgrad und Verschuldungsfaktor gebunden. Sämtliche finanziellen Covenants wurden im Berichts- sowie im Vorjahr deutlich eingehalten.
Im Berichtsjahr erhöhten sich die Finanzverbindlichkeiten um CHF 70.2 Millionen. Durch die neuen Schuldscheindarlehen über EUR 100 Millionen erhöhte sich der Finanzierungsanteil in Fremdwährungen. 65.7 % (Vorjahr 83.5 %) der Finanzierung erfolgen in Schweizer Franken, hauptsächlich mit den drei Anleihensobligationen über CHF 400.0 Millionen. 22.8 % (Vorjahr 3.6 %) der finanziellen Verbindlichkeiten lauten auf Euro, 7.8 % (Vorjahr 9.9 %) auf US-Dollar und 3.7 % (Vorjahr 3.0 %) auf weitere Währungen wie chilenischer Peso und tunesischer Dinar.
2016 |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
Restlaufzeiten ab 1 Jahr bis 5 Jahre |
Restlaufzeiten länger als 5 Jahre |
Total |
Davon mit Grund- pfandrechten gesichert |
Zinssatz in % |
Bankschulden |
14’865 |
13’164 |
1’887 |
29’916 |
6’819 |
0.7 – 9.0 |
Leasingverbindlichkeiten |
1’226 |
1’911 |
– |
3’137 |
– |
3.0 – 8.3 |
Anleihensobligationen |
250’000 |
– |
200’000 |
450’000 |
– |
1.6 – 2.1 |
Darlehen von Dritten |
598 |
9’143 |
44’504 |
54’245 |
49’627 |
0.0 – 5.4 |
Darlehen von Assoziierten |
– |
4’252 |
– |
4’252 |
– |
2.0 – 4.0 |
Total |
266’689 |
28’470 |
246’391 |
541’550 |
54’446 |
– |
Rückstellungen19
|
Laufende Restrukturierung |
Badwill |
Übrige Rückstellungen |
Latente Ertragssteuern |
Total Rückstellungen |
Stand 1. Januar 2017 |
2’901 |
931 |
21’001 |
65’890 |
90’723 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
– |
233 |
1’015 |
1’248 |
Bildung |
3’067 |
– |
3’977 |
2’217 |
9’261 |
Verwendung |
-2’028 |
– |
-5’726 |
– |
-7’754 |
Auflösung |
– |
-310 |
-1’419 |
-8’556 |
-10’285 |
Währungseinfluss |
– |
– |
219 |
226 |
445 |
Stand 31. Dezember 2017 |
3’940 |
621 |
18’285 |
60’792 |
83’638 |
Davon kurzfristige Rückstellungen |
404 |
310 |
6’036 |
– |
6’750 |
Davon langfristige Rückstellungen |
3’536 |
311 |
12’249 |
60’792 |
76’888 |
Die per 31. Dezember 2017 bilanzierten Restrukturierungsrückstellungen betreffen insbesondere erwartete Kosten im Zusammenhang mit einer beschlossenen Reorganisation von Geschäftsaktivitäten.
Die übrigen Rückstellungen beinhalten im Wesentlichen Abgrenzungen für pendente Rechtsfälle und Streitigkeiten (Berichtsjahr CHF 4.4 Millionen, Vorjahr CHF 6.6 Millionen) sowie gesetzliche Verpflichtungen gegenüber Personal im Ausland (Berichtsjahr CHF 5.1 Millionen, Vorjahr CHF 4.7 Millionen). In allen Fällen wird die Eintretenswahrscheinlichkeit auf über 50 % eingeschätzt.
|
Laufende Restrukturierung |
Badwill |
Übrige Rückstellungen |
Latente Ertragssteuern |
Total Rückstellungen |
Stand 1. Januar 2016 |
3’084 |
1’241 |
17’501 |
73’375 |
95’201 |
Veränderung Konsolidierungskreis |
– |
– |
– |
620 |
620 |
Bildung |
116 |
– |
13’638 |
1’329 |
15’083 |
Verwendung |
-49 |
– |
-4’194 |
– |
-4’243 |
Auflösung |
-250 |
-310 |
-5’562 |
-9’193 |
-15’315 |
Währungseinfluss |
– |
– |
-382 |
-241 |
-623 |
Stand 31. Dezember 2016 |
2’901 |
931 |
21’001 |
65’890 |
90’723 |
Davon kurzfristige Rückstellungen |
401 |
310 |
6’049 |
– |
6’760 |
Davon langfristige Rückstellungen |
2’500 |
621 |
14’952 |
65’890 |
83’963 |
Personalvorsorgeeinrichtungen20
|
Nominalwert AGBR |
Verwendungs- verzicht |
Andere Wertberichti- gungen |
Bilanz |
Bilanz |
Ergebnis aus AGBR im Personalaufwand |
|
Arbeitgeberbeitragsreserve (AGBR) |
31.12.2017 |
31.12.2017 |
31.12.2017 |
31.12.2017 |
31.12.2016 |
2017 |
2016 |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Schweiz) |
2’048 |
– |
– |
2’048 |
1’489 |
– |
– |
Einrichtungen mit Überdeckung (Schweiz) |
– |
– |
– |
– |
559 |
– |
3 |
Total |
2’048 |
– |
– |
2’048 |
2’048 |
– |
3 |
|
Über-/Unterdeckung gemäss GAAP FER 26 |
Wirtschaftlicher Anteil des Unternehmens |
Veränderung zum VJ bzw. erfolgswirksam im GJ |
Auf die Periode abgegrenzte Beiträge 1) |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand |
||
Wirtschaftlicher Nutzen/wirtschaftliche Verpflichtung und Vorsorgeaufwand |
31.12.2017 |
31.12.2017 |
31.12.2016 |
|
|
2017 |
2016 |
Patronale Fonds |
38’000 |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Schweiz) |
– |
– |
– |
– |
19’370 |
19’370 |
19’157 |
Einrichtungen ohne Über-/Unterdeckungen (Ausland) |
– |
– |
– |
– |
1’788 |
1’788 |
1’374 |
Einrichtungen mit Überdeckung (Schweiz) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
99 |
Total |
38’000 |
– |
– |
– |
21’158 |
21’158 |
20’630 |
1) Einschliesslich Ergebnis aus Arbeitgeberbeitragsreserven bzw. vergleichbaren Posten im Zusammenhang mit Vorsorgeeinrichtungen im Ausland.
Zusammenfassung Vorsorgeaufwand 2017 |
Schweiz |
Ausland |
Total |
Beiträge an Vorsorgepläne zu Lasten der Unternehmen |
19’370 |
1’788 |
21’158 |
Beiträge an Vorsorgepläne, geleistet aus Arbeitgeberbeitragsreserven |
– |
– |
– |
Total Beiträge |
19’370 |
1’788 |
21’158 |
Veränderung AGBR aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen usw. |
– |
– |
– |
Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven |
19’370 |
1’788 |
21’158 |
Zunahme wirtschaftlicher Nutzen Unternehmen an Überdeckungen |
– |
– |
– |
Reduktion wirtschaftliche Verpflichtung Unternehmung an Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Total Veränderung wirtschaftliche Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode |
19’370 |
1’788 |
21’158 |
Zusammenfassung Vorsorgeaufwand 2016 |
Schweiz |
Ausland |
Total |
Beiträge an Vorsorgepläne zu Lasten der Unternehmen |
19’253 |
1’374 |
20’627 |
Beiträge an Vorsorgepläne, geleistet aus Arbeitgeberbeitragsreserven |
– |
– |
– |
Total Beiträge |
19’253 |
1’374 |
20’627 |
Veränderung AGBR aus Vermögensentwicklung, Wertberichtigungen usw. |
3 |
– |
3 |
Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven |
19’256 |
1’374 |
20’630 |
Zunahme wirtschaftlicher Nutzen Unternehmen an Überdeckungen |
– |
– |
– |
Reduktion wirtschaftliche Verpflichtung Unternehmung an Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Total Veränderung wirtschaftliche Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen |
– |
– |
– |
Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode |
19’256 |
1’374 |
20’630 |
Akquisitionen21
Die von Emmi 2017 respektive 2016 übernommenen Unternehmen wiesen zum Erwerbszeitpunkt die folgenden wesentlichen Bilanzpositionen auf:
|
2017 |
2016 |
||||||
|
Jackson-Mitchell, Inc. |
Lácteos Caprinos S.A. |
Italian Fresh Foods S.p.A. |
Mexideli |
Bettinehoeve Gruppe |
Goat Milk Powder B.V. |
SDA Chile, S.A. |
Cowgirl |
Flüssige Mittel und Wertschriften |
3’912 |
2’265 |
1’202 |
4’197 |
1’396 |
105 |
448 |
2’506 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
2’713 |
452 |
3’729 |
6’108 |
5’133 |
524 |
5’948 |
1’343 |
Vorräte |
2’590 |
837 |
1’898 |
8’103 |
2’288 |
144 |
1’373 |
993 |
Übriges Umlaufvermögen |
62 |
267 |
717 |
694 |
1’361 |
127 |
71 |
523 |
Anlagevermögen |
2’594 |
2’598 |
5’077 |
1’025 |
8’261 |
5’237 |
653 |
1’739 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
566 |
579 |
1’975 |
5’948 |
4’857 |
1’131 |
6’628 |
1’257 |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten |
1’182 |
607 |
1’688 |
980 |
7’594 |
6’366 |
548 |
644 |
Langfristiges Fremdkapital |
807 |
648 |
2’290 |
– |
1’151 |
– |
55 |
363 |
Eigenkapital |
9’316 |
4’585 |
6’670 |
13’199 |
4’837 |
-1’360 |
1’262 |
4’840 |
Bilanzsumme |
11’871 |
6’419 |
12’623 |
20’127 |
18’439 |
6’137 |
8’493 |
7’104 |
Per 4. Januar 2017 hat Emmi Jackson-Mitchell, Inc. mit Sitz in Turlock (USA) vollständig übernommen. Das Unternehmen ist ein führender Anbieter von Ziegenmilch, Kondensmilch sowie Pulver aus Ziegenmilch.
Per 12. Januar 2017 hat Emmi eine Beteiligung von 80 % an Lácteos Caprinos S.A. mit Sitz in Campillo de Arenas (Spanien) erworben. Die Firma ist auf die Herstellung von Halbfertigprodukten für Ziegenkäsehersteller spezialisiert.
Per 1. März 2017 hat Emmi den italienischen Dessertsspezialisten Italian Fresh Foods S.p.A. mit Sitz in Lasnigo/Como (Italien) vollständig übernommen.
Per 8. Oktober 2017 hat Emmi ihre Beteiligung an der Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. mit Sitz in Mexiko-Stadt (Mexiko) von 50 % auf 51 % erhöht und somit die Kontrolle über diese Gruppe übernommen. Mexideli ist Mexikos führender Importeur von Premium-Nahrungsmitteln – unter anderem Spezialitätenkäse.
Per 2. Februar 2016 hat Emmi eine Beteiligung von 60 % an der Bettinehoeve Gruppe mit Sitz in Etten-Leur (Niederlande), erworben. Im Zusammenhang mit dieser Transaktion hat AVH dairy trade B.V. ihre Beteiligung an Goat Milk Powder B.V. von 50 % auf 60 % erhöht und somit die Kontrolle übernommen.
Per 19. Mai 2016 hat Kaiku ihre Beteiligung an SDA Chile, S.A. mit Sitz in Santiago (Chile) von 45 % auf 98 % erhöht und somit die Kontrolle übernommen.
Per 31. Mai 2016 hat Emmi die Cowgirl Creamery Corporation und die Tomales Bay Foods, Inc. (zusammen «Cowgirl») mit Sitz in Petaluma (USA) vollständig übernommen. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Herstellung von Bio-Spezialitätenkäse.
Offene derivative Finanzinstrumente22
|
|
31.12.2017 |
|
|
31.12.2016 |
|
|
Aktive Werte |
Passive Werte |
Zweck |
Aktive Werte |
Passive Werte |
Zweck |
Devisentermingeschäfte |
757 |
2’016 |
Absicherung |
1’121 |
1’169 |
Absicherung |
Übrige Termingeschäfte |
– |
189 |
Absicherung |
305 |
– |
Absicherung |
Total Termingeschäfte |
757 |
2’205 |
– |
1’426 |
1’169 |
– |
Davon zur Absicherung künftiger Cashflows |
130 |
992 |
– |
967 |
968 |
– |
Total bilanzierte Werte |
627 |
1’213 |
– |
459 |
201 |
– |
Die Marktwerte der Devisentermingeschäfte zur Absicherung zukünftiger Cashflows werden analog dem Grundgeschäft nicht bilanziert. Der entsprechende Erfolg aus dem Derivat wird zum Zeitpunkt des Eintritts der abgesicherten Transaktion in der Erfolgsrechnung erfasst. Derivate zur Absicherung von Bilanzpositionen in fremder Währung sind in der Position «Wertschriften» im Umlaufvermögen enthalten. Die entsprechenden Wertveränderungen werden im Finanzergebnis verbucht.
Emmi besitzt zudem Optionen zur Übernahme von weiteren Anteilen an assoziierten Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen. Gleichzeitig wurden den Gegenparteien auch Verkaufsrechte zugestanden. Für diese Kaufs- und Verkaufsrechte entsprechen die Preise in der Regel einem Marktpreis zum Ausübungszeitpunkt. Diese Optionen können zum heutigen Zeitpunkt nicht zuverlässig bewertet werden und sind deshalb nicht bilanziert.
Eventualforderungen und -verbindlichkeiten23
Emmi ist im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit in Rechtsstreitigkeiten involviert. Obwohl der Ausgang der Rechtsfälle zum heutigen Zeitpunkt nicht abschliessend vorausgesagt werden kann, geht Emmi davon aus, dass keine dieser Rechtsstreitigkeiten wesentliche negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit beziehungsweise auf die Finanzlage haben wird. Erwartete Zahlungsausgänge sind entsprechend zurückgestellt. Im Zusammenhang mit einer beantragten staatlichen Zuwendung hat sich Emmi verpflichtet, einen Drittinvestor bis zu einem Maximalbetrag von CHF 18.3 Millionen (Vorjahr CHF 19.1 Millionen) schadlos zu halten, falls die mit der Zuwendung zusammenhängenden Auflagen verletzt werden. Per Bilanzstichtag bestanden keine wesentlichen Eventualforderungen.
Verpfändete Aktiven und nicht bilanzierte Leasing-/Mietverbindlichkeiten24
Verpfändete Aktiven |
31.12.2017 |
31.12.2016 |
Grundpfandbestellungen, Grundpfandrechte nominell |
281’287 |
309’219 |
Übrige verpfändete Aktiven |
– |
3’248 |
Davon beansprucht zugunsten eigener Verpflichtungen |
53’634 |
56’446 |
|
|
|
Nicht bilanzierte Leasing-/Mietverbindlichkeiten |
|
|
1 bis 2 Jahre |
19’830 |
21’152 |
3 bis 5 Jahre |
19’028 |
19’998 |
über 5 Jahre |
28’191 |
29’460 |
Total |
67’049 |
70’610 |
Investitionsverpflichtungen und weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen25
|
31.12.2017 |
31.12.2016 |
Investitionsverpflichtungen aus bereits abgeschlossenen Verträgen |
5’916 |
22’170 |
Überjährige Einkaufsverpflichtungen von Rohstoffen |
515 |
600 |
Zusammenarbeitsverträge mit Lieferanten/Kunden |
p.m. |
p.m. |
Zusätzlich bestehen auch Milchabnahmeverträge, die nicht quantifizierbar sind.
Bei den überjährigen Rohstoffkontrakten handelt es sich um langfristige Kaffeeeinkaufsverpflichtungen, die zu in der Lieferperiode gültigen Marktpreisen abgewickelt werden.
Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften26
Die geschäftlichen Transaktionen mit nahestehenden Personen und Gesellschaften basieren auf handelsüblichen Vertragsformen und Konditionen. Sämtliche Transaktionen sind in den konsolidierten Jahresrechnungen 2017 und 2016 enthalten. Es sind Waren- und Rohstofflieferungen, Darlehen sowie Dienstleistungen von und an nahestehende Personen und Gesellschaften. Die entsprechenden Saldi aus Forderungen und Verbindlichkeiten werden in der vorliegenden Jahresrechnung separat ausgewiesen (siehe Erläuterungen 8, 9, 11, 12, 15, 16, 17 und 18).
Transaktionen mit assoziierten Gesellschaften |
2017 |
2016 |
Nettoumsatz |
25’321 |
57’443 |
Warenaufwand und Fremdleistungen |
61’703 |
68’934 |
Sonstiger Aufwand |
2’655 |
3’131 |
Finanzertrag |
474 |
3’360 |
Finanzaufwand |
86 |
84 |
Transaktionen mit Aktionären |
2017 |
2016 |
Nettoumsatz |
4’187 |
5’459 |
Warenaufwand und Fremdleistungen |
187’397 |
194’299 |
Sonstiger Aufwand |
17 |
23 |
Transaktionen mit übrigen Nahestehenden |
2017 |
2016 |
Nettoumsatz |
3’850 |
2’500 |
Warenaufwand und Fremdleistungen |
3’035 |
2’758 |
Sonstiger Aufwand |
162 |
72 |
Bei den Transaktionen mit Aktionären sind im Warenaufwand die Milcheinkäufe vom Hauptaktionär aufgeführt. Diese werden zu marktüblichen Konditionen getätigt. Im Rahmen der Mehrwertsteuer-Gruppenbesteuerung haftet die Emmi Gruppe solidarisch für die entsprechenden Verbindlichkeiten der Genossenschaft Zentralschweizer Milchproduzenten ZMP und der ZMP Invest AG.
Ein Teil des Kaufpreises für die Minderheitsanteile an der Mittelland Molkerei AG wurden der Verkäuferin, der AZM Verwaltungs AG, in Form von Aktien der Emmi AG abgegolten. Hierfür erwarb Emmi 61’132 Aktien zum Marktwert von ihrer Mehrheitsaktionärin, der ZMP Invest AG.
Übrige Transaktionen
Vergütungen an Mitglieder des Verwaltungsrats und der Konzernleitung werden im Vergütungsbericht der Emmi AG offengelegt.
Aktionariat27
Nominalkapital |
31.12.2017 |
% |
31.12.2016 |
% |
ZMP Invest AG, Luzern 1) |
28’476 |
53.2 |
29’087 |
54.4 |
Zentralschweizer Milchkäuferverband, Willisau 1) |
2’250 |
4.2 |
2’250 |
4.2 |
MIBA Milchverband der Nordwestschweiz, Aesch (BL) 1) |
1’811 |
3.4 |
1’811 |
3.4 |
Übrige |
20’961 |
39.2 |
20’350 |
38.0 |
Total |
53’498 |
100.0 |
53’498 |
100.0 |
1) Die ZMP Invest AG, Luzern, der Zentralschweizer Milchkäuferverband, Willisau, und der MIBA Milchverband der Nordwestschweiz, Aesch (BL), bilden im Sinne von Artikel 121 FinfraG eine Gruppe und sind im Besitze von 60.8 % (Vorjahr 62.0 %) der gesamten Stimmrechte.
Die Capital Group Companies Inc. meldete per 7. Juni 2016 einen Bestand von 268’500 Namenaktien (5.019 %). Seither erfolgte keine weitere Offenlegungsmeldung.
Der Emmi Wohlfahrtsfonds (patronale Stiftung) besass per 31. Dezember 2017 6’000 Aktien der Emmi AG (unverändert zum Vorjahr).
Risikomanagement und interne Kontrollen28
Der Verwaltungsrat der Emmi AG trägt die oberste Verantwortung für das Risikomanagement, wobei die Durchführung an die Konzernleitung delegiert wird. Unabhängig von der Risikoart ist ein allgemeingültiger Prozess des Risikomanagements definiert. In einem formalisierten Ablauf werden die wesentlichen Geschäftsrisiken in Workshops und Einzelinterviews nach dem möglichen Schadenausmass und ihrer Eintretenswahrscheinlichkeit bewertet. Dieser Prozess gliedert sich in die zwei Teilprozesse Risikoanalyse und Massnahmenanalyse. Der erste Teilprozess beinhaltet die Identifikation, Beurteilung und Klassifizierung der Risiken. Die Klassifizierung erfolgt nach strategischen, operativen, finanziellen und Compliance-Risiken. Der zweite Teilprozess, die Definition von Massnahmen, beinhaltet die Risikosteuerung und die Erstellung eines Massnahmenkatalogs pro Risiko sowie das Risikoreporting.
Der Verwaltungsrat der Emmi AG hat die Risikobeurteilung im Berichtsjahr genehmigt und überwacht die Umsetzung der definierten Massnahmen durch die Konzernleitung. Bei der Überprüfung wurden keine ausserordentlichen Risiken festgestellt, die über den üblichen Rahmen hinausgehen. Der Prozess wird jährlich wiederholt. Folgende Risiken wurden neben anderen als wesentliche Risiken der Emmi Gruppe identifiziert:
- Milchpreisdifferenz international: Die negative Auswirkung der Milchpreisdifferenz zwischen der Schweiz und anderen Ländern auf die Umsätze der im Inland produzierten Waren hält sowohl im Inland, bedingt durch stetig steigende Importe von Milchprodukten, als auch im Ausland an. Obwohl die vollständige Liberalisierung des Schweizer Milchmarktes ein langfristiges Risiko bleibt, wird dieses durch ein gezieltes und nachhaltiges Wachstum im Ausland aufgefangen. Risiken, die im Zusammenhang mit dem internationalen Wachstum der Emmi Gruppe stehen, werden durch eine konsequente Orientierung an der Strategie und deren Umsetzung minimiert.
- Währungsrisiko: Obwohl zurzeit weniger volatil als in den vergangenen Jahren, stellen die Währungsbewegungen, im Besonderen die Unsicherheiten in Zusammenhang mit dem Brexit-Entscheid sowie der damit verbundene Einfluss auf das Britische Pfund, weiterhin ein Risiko für die Emmi Gruppe dar. Durch Einkäufe in Fremdwährungen wird eine weitgehend natürliche Absicherung angestrebt. Ferner werden, entsprechend der Emmi Strategie, Ausgaben und Produktion im Fremdwährungsraum durch Investitionen und Akquisitionen ausgeweitet.
- Preisdruck: Durch nationale und internationale Produkt-Ausschreibungen sowie einen potenziell erfolgreichen Markteinstieg von Produkten aus Milchalternativen droht ein Preiszerfall, der vor allem bei generischen Produkten zu einem Margenverlust führen kann. Bleiben die Preise der Emmi Produkte in den Fremdwährungen stabil, kann dies zu einem Margenverlust führen, bei steigenden Preisen könnten Marktanteile verloren gehen. Die erfolgreich eingeführten Emmi Marken bieten jedoch langfristige Wertschöpfungspotenziale.
Durch ihre Geschäftstätigkeit ist die Emmi Gruppe verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt. Dazu gehören Kredit-, Liquiditäts- und andere Marktrisiken. Im Bereich der Kreditrisiken erfolgt das Risikomanagement durch eine laufende Überwachung des Tagesgeschäfts sowie durch eine entsprechende Risikobeurteilung bei Abschluss einer Transaktion. Bei der Liquidität wird das Risiko durch das zentrale Cash Management bewirtschaftet, indem sichergestellt wird, dass der geplante Liquiditätsbedarf durch entsprechende Finanzierungsvereinbarungen abgedeckt ist. Andere Marktrisiken wie Fremdwährungs- und Zinssatzrisiken werden partiell durch den Einsatz von derivativen Instrumenten abgesichert. Der nicht abgesicherte Teil wird bewusst als Risiko getragen. Für die Emmi Gruppe sind dabei insbesondere die Währungen Euro, US-Dollar und britisches Pfund relevant.
Zur Sicherstellung der Übereinstimmung des Konzernabschlusses mit den anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften sowie der Ordnungsmässigkeit der Berichterstattung hat die Emmi Gruppe wirksame interne Kontroll- und Steuerungssysteme eingerichtet, die regelmässig überprüft werden. Bei der Bilanzierung und Bewertung werden Einschätzungen und Annahmen in Bezug auf die Zukunft getroffen. Diese basieren auf den Kenntnissen der jeweiligen Mitarbeitenden und werden regelmässig kritisch hinterfragt. Sofern bei einer Position eine wesentliche Bewertungsunsicherheit besteht, die allenfalls zu einer wesentlichen Anpassung der Buchwerte führen könnte, wird diese Bewertungsunsicherheit im Anhang entsprechend offengelegt. Per Bilanzstichtag sind jedoch keine solchen Risiken bekannt, die zu einer wesentlichen Korrektur der im Jahresabschluss dargestellten Vermögens-, Finanz- und Ertragslage führen könnten.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag29
Verkauf Beteiligung The Icelandic Milk and Skyr Corporation
Am 1. Februar 2018 hat Emmi ihren 22.1 %-Anteil an The Icelandic Milk and Skyr Corporation («siggi’s») an Lactalis verkauft. Die Parteien haben vereinbart, keine Einzelheiten des Vertrags bekannt zu geben. Die Transaktion wird im Geschäftsjahr 2018 einen positiven Effekt in mittlerer zweistelliger Millionenhöhe (in Schweizer Franken) auf den Reingewinn von Emmi haben.
Erhöhung Beteiligung an Centrale Laitière de Mahdia, S.A.
Am 10. Januar 2018 hat Emmi bekannt gegeben, dass Kaiku, die Emmi Tochtergesellschaft in San Sebastián, Spanien, ihre Beteiligung an der Centrale Laitière de Mahdia SA («Vitalait») in Mahdia, Tunesien, von 45.4 % auf 54.7 % erhöht. Emmi, die 73.4 % der Aktien von Kaiku hält, wird folglich neu zu 40.2 % an der Centrale Laitière de Mahdia SA beteiligt sein. 2021 wird Kaiku die Beteiligung in einem zweiten Schritt um weitere 9.34 % erhöhen. Der Anteil von Emmi wird dann auf 47.1 % steigen. Die Transaktionen haben keinen Einfluss auf den Umsatz und EBITDA von Emmi, da Centrale Laitière de Mahdia, S.A. bereits vor der Transaktion kontrolliert und entsprechend voll konsolidiert wurde. Über den Kaufpreis und weitere Vertragsmodalitäten wurde Stillschweigen vereinbart.
Es sind nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Konzernrechnung durch den Verwaltungsrat am 2. März 2018 keine anderen wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2017 beinträchtigen könnten beziehungsweise an dieser Stelle offengelegt werden müssten.
Übersicht über Konzerngesellschaften, assoziierte Gesellschaften und Gemeinschaftsorganisationen30
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Funktion |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2017 |
Kapital- anteil 31.12.2017 |
Kapital- anteil 31.12.2016 |
Schweiz |
|
|
|
|
|
|
Emmi AG |
Luzern |
Holding |
CHF |
53’498 |
100 % |
100 % |
Baumann Käse AG |
Zollikofen |
Handel |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Emmi Finanz AG |
Luzern |
Dienstleistung |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Emmi Fondue AG |
Langnau i.E. |
Produktion |
CHF |
15’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Frisch-Service AG |
Schlieren |
Handel |
CHF |
1’000 |
100 % |
100 % |
Emmi International AG |
Luzern |
Dienstleistung |
CHF |
5’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Management AG |
Luzern |
Dienstleistung |
CHF |
500 |
100 % |
100 % |
Emmi Schweiz AG |
Luzern |
Prod. u. Handel |
CHF |
5’700 |
100 % |
100 % |
FDS Fromagerie de Saignelégier SA |
Saignelégier |
Produktion |
CHF |
1’050 |
86 % |
86 % |
Fromco S.A. Moudon |
Moudon |
Produktion |
CHF |
2’100 |
60 % |
60 % |
Holding der Schweizerischen Milchproduzenten AG |
Münchenbuchsee |
Dienstleistung |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
Käserei Studer AG |
Hefenhofen |
Prod. u. Handel |
CHF |
240 |
100 % |
100 % |
Lesa Lataria Engiadinaisa SA |
Bever |
Prod. u. Handel |
CHF |
1’500 |
80 % |
80 % |
Mittelland Molkerei AG |
Suhr |
Produktion |
CHF |
20’000 |
100 % |
60 % |
Molkerei Biedermann AG |
Bischofszell |
Prod. u. Handel |
CHF |
1’010 |
100 % |
100 % |
MOPRO Luzern AG |
Luzern |
Dienstleistung |
CHF |
120 |
100 % |
100 % |
Regio Molkerei beider Basel AG |
Frenkendorf |
Produktion |
CHF |
3’000 |
80 % |
80 % |
Studer Holding AG |
Hefenhofen |
Dienstleistung |
CHF |
720 |
100 % |
100 % |
Studer Käsemarketing AG |
Hefenhofen |
Dienstleistung |
CHF |
100 |
100 % |
100 % |
SWEET PORT SERVICES SA |
Lugano |
Handel |
CHF |
250 |
100 % |
100 % |
Swissexport, Aktiengesellschaft Schweizerischer Käseexporteure |
Bern |
Dienstleistung |
CHF |
100 |
79 % |
79 % |
Spanien |
|
|
|
|
|
|
Admilac Servicios Profesionales, S.L. |
San Sebastián |
Dienstleistung |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Altamira Alimentaria, S.L. |
Renedo |
Handel |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Kaiku Corporación Alimentaria, S.L. |
San Sebastián |
Dienstleistung u. Handel |
EUR |
82’110 |
73 % |
73 % |
Kaiku Internacional, S.L. |
San Sebastián |
Dienstleistung u. Handel |
EUR |
61’632 |
73 % |
73 % |
Lácteos Caprinos S.A. 1) |
Campillo de Arenas |
Prod. u. Handel |
EUR |
600 |
80 % |
– |
Lácteos de Navarra, S.L. |
Pamplona |
Produktion |
EUR |
9’647 |
73 % |
73 % |
Llet Nostra Alimentaria, S.L. |
Barcelona |
Handel |
EUR |
3 |
36 % |
36 % |
SDA Bilbao, S.L. |
Bilbao |
Dienstleistung |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
SDA Catalunya |
Barcelona |
Handel |
EUR |
3 |
55 % |
55 % |
SDA Gipuzkoa, S.L. |
Bilbao |
Dienstleistung |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Kaiku Km0, S.L. 2) |
Bilbao |
Dienstleistung u. Handel |
EUR |
625 |
73 % |
73 % |
Soc. Servicios Logísticos SDA Central, S.L. |
Bilbao |
Dienstleistung |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
Tecnología y Calidad Láctea, S.L. |
San Sebastián |
Dienstleistung |
EUR |
3 |
73 % |
73 % |
1) Die Anteile an Lácteos Caprinos S.A. wurden am 12. Januar 2017 erworben.
2) Sociedad Distribuidora Alimentaria, S.L. wurde in Kaiku Km0, S.L. umfirmiert.
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Funktion |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2017 |
Kapital- anteil 31.12.2017 |
Kapital- anteil 31.12.2016 |
Niederlande |
|
|
|
|
|
|
AVH dairy trade B.V. |
Bergen |
Prod. u. Handel |
EUR |
18 |
75 % |
75 % |
Bettinehoeve B.V. |
Etten-Leur |
Prod. u. Handel |
EUR |
18 |
60 % |
60 % |
Bettinehoeve Groep B.V. 3) |
Etten-Leur |
Dienstleistung |
EUR |
– |
– |
60 % |
Bettinehoeve Holding B.V. 3) |
Etten-Leur |
Dienstleistung |
EUR |
– |
– |
60 % |
Bettinehoeve Onroerend Goed B.V. 3) |
Etten-Leur |
Dienstleistung |
EUR |
– |
– |
60 % |
Emmi Benelux B.V. |
Tiel |
Handel |
EUR |
523 |
100 % |
100 % |
Emmi Finance Netherlands B.V. |
Tiel |
Dienstleistung |
EUR |
p.m. |
100 % |
95 % |
Goat Milk Powder B.V. |
Etten-Leur |
Produktion |
EUR |
1 |
45 % |
45 % |
Rachelli International B.V. |
Amsterdam |
Handel |
EUR |
18 |
100 % |
100 % |
Deutschland |
|
|
|
|
|
|
Emmi Deutschland GmbH |
Essen |
Handel |
EUR |
75 |
100 % |
100 % |
Gläserne Meierei GmbH |
Dechow |
Prod. u. Handel |
EUR |
375 |
100 % |
100 % |
Gläserne Molkerei GmbH |
Münchehofe |
Prod. u. Handel |
EUR |
100 |
100 % |
100 % |
Hofmolkerei Münchehofe GmbH |
Münchehofe |
Handel |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Meierei Mecklenburg GmbH |
Dechow |
Handel |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Molkerei Biedermann GmbH |
Konstanz |
Handel |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Rutz Käse GmbH |
Konstanz |
Handel |
EUR |
25 |
100 % |
100 % |
Italien |
|
|
|
|
|
|
A-27 S.p.A. |
Rancio Valcuvia |
Prod. u. Handel |
EUR |
1’000 |
100 % |
100 % |
Emmi Holding Italia S.r.l. |
Mailand |
Dienstleistung |
EUR |
1’714 |
100 % |
100 % |
Emmi Italia S.p.A. |
Mailand |
Handel |
EUR |
500 |
100 % |
100 % |
Eurogel S.r.l. |
Pero |
Handel |
EUR |
40 |
100 % |
100 % |
Italian Fresh Foods S.p.A. 4) |
Lasnigo |
Prod. u. Handel |
EUR |
202 |
100 % |
– |
Rachelli Italia S.r.l. |
Pero |
Produktion |
EUR |
52 |
100 % |
100 % |
Frankreich |
|
|
|
|
|
|
Distribution Frais Disfrais SAS |
Avignon |
Handel |
EUR |
192 |
66 % |
66 % |
EAF Immo 84 SCI |
Nizza |
Dienstleistung |
EUR |
270 |
66 % |
66 % |
Emmi France SAS |
Rungis |
Handel |
EUR |
40 |
100 % |
100 % |
Ets Schoepfer SAS |
Avignon |
Handel |
EUR |
1’252 |
66 % |
66 % |
SAS Emmi Ambrosi France E.A.F. |
Nizza |
Dienstleistung |
EUR |
100 |
66 % |
66 % |
Belgien |
|
|
|
|
|
|
Emmi Belux SA |
Brüssel |
Handel |
EUR |
62 |
100 % |
100 % |
Grossbritannien |
|
|
|
|
|
|
Emmi UK Limited |
London |
Handel |
GBP |
4’717 |
100 % |
100 % |
Österreich |
|
|
|
|
|
|
Emmi Österreich GmbH |
Nüziders |
Handel |
EUR |
2’800 |
100 % |
100 % |
Tunesien |
|
|
|
|
|
|
Centrale Laitière de Mahdia, S.A. |
Mahdia |
Produktion |
TND |
33’000 |
33 % |
33 % |
Société tunisienne d'engraissement des veaux S.A.R.L. |
Mahdia |
Produktion |
TND |
140 |
30 % |
30 % |
3) Bettinehoeve Groep B.V., Bettinehoeve Holding B.V. und Bettinehoeve Onroerend Goed B.V. wurden am 4. September 2017 rückwirkend auf den 1. Januar 2017 mit der Bettinehoeve B.V. fusioniert.
4) Italian Fresh Foods S.p.A. wurde am 1. März 2017 akquiriert.
Konsolidierte Gesellschaften |
Sitz |
Funktion |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2017 |
Kapital- anteil 31.12.2017 |
Kapital- anteil 31.12.2016 |
Vereinigte Staaten von Amerika |
|
|
|
|
|
|
Cowgirl Creamery Corporation |
Petaluma |
Prod. u. Handel |
USD |
339 |
100 % |
100 % |
Cypress Grove Chèvre, Inc. |
Arcata |
Prod. u. Handel |
USD |
202 |
100 % |
100 % |
Emmental Cheese Corp. |
Orangeburg |
Handel |
USD |
6 |
100 % |
100 % |
Emmi Holding (USA), Inc. |
Orangeburg |
Dienstleistung |
USD |
1 |
100 % |
100 % |
Emmi Penn Yan LLC |
Penn Yan |
Produktion |
USD |
2’390 |
100 % |
100 % |
Emmi Platteville, Inc. |
Delaware |
Dienstleistung |
USD |
p.m. |
100 % |
100 % |
Emmi Roth USA, Inc. |
Monroe |
Prod. u. Handel |
USD |
2 |
100 % |
100 % |
Emmi USA Inc. |
Orangeburg |
Handel |
USD |
800 |
100 % |
100 % |
Jackson-Mitchell, Inc. 5) |
Turlock |
Prod. u. Handel |
USD |
50 |
100 % |
– |
Redwood Hill Farm & Creamery, Inc. |
Sebastopol |
Prod. u. Handel |
USD |
p.m. |
100 % |
100 % |
Switzerland Cheese Marketing (USA) Inc. |
Orangeburg |
Handel |
USD |
1 |
79 % |
79 % |
Tomales Bay Foods, Inc. |
Petaluma |
Prod. u. Handel |
USD |
p.m. |
100 % |
100 % |
Zingg + Co. Inc. |
Orangeburg |
Handel |
USD |
1 |
100 % |
100 % |
Mexiko |
|
|
|
|
|
|
Alimentos Finos del Sureste, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
Handel |
MXN |
100 |
38 % |
38 % |
Comalca 2000, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
Handel |
MXN |
14’960 |
38 % |
38 % |
Comalca Gourmet, S.A. de C.V. |
Cancun, Qroo |
Handel |
MXN |
12’623 |
38 % |
38 % |
Distribuidora Internacional de Lacteos, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
Handel |
MXN |
50 |
38 % |
38 % |
Distribuidora Mexideli, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
Dienstleistung |
MXN |
100 |
51 % |
50 % |
Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. 6) |
Mexiko-Stadt |
Handel |
MXN |
101’759 |
51 % |
50 % |
Mexideli, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
Handel |
MXN |
68’350 |
51 % |
50 % |
Tecnologias Narcisco, S.A. de C.V. |
Mexiko-Stadt |
Handel |
MXN |
60 |
51 % |
50 % |
Chile |
|
|
|
|
|
|
Eurolac Chile, S.A. |
Santiago |
Dienstleistung |
CLP |
29’020’654 |
73 % |
73 % |
Kaiku Internacional, S.L. Agencia en Chile |
Santiago |
Dienstleistung |
CLP |
55’203 |
73 % |
73 % |
SDA Chile, S.A. |
Santiago |
Handel |
CLP |
798’271 |
72 % |
72 % |
Surlat Comercial, S.A. |
Santiago |
Handel |
CLP |
7’934’483 |
72 % |
72 % |
Surlat Corporación, S.A. |
Santiago |
Dienstleistung |
CLP |
28’624’995 |
72 % |
72 % |
Surlat Industrial, S.A. |
Pitrufquen |
Produktion |
CLP |
20’310’389 |
72 % |
72 % |
Kanada |
|
|
|
|
|
|
Emmi Canada Inc. |
Saint-Laurent |
Handel |
CAD |
30’152 |
100 % |
100 % |
Switzerland Cheese Marketing Inc. |
Saint-Laurent |
Handel |
CAD |
1 |
79 % |
79 % |
9314 — 8591 Québec Inc. |
Boucherville |
Handel |
CAD |
3’137 |
100 % |
100 % |
Brasilien |
|
|
|
|
|
|
Emmi do Brasil Holding Ltda. 7) |
Sao Paulo |
Dienstleistung |
BRL |
481’000 |
100 % |
– |
5) Jackson-Mitchell, Inc. wurde am 4. Januar 2017 akquiriert.
6) Die Beteiligung an Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. wurde am 8. Oktober 2017 von 50 % auf 51 % erhöht. Die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaften werden daher neu vollkonsolidiert und bei den Gruppengesellschaften klassiert.
7) Emmi do Brasil Holding Ltda. wurde am 30. Mai 2017 eingerichtet.
Bei den Tochtergesellschaften der Kaiku Corporación Alimentaria, S.L., den Tochtergesellschaften der SAS Emmi Ambrosi France E.A.F. und den Tochtergesellschaften der Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. weichen die kontrollierten Stimmen vom angegebenen Kapitalanteil ab, da Emmi über die Kontrolle der Muttergesellschaften auch deren Töchter kontrolliert.
Assoziierte Gesellschaften und Gemeinschaftsunternehmen |
Sitz |
Funktion |
Währung |
Kapital in Tausend 31.12.2017 |
Kapital- anteil 31.12.2017 |
Kapital- anteil 31.12.2016 |
Schweiz |
|
|
|
|
|
|
BO Butter GmbH |
Bern |
Dienstleistung |
CHF |
500 |
20 % |
20 % |
Cetra Alimentari SA |
Lugano |
Handel |
CHF |
250 |
34 % |
34 % |
Emmentaler Schaukäserei AG 1) |
Affoltern i.E. |
Prod. u. Handel |
CHF |
4’265 |
17 % |
37 % |
FDC Fromagerie de Courgenay SA |
Courgenay |
Dienstleistung |
CHF |
990 |
25 % |
25 % |
Sbrinz Käse GmbH |
Sursee |
Dienstleistung |
CHF |
180 |
24 % |
24 % |
Switzerland Cheese Marketing AG |
Bern |
Dienstleistung |
CHF |
290 |
23 % |
23 % |
Thurgauische Käse-Reifungs AG |
Weinfelden |
Dienstleistung |
CHF |
2’000 |
25 % |
25 % |
Vermo Tiefkühl Pool AG |
Luzern |
Handel |
CHF |
2’500 |
35 % |
35 % |
Italien |
|
|
|
|
|
|
Ambrosi S.p.A. |
Brescia |
Prod. u. Handel |
EUR |
10’000 |
25 % |
25 % |
Sepa S.r.l. |
Pieve Porto Morone |
Prod. u. Handel |
EUR |
100 |
40 % |
40 % |
Venchiaredo S.p.A. 2) |
Ramuscello |
Prod. u. Handel |
EUR |
– |
– |
24 % |
Deutschland |
|
|
|
|
|
|
Carl Fr. Scheer GmbH + Co. KG |
Willstätt |
Handel |
EUR |
500 |
25 % |
25 % |
Scheer Verwaltungs u. Beteiligungs GmbH |
Willstätt |
Dienstleistung |
EUR |
26 |
25 % |
25 % |
Spanien |
|
|
|
|
|
|
Batiovo I.A.E. |
Madrid |
Handel |
EUR |
12 |
37 % |
37 % |
Serkolat Bide, S.L. |
San Sebastián |
Dienstleistung |
EUR |
8 |
37 % |
37 % |
Vereinigte Staaten von Amerika |
|
|
|
|
|
|
Big Red Cheese Company LLC |
Monroe |
Handel |
USD |
p.m. |
50 % |
50 % |
EB Snacks LLC 3) |
Delaware |
Produktion |
USD |
2 |
50 % |
– |
Emmi Meister LLC |
Fitchburg |
Produktion |
USD |
2 |
50 % |
50 % |
Kindred Creamery LLC |
Fitchburg |
Handel |
USD |
1 |
30 % |
30 % |
The Icelandic Milk and Skyr Corporation |
New York |
Produktion |
USD |
p.m. |
22 % |
22 % |
White Hill Cheese Company LLC |
Shullsburg |
Produktion |
USD |
7’000 |
50 % |
50 % |
Brasilien |
|
|
|
|
|
|
Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. 4) |
Ponte Nova |
Prod. u. Handel |
BRL |
344’637 |
40 % |
– |
Mexiko |
|
|
|
|
|
|
Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. 5) |
Mexiko-Stadt |
Handel |
MXN |
101’759 |
51 % |
50 % |
1) Der Anteil an der Emmentaler Schaukäserei AG beträgt seit dem 13. September 2017 neu unter 20 %. Deshalb findet kein Einbezug nach der Equity-Methode mehr statt.
2) Die Anteile an Venchiaredo S.p.A. wurden am 31. Juli 2017 verkauft.
3) EB Snacks LLC wurde am 18. Juli 2017 gegründet.
4) Die Anteile an Laticínios Porto Alegre Indústria e Comércio S.A. wurden am 3. Juli 2017 erworben.
5) Die Beteiligung an Mexideli 2000 Holding S.A. de C.V. wurde am 8. Oktober 2017 von 50 % auf 51 % erhöht. Die Gesellschaft und ihre Tochtergesellschaften werden daher neu vollkonsolidiert und bei den Gruppengesellschaften klassiert.